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Starts 5 June 2025 20:13

Ends 5 June 2025

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Capacitación en Análisis de Negocios para la Certificación CBAP

Domina la certificación CBAP con una formación integral sobre BABOK v3, gestión de requisitos, análisis estratégico, diseño de soluciones y perspectivas especializadas de análisis de negocio para profesionales experimentados.
via Coursera

2015 Cursos


13 hours 3 minutes

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Resumen

Este curso de Certificación CBAP ofrece un viaje estructurado para dominar el análisis de negocios alineado con los estándares de IIBA y BABOK v3. Avanza en la gestión de requisitos y partes interesadas utilizando técnicas de elicitación, métodos de priorización y seguimiento del ciclo de vida.

Progresa hacia el análisis estratégico y el diseño de soluciones evaluando estados de negocio, realizando análisis de causa raíz y DAFO, y modelando soluciones de alto valor. Finalmente, mejora tu experiencia en evaluación de soluciones y explora perspectivas de análisis de negocios:

Ágil, BI, TI, BPM y Arquitectura de Negocios.

Para tener éxito en este curso, debes tener al menos 5 años de experiencia en análisis de negocios y un sólido entendimiento de los procesos de negocio y la gestión de partes interesadas. Al final de este curso, serás capaz de:

- Comprender BABOK v3, la estructura CBAP y las competencias en análisis de negocios - Gestionar requisitos utilizando elicitación, priorización y validación - Diseñar soluciones estratégicas con modelos, DAFO y estrategias de cambio - Evaluar el rendimiento y aplicar perspectivas de análisis de negocios transversales Ideal para profesionales experimentados que se preparan para el CBAP y desean avanzar en sus capacidades de análisis de negocios.

Programa de estudio

  • Fundamentos del Análisis de Negocios y CBAP
  • Desarrolle una sólida base en análisis de negocios con este módulo enfocado en los elementos esenciales de CBAP y BABOK v3. Comprenda las áreas de conocimiento clave, las clasificaciones de requisitos, los roles de los interesados y las competencias centrales necesarias para el éxito. Aprenda a planificar actividades de análisis de negocios, involucrar a los interesados y definir estrategias de gobernanza utilizando herramientas como RACI, personas y KPIs para impulsar mejoras en el rendimiento.
  • Gestión de Requisitos y de Interesados
  • Fortalezca sus habilidades en la gestión de requisitos e interesados con este módulo. Aprenda técnicas de obtención efectivas como entrevistas, prototipos y talleres para recopilar necesidades empresariales. Comprenda cómo rastrear, priorizar y gestionar requisitos a lo largo de su ciclo de vida. Explore métodos de estimación, evaluaciones de cambio y procesos de aprobación para asegurar resultados alineados y accionables.
  • Estrategia Empresarial y Diseño de Soluciones
  • Desarrolle habilidades estratégicas de análisis de negocios con este módulo sobre análisis de estrategia y diseño de soluciones. Aprenda a evaluar estados actuales y futuros, realizar análisis de causa raíz y SWOT, y definir estrategias de cambio utilizando herramientas como SIPOC, cuadros de mando integrales y casos de negocios. Domine técnicas de modelado, valide requisitos y recomiende soluciones de alto valor alineadas con los objetivos organizacionales.
  • Evaluación de Soluciones y Perspectivas de Análisis de Negocios
  • Adquiera experiencia en la evaluación de soluciones y la aplicación de diversas perspectivas de análisis de negocios. Aprenda a medir el rendimiento de las soluciones, identificar limitaciones y recomendar mejoras utilizando técnicas comprobadas. Explore perspectivas de Ágil, Inteligencia Empresarial, TI, Arquitectura Empresarial y BPM para adaptar prácticas de análisis en diferentes dominios, mejorando el valor de las soluciones y alineándolas con los objetivos organizacionales.

Enseñado por

Priyanka Mehta


Asignaturas

Negocios