Resumen
¿Cómo lideran las empresas transformaciones digitales exitosas? El curso responde a la pregunta.
Desarrollado por el Profesor Pankaj Setia en el Instituto Indio de Gestión Ahmedabad (IIMA), el curso enseña el modelo DaWoGoMo©, bien conocido del profesor. Para enseñar el modelo, el Profesor Setia explica muchos ejemplos diferentes de transformaciones digitales, algunos que involucran implementaciones avanzadas de inteligencia artificial.
El curso presenta y destaca maneras de transformar exitosamente varios aspectos de las organizaciones, para crear una organización digital. Para los estudiantes, el curso proporciona una forma de pensar profundamente y familiarizarse con varios aspectos que pueden tener que navegar, para crear, promover o participar exitosamente en una transformación digital.
Casos y escenarios de la vida real mejoran la experiencia de aprendizaje.
Programa de estudio
- Semana 1: Propósito Operacional de la Transformación Digital
Este módulo te introduce al propósito operacional de la transformación digital. Se discuten varios ejemplos para delinear cómo las organizaciones se transforman digitalmente. Mientras se discute cómo las empresas se han transformado digitalmente, el módulo desentraña conceptos destacados por académicos y pensadores, para transformar digitalmente las operaciones empresariales. Se discuten algunos ejemplos notables de transformación digital. En el módulo, el Profesor Setia introduce el modelo DaWoGoMo, que forma la base para este curso.
- Semana 2: Transformación de la Arquitectura Digital
En este módulo, aprenderás sobre la transformación de la arquitectura digital de una organización. El módulo subraya la necesidad de ver a las organizaciones como entidades computacionales. Además, las conferencias del Profesor Setia discuten los conceptos y relaciones fundamentales relacionados con las arquitecturas digitales que una empresa necesita dominar. Obtendrás una visión de cómo se aplican los principios a los dominios de la ciberseguridad y la arquitectura en la nube. El Profesor Setia discute los principios de gestión clave que se deben considerar para llevar a cabo una transformación exitosa y significativa de las arquitecturas digitales.
- Semana 3: Transformación del Trabajo Organizacional
En este módulo, aprenderás cómo la transformación digital implica la transformación del trabajo. La transformación del trabajo es un proceso continuo. En este módulo, el Profesor Setia explica cómo el trabajo se ha transformado anteriormente y cómo se está transformando hoy en día. Hay dinámicas complejas asociadas con la aparición de nuevas tecnologías. Los gerentes deben evaluar cuidadosamente la relación y el ajuste de la tecnología con las formas de trabajo. Este módulo aporta estas ideas. Además, los gerentes también deben considerar qué transformar. El Profesor Setia discute la transformación de la constitución del trabajo y los ritmos, como dos dinámicas cruciales que un gerente debe dominar.
- Semana 4: Transformación Digital en la Gobernanza
En este módulo, aprenderás sobre la transformación de la gobernanza de una organización. En el módulo, el Profesor Setia explica cómo la inducción de tecnologías digitales hace imperativa la transformación de la gobernanza. Los gerentes deben reflexionar sobre las formas de repensar la gobernanza. Por ejemplo, la automatización requiere definir a los tomadores de decisiones primarios y secundarios. Las organizaciones se enfrentan a una disyuntiva al elegir diferentes opciones de gobernanza. El Profesor Setia destaca el proceso de transformación de la gobernanza durante las transformaciones digitales, proporcionando una lógica de transformación que ayuda a comprender y superar la disyuntiva.
- Semana 5: Transformación del Modelo de Negocio
En este módulo, aprenderás cómo diferentes organizaciones transforman sus modelos de negocio. También aprenderás a identificar las fortalezas y debilidades de diferentes modelos de negocio. Específicamente, en el módulo, el Profesor Setia desentraña los dos criterios necesarios para la transformación del modelo de negocio. Los stakeholders juegan un papel crucial en la transformación digital. Aprenderás sobre la divergencia y el equilibrio entre los stakeholders y sus impactos en el valor de un modelo de negocio. Además, también aprenderás sobre los modelos de plataforma y compartición que están adquiriendo mayor importancia. En el módulo, el Profesor Setia explica cómo aplicar su modelo DaWaGoMo, para operacionalizar una transformación digital exitosa. Al hacerlo, te familiarizarás con un modelo DaWoGoMo extendido que ayuda a superar varios desafíos, como la resistencia a la transformación digital.
- Asignación de Revisión por Pares
Esta Asignación de Revisión por Pares tiene como objetivo ayudarte a reflexionar sobre los conceptos principales cubiertos en el curso de Transformación Digital Avanzada (Parte 2).
Enseñado por
Pankaj Setia
Asignaturas
Negocios
