Formation en analyse commerciale pour la certification CBAP

Aperçu

Ce cours de certification CBAP offre un parcours structuré pour maîtriser l'analyse commerciale alignée avec les normes IIBA et BABOK v3. Progressez dans la gestion des exigences et des parties prenantes en utilisant des techniques d'élicitation, des méthodes de priorisation et le suivi du cycle de vie.

Avancez vers l'analyse stratégique et la conception de solutions en évaluant les états d'affaires, en réalisant des analyses des causes profondes et SWOT, et en modélisant des solutions à forte valeur ajoutée. Enfin, perfectionnez votre expertise en évaluation des solutions et explorez les perspectives d'analyse commerciale :

Agile, BI, TI, BPM et Architecture d'entreprise.

Pour réussir dans ce cours, vous devez avoir au moins 5 années d'expérience en analyse d'affaires et une solide compréhension des processus métier et de la gestion des parties prenantes. À la fin de ce cours, vous serez capable de :

- Comprendre BABOK v3, la structure CBAP et les compétences en analyse commerciale - Gérer les exigences à l'aide de l'élicitation, de la priorisation et de la validation - Concevoir des solutions stratégiques avec des modèles, SWOT et des stratégies de changement - Évaluer la performance et appliquer des perspectives d'analyse commerciale transversales Idéal pour les professionnels expérimentés se préparant au CBAP et améliorant leurs capacités en analyse commerciale.

Programme

• Fondations de l'analyse d'affaires et CBAP
Construisez une base solide en analyse d'affaires avec ce module axé sur les éléments essentiels du CBAP et le BABOK v3. Comprenez les principaux domaines de connaissance, les classifications des besoins, les rôles des parties prenantes et les compétences clés nécessaires pour réussir. Apprenez à planifier les activités d'analyse d'affaires, à engager les parties prenantes et à définir des stratégies de gouvernance en utilisant des outils tels que RACI, les personas et les KPI pour stimuler les améliorations de performance.
• Gestion des exigences et des parties prenantes
Renforcez vos compétences en gestion des exigences et des parties prenantes avec ce module. Apprenez des techniques de recueil efficaces telles que les entretiens, le prototypage et les ateliers pour recueillir les besoins de l'entreprise. Comprenez comment tracer, prioriser et gérer les exigences tout au long de leur cycle de vie. Explorez les méthodes d'estimation, les évaluations des changements et les processus d'approbation pour garantir des résultats alignés et exploitables.
• Stratégie commerciale et conception de solutions
Développez des compétences stratégiques en analyse d'affaires avec ce module sur l'analyse de stratégie et la conception de solutions. Apprenez à évaluer les états actuels et futurs, à effectuer des analyses de causes profondes et SWOT, et à définir des stratégies de changement en utilisant des outils tels que SIPOC, les tableaux de bord équilibrés et les cas commerciaux. Maîtrisez les techniques de modélisation, validez les exigences et recommandez des solutions de haute valeur alignées sur les objectifs organisationnels.
• Évaluation des solutions et perspectives d'analyse d'affaires
Acquérez une expertise dans l'évaluation des solutions et l'application de diverses perspectives d'analyse d'affaires. Apprenez à mesurer la performance des solutions, à identifier les limitations et à recommander des améliorations en utilisant des techniques éprouvées. Explorez les perspectives Agile, Business Intelligence, IT, Business Architecture et BPM pour adapter les pratiques d'analyse à travers les domaines, renforçant la valeur des solutions et l'alignement avec les objectifs organisationnels.

Enseigné par

Priyanka Mehta

Sujets

Affaires