Habilidades Esenciales para Gerentes por Primera Vez

Resumen

¿Listo para liderar tu primer equipo con confianza? La transición a una posición gerencial puede ser tanto emocionante como abrumadora.

La especialización en Habilidades Esenciales para Gerentes por Primera Vez está diseñada para ayudar a los nuevos y futuros líderes a desarrollar la mentalidad, confianza y habilidades prácticas necesarias para tener éxito desde el principio. Este programa aplica habilidades fundamentales de liderazgo a través de un aprendizaje basado en escenarios y desafíos en el lugar de trabajo.

A diferencia de la formación típica para gerentes por primera vez, esta especialización te guía a través de las habilidades del mundo real que los gerentes necesitan para sobrevivir. Aprende a establecer prioridades, gestionar el tiempo, fomentar el trabajo en equipo y abordar conversaciones incómodas con claridad.

Examina áreas críticas, incluidas la inteligencia emocional, la comunicación, la resolución de conflictos y el liderazgo ético. Puedes mejorar tus habilidades de toma de decisiones, negociación y redacción profesional usando marcos probados, evaluaciones y herramientas impulsadas por inteligencia artificial.

Al finalizar este curso para gerentes por primera vez, estarás listo no solo para gestionar, sino también para liderar con propósito y profesionalismo. Adquiere la capacidad de inspirar, apoyar y prosperar en tu rol de liderazgo.

Programa de estudio

• Introducción a la Gestión por Primera Vez
Comprender el Rol de un Gerente
Transición de Compañero a Líder
Desarrollar una Mentalidad de Liderazgo
• Establecer Prioridades y Gestión del Tiempo
Establecimiento de Metas y Objetivos
Técnicas de Priorización
Estrategias y Herramientas de Gestión del Tiempo
• Construir y Dirigir Equipos Eficaces
Características de Equipos de Alto Rendimiento
Dinámica de Equipo y Diversidad
Fomentar la Colaboración e Inclusividad del Equipo
• Habilidades de Comunicación para Gerentes
Escucha Efectiva y Retroalimentación
Técnicas de Comunicación Asertiva
Habilidades de Escritura Profesional y Presentación
• Inteligencia Emocional en el Liderazgo
Autoconciencia y Autorregulación
Empatía y Habilidades Sociales
Aplicación de IE en Escenarios de Gestión
• Resolución de Conflictos y Negociación
Identificación de Fuentes de Conflicto
Modelos y Estrategias de Resolución de Conflictos
Marcos y Técnicas de Negociación
• Liderazgo Ético y Toma de Decisiones
Principios Básicos del Liderazgo Ético
Modelos de Toma de Decisiones
Dilemas Éticos y Estudios de Caso
• Desarrollar Confianza en Conversaciones Incómodas
Prepararse para Conversaciones Difíciles
Estrategias para Mantener la Compostura
Brindar Retroalimentación Constructiva
• Utilización de Herramientas con AI en la Gestión
Introducción a Herramientas de AI para Gerentes
Aplicaciones Prácticas en la Toma de Decisiones
Mejora de la Productividad con AI
• Evaluación y Mejora Continua
Autoevaluación y Bucles de Retroalimentación
Crear un Plan de Desarrollo Personal
Aprendizaje Continuo y Crecimiento Gerencial
• Conclusión del Curso y Visión de Liderazgo
Reflexionando sobre el Crecimiento en Liderazgo
Establecimiento de Metas Futuras de Liderazgo
Inspirar y Liderar con Propósito

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Enseñado por

LearnKartS

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Asignaturas

Negocios