Programa de Director Ejecutivo (CEO)

Resumen

Programa Certificado de Director Ejecutivo (CEO) por el Instituto MTF:

Ámbitos de Negocios, Gobernanza, Legal, Finanzas, Comercio Lo que aprenderás:

- Rol del Director Ejecutivo - Enfoque Legal - Enfoque Financiero - Enfoque Comercial - Diligencia Debida - Empleadores de CEO - Riesgos para el CEO ¡Bienvenidos al curso:

Programa de Director Ejecutivo por el Instituto MTF! Materiales de video de ese programa los mismos que el curso:

Diploma Ejecutivo de Director Ejecutivo Curso proporcionado por el Instituto de Gestión, Tecnología y Finanzas MTF.

MTF es el instituto global de educación e investigación con sede en Lisboa, Portugal, enfocado en educación híbrida (presencial y en línea) en áreas:

Negocios y Administración, Ciencia y Tecnología, Banca y Finanzas. El centro de I+D de MTF se centra en actividades de investigación en áreas:

Inteligencia Artificial, Aprendizaje Automático, Ciencia de Datos, Big Data, WEB3, Blockchain, Criptomonedas y Activos Digitales, Metaversos, Transformación Digital, Fintech, Comercio Electrónico, Internet de las Cosas.

MTF es el socio oficial de:

IBM, Intel, Microsoft, miembro de la Cámara de Comercio e Industria de Portugal. MTF está presente en 208 países y ha sido elegido por más de 400 000 estudiantes.

Autor del Curso:

Igor Dmitriev Experto en Negocios y Transformación Digital Educación:

- MBA, Universidad de Boston, EE. UU. - Máster en Gestión (Técnica) de Ingeniería, Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo, EE.

UU. - Máster en Informática y Economía, Universidad Estatal de Finanzas y Economía de San Petersburgo - Cinturón Negro en Six Sigma Experiencia:

- Experto financiero (más de 15 años), FinTech y Digital (más de 12 años). Gerente experimentado (más de 10 años) con un historial exitoso en emprendimiento personal y corporativo. - Más de 10 años en grupos bancarios mundiales como Societe Generale, Raiffeisenbank. - Experiencia en roles:

CEO, Jefe de Negocios, Director de Digital y Marketing, Jefe de Transformación Digital y Canales, Jefe de Productos y Marketing.

El Director Ejecutivo (CEO) es un papel de liderazgo crucial dentro de una organización, responsable de guiar a la empresa hacia sus objetivos estratégicos y asegurar su éxito general. El CEO actúa como el ejecutivo de más alto rango y es responsable del rendimiento general, dirección y toma de decisiones de la empresa.

El rol abarca un conjunto diverso de responsabilidades, y se espera que un CEO use múltiples sombreros para liderar y gestionar eficazmente la organización. Aspectos clave del rol de CEO incluyen:

- Visión Estratégica y Planificación:

El CEO es responsable de desarrollar y comunicar una visión clara para la empresa.

También debe formular y ejecutar planes estratégicos que se alineen con la misión y los objetivos de la organización. - Liderazgo y Toma de Decisiones:

Los CEOs proporcionan liderazgo al equipo ejecutivo y a toda la organización. Toman decisiones cruciales que impactan la dirección, crecimiento y rendimiento general de la empresa. - Gestión de Partes Interesadas:

Los CEOs deben interactuar eficazmente con diversas partes interesadas, incluidos inversionistas, clientes, empleados y el consejo de administración.

Construir y mantener relaciones positivas con estas partes es crucial para el éxito de la empresa. - Gestión de Riesgos:

Los CEOs están encargados de identificar y mitigar riesgos que podrían afectar la organización. Esto incluye supervisar la gestión financiera, el cumplimiento regulatorio, y otros aspectos que contribuyen a la estabilidad de la empresa. - Innovación y Adaptabilidad:

Los CEOs deben fomentar una cultura de innovación dentro de la organización y ser adaptables a los cambios en el entorno empresarial.

Desempeñan un papel crucial en asegurar que la empresa se mantenga competitiva y responda a las dinámicas del mercado. - Gobernanza Corporativa:

Los CEOs son responsables de mantener estándares éticos y asegurar el cumplimiento con requisitos legales y regulatorios. Trabajan estrechamente con el consejo de administración para mantener una gobernanza corporativa efectiva.

Para empleadores y gerentes, comprender el rol de CEO es esencial por varias razones:

- Alineación Estratégica:

Los empleados a todos los niveles necesitan entender cómo su trabajo contribuye a los objetivos estratégicos generales de la empresa. Conocer el rol del CEO ayuda a alinear los esfuerzos individuales y de equipo con la visión de la organización. - Perspectiva de Toma de Decisiones:

Los gerentes pueden beneficiarse de entender los procesos de toma de decisiones de los CEOs.

