Formation en analyse commerciale pour la certification CBAP

Aperçu

This CBAP Certification course offers a structured journey into mastering business analysis aligned with IIBA and BABOK v3 standards. Progress into requirements and stakeholder management using elicitation techniques, prioritization methods, and lifecycle tracking.

Advance to strategy analysis and solution design by assessing business states, performing root cause and SWOT analysis, and modeling high-value solutions. Finally, enhance your expertise in solution evaluation and explore business analysis perspectives—Agile, BI, IT, BPM, and Business Architecture.

To be successful in this course, you should have at least 5 years of business analysis experience and a solid understanding of business processes and stakeholder management. By the end of this course, you will be able to:

- Understand BABOK v3, CBAP structure, and business analysis competencies - Manage requirements using elicitation, prioritization, and validation - Design strategic solutions with models, SWOT, and change strategies - Evaluate performance and apply cross-domain business analysis perspectives Ideal for experienced professionals preparing for CBAP and advancing their business analysis capabilities.

Programme

• Fondations de l'analyse d'affaires et CBAP
Construisez une base solide en analyse d'affaires avec ce module axé sur les éléments essentiels du CBAP et le BABOK v3. Comprenez les principaux domaines de connaissance, les classifications des besoins, les rôles des parties prenantes et les compétences clés nécessaires pour réussir. Apprenez à planifier les activités d'analyse d'affaires, à engager les parties prenantes et à définir des stratégies de gouvernance en utilisant des outils tels que RACI, les personas et les KPI pour stimuler les améliorations de performance.
• Gestion des exigences et des parties prenantes
Renforcez vos compétences en gestion des exigences et des parties prenantes avec ce module. Apprenez des techniques de recueil efficaces telles que les entretiens, le prototypage et les ateliers pour recueillir les besoins de l'entreprise. Comprenez comment tracer, prioriser et gérer les exigences tout au long de leur cycle de vie. Explorez les méthodes d'estimation, les évaluations des changements et les processus d'approbation pour garantir des résultats alignés et exploitables.
• Stratégie commerciale et conception de solutions
Développez des compétences stratégiques en analyse d'affaires avec ce module sur l'analyse de stratégie et la conception de solutions. Apprenez à évaluer les états actuels et futurs, à effectuer des analyses de causes profondes et SWOT, et à définir des stratégies de changement en utilisant des outils tels que SIPOC, les tableaux de bord équilibrés et les cas commerciaux. Maîtrisez les techniques de modélisation, validez les exigences et recommandez des solutions de haute valeur alignées sur les objectifs organisationnels.
• Évaluation des solutions et perspectives d'analyse d'affaires
Acquérez une expertise dans l'évaluation des solutions et l'application de diverses perspectives d'analyse d'affaires. Apprenez à mesurer la performance des solutions, à identifier les limitations et à recommander des améliorations en utilisant des techniques éprouvées. Explorez les perspectives Agile, Business Intelligence, IT, Business Architecture et BPM pour adapter les pratiques d'analyse à travers les domaines, renforçant la valeur des solutions et l'alignement avec les objectifs organisationnels.

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Enseigné par

Priyanka Mehta

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Matières

Business