Descubre un enfoque estratégico para la contratación tecnológica que prioriza la actitud sobre las habilidades, enfocándose en la cultura de aprendizaje, la retención, el coaching y el crecimiento para construir equipos sostenibles sin entrar en guerras de ofertas por talento sénior.
- Introducción a la Contratación Estratégica en Tecnología
Comprensión del panorama actual de contratación tecnológica
Importancia de priorizar la actitud sobre las habilidades
Resumen de los objetivos del curso
- Actitud Sobre Habilidades: Un Cambio de Paradigma en la Contratación
Definición del perfil ideal de candidato
Evaluación de la compatibilidad cultural vs. técnica
Estrategias para identificar la actitud y el potencial en los candidatos
- Construyendo una Cultura de Aprendizaje
Características de una cultura de aprendizaje sólida
Implementación de programas de aprendizaje y desarrollo continuos
Rol de la gestión en fomentar un entorno de aprendizaje
- Estrategias de Retención
Comprensión de los factores que afectan la retención de empleados
Creación de un entorno laboral de apoyo y compromiso
Sistemas de reconocimiento y recompensa para mejorar la retención
- Coaching y Mentoría
Establecimiento de programas de mentoría dentro de los equipos
Beneficios del coaching para el crecimiento de los empleados
Capacitación de gerentes para convertirse en coaches efectivos
- Crecimiento Sostenible del Equipo
Escalar equipos sin comprometer la cultura
Equilibrar talento senior y junior en los equipos
Estrategias para promociones internas y avance en la carrera
- Evitando Guerras de Ofertas
Paquetes creativos de compensación y beneficios
Aprovechar incentivos no monetarios para atraer talento
Marca empleadora y su impacto en el reclutamiento
- Estudios de Caso y Aplicaciones Prácticas
Análisis de empresas exitosas que priorizan la actitud
Ejercicios grupales interactivos y escenarios de juego de roles
Desarrollo de un plan de contratación estratégica personalizado
- Conclusión y Tendencias Futuras
Recapitulación de conceptos y estrategias clave
Tendencias emergentes en contratación tecnológica y gestión de equipos
Preparación para futuros desafíos y oportunidades en RRHH
- Recursos Adicionales
Lecturas y estudios de caso recomendados
Oportunidades de networking con expertos de la industria
Opciones de educación continua y certificación en RRHH y adquisición de talento