Aperçu
Comment les entreprises mènent-elles des transformations numériques réussies ? Le cours répond à cette question.
Développé par le professeur Pankaj Setia à l'Indian Institute of Management Ahmedabad (IIMA), le cours enseigne le modèle DaWoGoMo© bien connu du professeur. Pour enseigner ce modèle, le professeur Setia explique de nombreux exemples différents de transformations numériques, certains impliquant des mises en œuvre avancées de l'intelligence artificielle.
Le cours présente et met en avant des manières de transformer avec succès divers aspects des organisations pour créer une organisation numérique. Pour les apprenants, le cours offre une méthode pour réfléchir en profondeur et se familiariser avec les divers aspects qu'ils pourraient avoir à naviguer, pour créer, promouvoir ou s'engager dans une transformation numérique avec succès.
Des études de cas et des scénarios réels enrichissent l'expérience d'apprentissage.
Programme
- Semaine 1 : Objectif Opérationnel de la Transformation Numérique
Ce module vous introduit à l'objectif opérationnel de la transformation numérique. Divers exemples sont discutés pour montrer comment les organisations se transforment numériquement. En discutant de la façon dont les entreprises se sont transformées numériquement, le module dévoile des concepts soulignés par les chercheurs et penseurs, pour transformer numériquement les opérations commerciales. Certains exemples notables de transformation numérique sont discutés. Dans le module, le professeur Setia présente le modèle DaWoGoMo qui constitue la base de ce cours.
- Semaine 2 : Transformation de l'Architecture Numérique
Dans ce module, vous apprendrez la transformation de l'architecture numérique d'une organisation. Le module souligne la nécessité de considérer les organisations comme des entités computationnelles. De plus, les conférences du professeur Setia discutent des concepts et relations fondamentaux liés aux architectures numériques qu'une entreprise doit maîtriser. Vous obtiendrez un aperçu de l'application des principes aux domaines de la cybersécurité et de l'architecture cloud. Le professeur Setia discute des principes managériaux clés à considérer pour entreprendre une transformation réussie et significative des architectures numériques.
- Semaine 3 : Transformation du Travail Organisationnel
Dans ce module, vous apprendrez comment la transformation numérique implique la transformation du travail. La transformation du travail est un processus continu. Dans ce module, le professeur Setia explique comment le travail s'est transformé auparavant et comment il se transforme aujourd'hui. Il existe des dynamiques complexes associées à l'avènement des nouvelles technologies. Les managers doivent évaluer attentivement la relation et l'adéquation de la technologie avec les modes de travail. Ce module met en lumière ces perspectives. De plus, les managers doivent également réfléchir à ce qu'il faut transformer. Le professeur Setia discute de la transformation de la constitution du travail et des rythmes, comme deux dynamiques cruciales qu'un manager doit maîtriser.
- Semaine 4 : Transformation Numérique dans la Gouvernance
Dans ce module, vous apprendrez la transformation de la gouvernance d'une organisation. Dans le module, le professeur Setia explique comment l'introduction des technologies numériques rend la transformation de la gouvernance impérative. Les managers doivent réfléchir aux moyens de repenser la gouvernance. Par exemple, l'automatisation nécessite de définir les décideurs primaires et secondaires. Les organisations sont confrontées à un compromis lors du choix de différentes options de gouvernance. Le professeur Setia souligne le processus de transformation de la gouvernance au cours des transformations numériques en donnant une logique de transformation qui aide à comprendre et à surmonter le compromis.
- Semaine 5 : Transformation du Modèle Economique
Dans ce module, vous apprendrez comment différentes organisations transforment leurs modèles économiques. Vous apprendrez également à identifier les forces et faiblesses de différents modèles économiques. Plus précisément, dans le module, le professeur Setia décompose les deux critères nécessaires à la transformation du modèle économique. Les parties prenantes jouent un rôle crucial dans la transformation numérique. Vous apprendrez la divergence et l'équilibre entre les parties prenantes et leurs impacts sur la valeur d'un modèle économique. De plus, vous apprendrez également les modèles de plateforme et de partage qui prennent une importance croissante. Dans le module, le professeur Setia explique comment appliquer son modèle DaWoGoMo, pour mettre en œuvre une transformation numérique réussie. Ce faisant, vous vous familiariserez avec un modèle DaWoGoMo étendu qui aide à surmonter divers défis, tels que la résistance à la transformation numérique.
- Devoir de Révision par les Pairs
Ce devoir de révision par les pairs vise à vous aider à réfléchir aux concepts fondamentaux couverts dans le cours 'Transformation Numérique Avancée (Partie 2)'
Enseigné par
Pankaj Setia
Sujets
Affaires