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Persuasión y Presencia para Gerentes de Programas y Proyectos

Mejore sus habilidades en la gestión de programas y proyectos con técnicas avanzadas de persuasión, estrategias de comunicación efectivas y presencia de liderazgo para impulsar el éxito en entornos de equipo complejos.

University of Maryland, College Park via Coursera

8 hours 33 minutes

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Resumen

La persuasión es fundamental para liderar a los líderes. Como gerente de programa o gerente de proyecto, puedes dirigir un equipo con muchos colaboradores senior.

A menudo, ellos tendrán más experiencia, más implicación y más reputación en juego. Como gerente de programa, esta tarea es aún mayor porque tu tiempo es limitado y tu ámbito de control en los proyectos es aún mayor.

Ser un comunicador convincente requiere más que lo que aprendiste para el examen de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) o el examen de Profesional en Gestión de Proyectos (PMP). Requiere experiencia en gestión de programas o proyectos y este programa de certificación.

Los gerentes de programas deben persuadir rápidamente y con un impacto duradero notable. Los gerentes de programas y proyectos deben persuadir y gestionar su presencia de liderazgo para el éxito del programa o proyecto.

Incluso si eres un gerente de programa o proyecto tradicional o gestiones programas o proyectos ágiles, la comunicación persuasiva es vital para tu éxito. Comunicarte de manera más persuasiva llevará a una gestión de riesgos más efectiva.

Hay lagunas completas en "Una Guía para el Conocimiento del Cuerpo de Gestión de Proyectos" (Guía PMBOK) del Project Management Institute, Inc. (PMI). Aplicar esos procesos y habilidades son solo los fundamentos de una comunicación eficiente.

Por eso los gerentes de proyectos certificados obtendrán 10 unidades de desarrollo profesional (PDU) en este programa. Aprenderás el equilibrio necesario para comunicarte de manera efectiva.

Aristóteles escribió por primera vez sobre el equilibrio de la lógica, la emoción y la presencia hace más de 2,000 años. Creando un equilibrio entre ethos, pathos y logos, el persuasor crea un mensaje que capta la atención de la audiencia y los involucra como personas.

Una persona no comprende cuando no está prestando atención, no está involucrada con el orador, y no recuerda lo que se dijo. El ethos, pathos y logos ayudan al orador y al oyente, ayudando a seleccionar la información para presentar y cómo estructurar su entrega para el mejor efecto.

En este curso de formación en gestión de programas y proyectos, irás más allá de las habilidades de comunicación que aprendiste para el examen PMP para obtener tu certificación en gestión de proyectos. Aprenderás sobre el triángulo retórico y cómo usarlo para crear comunicaciones persuasivas.

Las redes sociales y las herramientas de colaboración en línea requieren nuevas formas de establecer tu presencia y generar confianza entre tú y tu audiencia. También aprenderás cómo crear un impacto emocional incluso a través de mensajes de texto y correos electrónicos.

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