10 maneras de ser un gran jugador de equipo en tiempos difíciles

Resumen

Clarify your role, communicate better, give and get help, and connect as a team What you'll learn:

Understand the role of supportive team members, especially during difficult timesEvaluate how you see yourself vs. how other people on your team see youFacilitate discussions with your team members about how you can all support one another more effectivelyCommunicate in constructive ways, even under stressListen while mitigating he impact of unconscious biasesTake initiative (even if you're super busy)Be vulnerable and authentic without it feeling like you're oversharingHelp your team members without taking on more than you shouldDevelop cognitive flexibility to help you build resilienceKnow your role(s) on the team and know how to lean into your strengthsBe positive (even when things feel negative) Welcome to 10 Ways to Be a Great Team Player in Challenging Times.Research shows that working well with your team members can lead to less burnout, more growth opportunities, improved productivity, better problem solving, fewer errors, increased potential for innovation and creativity, safer risk-taking, happier team members, and enhanced personal growth and self-awareness.This is especially important in challenging times.So, what's a "challenging time"?A pandemicLayoffsNonstop changeEconomic uncertaintyLeadership upheavalWork overloadEmotional stressCompeting prioritiesOr anything that makes you or your team members feel challenged -- practically, emotionally, personally, interpersonally, etc.But it doesn't have to be so hard. In this course, you'll learn 10 important skills that everyone needs to be a great team player, especially when things feel hard or uncertain.This is a great course to take on your own OR for your team members to take together -- and then discuss "how are we doing?"By the end of this course, you'll have everything you need to start that conversation.And it all starts with self-awareness.In this course, you will learn how to:

Leverage the strengths of the best team you've ever been a part of (even if it's not THIS team)Build trust with your colleaguesFind opportunities to delight each otherCommunicate with clarity and impactListen with intent and to minimize biasBe vulnerable and authentic (without feeling too exposed)Help each other in ways you hadn't anticipatedDevelop cognitive flexibility so you can bounce back from setbacksBe positive when things feel negativeAssess where you're contributing most productively to the team, and identify where you need growAre you ready?

Let's get started!

Programa

• Introducción a la Dinámica de Equipos
Comprensión de roles y responsabilidades en el equipo
Importancia de la colaboración en tiempos desafiantes
• Comunicación Efectiva
Técnicas para una comunicación clara y concisa
Habilidades de escucha activa
• Construcción de Confianza entre Miembros del Equipo
Estrategias para generar confianza
Importancia de la transparencia y la fiabilidad
• Adaptabilidad y Flexibilidad
Aceptar el cambio con una actitud positiva
Desarrollar resiliencia
• Resolución de Problemas y Toma de Decisiones
Técnicas para la resolución colaborativa de problemas
Estrategias para la toma de decisiones efectiva en equipos
• Resolución de Conflictos
Identificación y abordaje temprano de conflictos
Técnicas para mediar y negociar soluciones
• Aprovechamiento de la Diversidad
Valorar perspectivas y habilidades diversas
Fomentar una participación inclusiva
• Motivación y Moral en Tiempos Difíciles
Técnicas para elevar la moral del equipo
Reconocimiento y recompensa de contribuciones
• Gestión del Tiempo y Productividad
Priorización de tareas y gestión eficiente de la carga de trabajo
Herramientas y técnicas para mejorar la productividad del equipo
• Aprendizaje y Mejora Continua
Fomentar el desarrollo de habilidades y el intercambio de conocimientos
Implementación de bucles de retroalimentación para una mejora continua
• Conclusión y Compromiso para ser un Gran Jugador de Equipo
Revisión de puntos clave
Plan de acción personal para convertirse en un miembro de equipo efectivo

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Impartido por

Deborah Grayson Riegel

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Materias

Business