PMP Exam Prep: Managing People with Power Skills

Resumen

Como afirma acertadamente la Guía PMBOK®, “los proyectos son realizados por personas y para personas” (página 9, 7ª Edición). Las personas impulsan los proyectos. Punto. Como gerentes de proyectos experimentados, trabajamos continuamente con los interesados para mantener buenas relaciones y asegurar que sus expectativas estén alineadas con los objetivos del proyecto. Tener habilidades efectivas en gestión de personas es un componente crucial de la experiencia en gestión de proyectos y esencial para lograr el éxito en los proyectos.

Vinculado al área de habilidades de Liderazgo del Triángulo de Talento del PMI® y al dominio de personas del examen de Certificación PMP, este curso se centra en gestionar las expectativas y relaciones de las personas involucradas en los proyectos. Para lograr los objetivos del proyecto, es importante tener el conocimiento, las habilidades y los comportamientos necesarios para guiar, motivar y dirigir a otros. Las habilidades interpersonales son cruciales para lograr el éxito. Una forma efectiva de motivar a otros es mostrarles lo que pueden lograr mediante la colaboración y la cooperación. Los líderes de proyectos ayudan a los interesados a ver el potencial de éxito al demostrar habilidades interpersonales clave.

Este curso cubrirá una variedad de habilidades como la negociación, la escucha activa, la inteligencia emocional y el liderazgo de servicio, que son increíblemente útiles a lo largo del ciclo de vida de sus proyectos. Es importante que los profesionales de proyectos aprendan bien estas habilidades.

En este curso, los estudiantes cubrirán habilidades interpersonales fundamentales y técnicas clave para gestionar eficazmente las expectativas y relaciones con los interesados en el proyecto:

• Identificación de interesados del proyecto
• Planificación de necesidades de recursos
• Compartir la visión del proyecto con sus interesados
• Educar a sus interesados sobre la metodología y el marco utilizados en el entorno del proyecto y el entorno empresarial
• Mantener informados a sus interesados en entornos predictivos vs. ágiles
• Teorías motivacionales
• Abordar conflictos interpersonales
• Inteligencia emocional
• Técnicas de toma de decisiones
• Gestión de comunicaciones

Los estudiantes descubrirán la importancia de gestionar eficazmente las expectativas y relaciones y aprenderán a crear un entorno de trabajo positivo y construir buenas relaciones con los miembros del equipo. Esta es una habilidad esencial para cualquier gerente de proyectos que se enfoca en cómo gestionar las expectativas tanto interna como externamente. Al hacerlo, puede ayudar a su equipo y organización a mantenerse productivos y cumplir con éxito los objetivos del proyecto.

Al final del curso, los estudiantes identificarán con confianza a los interesados del proyecto y determinarán estrategias apropiadas para gestionar expectativas y mantener relaciones de trabajo productivas con todos los interesados. Esta es una competencia importante en cualquier industria, incluyendo salud, tecnología de la información, gobierno, sector privado u organizaciones sin fines de lucro.

Además, al completar con éxito este curso, los alumnos pueden ganar 8 horas de contacto de educación en gestión de proyectos o unidades de desarrollo profesional (PDU) reconocidas por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI). Se requieren un total de 35 horas de contacto (PDU) en educación de gestión de proyectos (ver PMI.org) para aquellos que buscan obtener la credencial de Profesional en Gestión de Proyectos (PMP®).

Los estudiantes terminarán este curso de certificación PMP con un mayor conocimiento de mejores prácticas para involucrar a los interesados, preparándolos de manera óptima para continuar su viaje de gestión de proyectos y PMP®, idealmente completando su certificado con nosotros.

Universidad: Universidad de Nueva York (NYU)

Proveedor: Coursera

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