Curso CBAP - Profesional Certificado en Análisis de Negocios

Resumen

CBAP, Profesional Certificado en Análisis de Negocios, Certificación de Análisis de Negocios, Curso de Preparación para el Examen, Agile, IIBA Lo que aprenderás:

Comprender los conceptos y marcos fundamentales del análisis de negocios.Desarrollar planes efectivos para las actividades de análisis de negocios y monitorear su progreso.Emplear diversas técnicas de elicitación para reunir requisitos de los interesados.Gestionar los requisitos a lo largo de su ciclo de vida, asegurando trazabilidad y priorización.Analizar estrategias de negocio y formular casos de negocio robustos.Documentar y analizar requisitos, modelando procesos de negocio según sea necesario.Evaluar soluciones contra criterios definidos para asegurar que cumplen con las necesidades del negocio.Utilizar técnicas de inteligencia empresarial y análisis de datos para la toma de decisiones informadas.Adaptar prácticas de análisis de negocios a metodologías y entornos Agile.Prepararse eficazmente para el examen CBAP mediante un estudio y práctica exhaustivos.Curso CBAP - Profesional Certificado en Análisis de Negocios (Curso de Preparación para el Examen)Embarcarse en un viaje transformador hacia el mundo del análisis de negocios con nuestro curso integral de preparación para el examen CBAP (Profesional Certificado en Análisis de Negocios). Diseñado para equipar a aspirantes a profesionales con las habilidades y conocimientos esenciales necesarios para sobresalir en el campo, este curso consta de diez módulos meticulosamente elaborados para cubrir cada aspecto del análisis de negocios.

Desde establecer las bases con una exploración de conceptos y metodologías fundamentales hasta profundizar en temas avanzados como la integración Agile y la evaluación de soluciones, cada módulo está diseñado para proporcionar una comprensión holística de la disciplina. A través de una combinación de conocimientos teóricos, estudios de caso prácticos y ejercicios prácticos, los participantes aprenderán a planificar, ejecutar y monitorear eficazmente las actividades de análisis de negocios, asegurando la alineación con los objetivos organizacionales y las expectativas de los interesados.A lo largo del curso, los estudiantes dominarán competencias clave esenciales para el éxito en el dinámico panorama del análisis de negocios.

Adquirirán dominio en técnicas de elicitación, gestión de requisitos, análisis estratégico y evaluación de soluciones, lo que les permitirá generar cambios significativos e innovación dentro de sus organizaciones. Además, los participantes obtendrán valiosos conocimientos sobre cómo aprovechar herramientas de inteligencia empresarial y análisis de datos para facilitar procesos de toma de decisiones informadas.

Ya sea que seas un aspirante a analista de negocios que busca iniciar su carrera o un profesional experimentado que desea mejorar su conjunto de habilidades y obtener la certificación CBAP, este curso ofrece una experiencia de aprendizaje integral que impulsará tu viaje hacia la excelencia en el análisis de negocios.En este curso maestro, me gustaría enseñar los temas principales + Módulo adicional para prueba práctica:

Introducción al Análisis de NegociosPlanificación y Monitoreo del Análisis de NegociosElicitación y ColaboraciónGestión del Ciclo de Vida de los RequisitosAnálisis EstratégicoAnálisis de Requisitos y Definición de DiseñoEvaluación de SolucionesInteligencia Empresarial y Análisis de DatosAgile y Análisis de NegociosPensamiento Sistémico en Análisis de NegociosEstándares de Ingeniería de RequisitosAnálisis de Reglas de NegocioAnálisis de Interfaces y Puntos de IntegraciónDesarrollo de Casos de Uso y EscenariosMatrices de Trazabilidad y HerramientasFundamentos de Arquitectura EmpresarialKPI y Métricas para el Análisis de NegociosHerramientas de Análisis de Causa RaízAnálisis de Negocios para StartupsModelamiento de Datos y Diagramas ERAuto de Requisitos en JIRA y ConfluenceGobernanza de IA:

Navegando el Futuro de la TecnologíaOperaciones y Estrategia:

Comprensión de la Gestión de OperacionesRevelando la Mente de un Inversor:

Comprensión de la Tolerancia al Riesgo y la Aversión a las PérdidasÉtica Empresarial:

Explorando la Importancia y los Beneficios de las Prácticas Éticas en NegociosHabilidades de Comunicación Empresarial y ProfesionalLiderazgo y Gestión de EquiposAlfabetización Financiera y Finanzas Empresariales y PresupuestoEstrategias para Escalar Operaciones Comerciales¡Prueba práctica con 135 Preguntas!¡Inscríbete ahora y aprende hoy!

Programa de estudio

• Introducción al CBAP
Vista general de la Certificación CBAP
Comprensión del formato y requisitos del examen
Beneficios de la Certificación CBAP
• Conceptos clave del Análisis de Negocios
Definición de Análisis de Negocios
Rol de un Analista de Negocios
El Modelo de Concepto Central de Análisis de Negocios (BACCM)
• Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocios
Planificación del Enfoque de Análisis de Negocios
Realización de Análisis de Interesados
Planificación de la Gobernanza del Análisis de Negocios
Gestión de Mejoras en el Desempeño
• Elicitación y Colaboración
Preparación para la Elicitación
Realización de Actividades de Elicitación
Confirmación de Resultados de Elicitación
Comunicación de Información del Análisis de Negocios
Gestión de la Colaboración de Interesados
• Gestión del Ciclo de Vida de Requerimientos
Rastrear Requerimientos
Mantener Requerimientos
Priorizar Requerimientos
Evaluar Cambios en los Requerimientos
Aprobar Requerimientos
• Análisis de Estrategia
Analizar el Estado Actual
Definir el Estado Futuro
Evaluar Riesgos
Definir Estrategia de Cambio
• Análisis de Requerimientos y Definición de Diseño
Especificar y Modelar Requerimientos
Verificar Requerimientos
Validar Requerimientos
Definir Arquitectura de Requerimientos
Definir Opciones de Diseño
Analizar Valor Potencial y Recomendar Solución
• Evaluación de Solución
Medir Desempeño de la Solución
Analizar Medidas de Desempeño
Evaluar Limitaciones de la Solución
Evaluar Limitaciones de la Empresa
Recomendar Acciones para Aumentar el Valor de la Solución
• Competencias Fundamentales
Pensamiento Analítico y Resolución de Problemas
Características Conductuales
Conocimiento del Negocio
Habilidades de Comunicación
Habilidades de Interacción
Herramientas y Tecnología
• Técnicas para el Análisis de Negocios
Visión general de Técnicas Comunes de Análisis de Negocios
Cómo Aplicar Técnicas en Diferentes Escenarios
• Preparación Práctica para el Examen
Consejos y Recursos de Estudio
Exámenes de Práctica y Análisis de Preguntas
Gestión del Tiempo y Estrategias de Examen
• Revisión y Sesión Final de Preguntas y Respuestas
Resumen de Conceptos Clave
Abordar Preguntas y Preocupaciones Finales
Estrategias para Rendir el Examen y Próximos Pasos

Enseñado por

Dr. José Prabhu J

Asignaturas

Negocios