Este conocimiento puede mejorar sus propias habilidades de toma de decisiones y permitirles contribuir más efectivamente a la organización. - Desarrollo de Liderazgo:

Los líderes aspirantes pueden aprender del estilo de liderazgo y estrategias del CEO. Estudiar el rol del CEO proporciona valiosos conocimientos sobre las cualidades y habilidades necesarias para liderar exitosamente una organización. - Avance Profesional:

Los empleados con una comprensión comprensiva del rol del CEO están mejor preparados para avanzar en sus carreras.

Pueden posicionarse como pensadores estratégicos y líderes, lo que los convierte en activos valiosos para la organización. Para aquellos que aspiran a convertirse en futuros CEOs, adquirir conocimiento sobre el rol del CEO es crucial para construir una carrera exitosa.

Esto incluye:

- Desarrollo de Habilidades de Liderazgo:

Aprender de las experiencias y enfoques de CEOs exitosos ayuda a perfeccionar las habilidades de liderazgo. Esto incluye la capacidad de inspirar y motivar equipos, tomar decisiones difíciles y navegar desafíos complejos. - Pensamiento Estratégico:

Los futuros CEOs deben desarrollar una mentalidad estratégica, entendiendo cómo establecer objetivos a largo plazo, analizar tendencias del mercado y tomar decisiones que posicionen a la empresa para un crecimiento sostenible. - Gestión de Comunicación y Partes Interesadas:

La comunicación efectiva con diversas partes interesadas es un aspecto crítico del rol del CEO.

Desarrollar habilidades sólidas de comunicación y construcción de relaciones es esencial para futuros líderes. - Conocimiento Financiero:

Los CEOs son responsables de la salud financiera de la organización. Desarrollar alfabetización financiera y comprender métricas financieras clave es crucial para tomar decisiones informadas y asegurar el éxito de la empresa. - Adaptabilidad y Resiliencia:

El panorama empresarial es dinámico, y los CEOs deben navegar incertidumbres y desafíos.

Los futuros CEOs deben cultivar adaptabilidad y resiliencia para prosperar en entornos en constante cambio. Entender el rol de un CEO es esencial tanto para gerentes actuales como para líderes aspirantes.

Proporciona valiosos conocimientos sobre liderazgo efectivo, toma de decisiones estratégicas y las dinámicas generales de gestionar una organización exitosa. Este conocimiento no solo contribuye al desarrollo profesional individual, sino que también mejora el rendimiento general y el éxito de la empresa.

Programa de estudio

• Introducción al Liderazgo y el Rol de un CEO
Visión General del Liderazgo Ejecutivo
Responsabilidades y Expectativas de un CEO
Habilidades Clave para un Liderazgo Efectivo
• Visión Estratégica y Planificación
Desarrollando una Visión Estratégica
Establecimiento de Metas a Corto y Largo Plazo
Análisis de Tendencias del Mercado y Estrategias Globales
• Capacidad Financiera para CEOs
Comprensión de Estados Financieros
Presupuestación y Planificación Financiera
Estrategias de Inversión y Gestión de Riesgos
• Dinámica Organizacional y Cultura
Construcción y Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento
Configuración de la Cultura Organizacional
Estrategias de Gestión del Cambio
• Innovación y Tecnología en los Negocios
Aprovechamiento de la IA y Tecnologías Emergentes
Fomentar una Cultura de Innovación
Implementación de Cambios Tecnológicos
• Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
Pensamiento Crítico y Habilidades Analíticas
Toma de Decisiones Basada en Datos
Gestión y Resolución de Crisis
• Marketing y Liderazgo de Marca
Principios Estratégicos de Marketing
Construcción y Mantenimiento del Valor de Marca
Comprensión del Comportamiento del Consumidor
• Gobernanza Corporativa y Ética
Principios de Gobierno Corporativo
Responsabilidades Legales y Éticas
Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa
• Comunicación y Compromiso con los Interesados
Comunicación Interna y Externa Efectiva
Compromiso con Inversores y Miembros del Consejo
Relaciones con los Medios y Oratoria
• Negocios Globales y Construcción de Redes
Navegación en Mercados Internacionales
Construcción de Asociaciones Estratégicas
Estrategias de Networking para CEOs
• Desarrollo de Liderazgo y Planificación de Sucesión
Tutoría y Coaching de Futuros Líderes
Desarrollo de un Plan de Sucesión
Crecimiento Personal y Profesional Continuo
• Proyecto de Culminación
Aplicación Práctica de los Conceptos del Curso
Presentación del Plan Estratégico
Retroalimentación de Pares e Instructores

Enseñado por

MTF Institute of Management, Technology and Finance

Asignaturas

Negocios