Diploma Profesional en Gestión de Proyectos Empresariales

Resumen

Diploma Profesional en Gestión de Proyectos Empresariales por el Instituto MTF Lo que aprenderás:

Gestión de Proyectos Misión y funcionalidad clave de la gestión de proyectos Etapas de los proyectos Ejemplos de proyectos Bienvenido al curso:

Diploma Profesional en Gestión de Proyectos Empresariales por el Instituto MTF Curso ofrecido por el Instituto MTF de Gestión, Tecnología y Finanzas MTF es el instituto global de educación e investigación con sede en Lisboa, Portugal, centrado en la educación híbrida (presencial y online) en áreas de Negocios y Administración, Ciencia y Tecnología, Banca y Finanzas. El centro de I+D de MTF se enfoca en actividades de investigación en áreas como:

Inteligencia Artificial, Aprendizaje Automático, Ciencia de Datos, Big Data, WEB3, Blockchain, Criptomonedas y Activos Digitales, Metaversos, Transformación Digital, Fintech, Comercio Electrónico, Internet de las Cosas.

MTF es el socio oficial de:

IBM, Intel, Microsoft, miembro de la Cámara de Comercio e Industria Portuguesa. MTF está presente en 208 países y ha sido elegido por más de 380,000 estudiantes.

¿Qué es la Gestión de Proyectos? La gestión de proyectos es la aplicación organizada de conocimiento, procesos, habilidades y herramientas para guiar un proyecto desde su inicio hasta su exitosa finalización.

Implica:

Definir objetivos:

Decidir qué debe lograr el proyecto. Planificación:

Esquematizar los pasos y recursos necesarios.

Ejecución:

Poner en práctica el plan, dirigir al equipo y gestionar los recursos. Supervisión y control:

Seguimiento del progreso, gestión de cambios y resolución de problemas.

Cierre:

Revisar el proyecto, documentar los resultados y aprender de la experiencia. ¿Qué es la Gestión de Proyectos Empresariales?

La gestión de proyectos empresariales se refiere a la aplicación de principios de gestión de proyectos dentro de un entorno empresarial. Estos proyectos se centran en lograr objetivos empresariales como:

Lanzamiento de nuevos productos o servicios Mejorar o automatizar procesos empresariales Reestructuración de departamentos Implementación de nuevos sistemas de software El Papel de la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos juega un papel crítico en los negocios porque:

Aumenta la Eficiencia:

Un plan de proyecto bien definido ayuda a optimizar el trabajo y evitar esfuerzos malgastados.

Garantiza Resultados:

La gestión de proyectos mantiene el enfoque en cumplir con los objetivos definidos dentro de restricciones de tiempo y presupuesto. Gestiona el Riesgo:

Los problemas potenciales se anticipan y mitigan a través de una planificación y supervisión cuidadosas.

Mejora la Comunicación:

Canales de comunicación claros entre los miembros del equipo, interesados y clientes ayudan a evitar malentendidos. Mejora la Satisfacción del Cliente:

La finalización exitosa del proyecto dentro de los parámetros acordados genera confianza con los clientes.

¿Por qué es Importante Aprender Gestión de Proyectos para las Empresas? Las empresas invierten en la capacitación en gestión de proyectos de sus empleados porque:

Ventaja Competitiva:

Las empresas con fuertes capacidades de gestión de proyectos entregan proyectos más exitosamente, ganan reputación de confiabilidad y superan a sus competidores.

Reduce Costos:

Los proyectos ineficientes cuestan más debido a retrasos y recursos desperdiciados. La gestión de proyectos ayuda a optimizar recursos.

Mejora la Moral de los Empleados:

Los proyectos bien gestionados minimizan el estrés, mejoran la colaboración del equipo y crean un sentido de logro. Mejora la Innovación:

La gestión estructurada de proyectos permite gestionar proyectos de innovación, lo que lleva a una cultura de innovación dentro de la empresa.

Cómo las Habilidades en Gestión de Proyectos Impulsan tu Carrera Desarrollar tus habilidades en gestión de proyectos puede mejorar significativamente tus perspectivas de carrera:

Alta Demanda:

Los gerentes de proyectos son demandados en industrias como TI, construcción, salud, etc. Mejor Salario:

Los gerentes de proyectos con habilidades a menudo ganan salarios más altos debido a su experiencia.

Potencial de Liderazgo:

La gestión de proyectos proporciona una base sólida para asumir roles de liderazgo dentro de las organizaciones. Versatilidad:

Las habilidades en gestión de proyectos se aplican a una amplia gama de trabajos y roles, no solo a posiciones de gestión de proyectos.

Crecimiento Personal:

Desarrollarás habilidades organizativas, de resolución de problemas y de comunicación, siendo un activo para cualquier equipo.

Programa de estudio

• Introducción a la Gestión de Proyectos Empresariales
Panorama de la Gestión de Proyectos
La Importancia de la Gestión de Proyectos en los Negocios
Conceptos Clave y Terminología
• Marcos y Metodologías de Gestión de Proyectos
Metodología Waterfall
Gestión de Proyectos Ágil
Enfoques Híbridos
• Planificación e Iniciación de Proyectos
Definición de Metas y Objetivos del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Identificación y Análisis de Interesados
• Programación y Gestión del Tiempo en Proyectos
Desarrollo de un Cronograma de Proyecto
Herramientas para la Programación: Diagramas de Gantt, Método del Camino Crítico
Técnicas de Gestión del Tiempo
• Gestión de Recursos
Identificación y Asignación de Recursos
Gestión de Equipos de Proyecto
Presupuestación y Estimación de Costos
• Gestión de Riesgos
Identificación de Riesgos del Proyecto
Evaluación de Riesgos y Estrategias de Mitigación
Planificación de Contingencias
• Ejecución y Monitoreo del Proyecto
Ejecución de Planes del Proyecto
Monitoreo del Desempeño del Proyecto
Gestión de Cambios
• Aseguramiento y Control de la Calidad
Establecimiento de Estándares de Calidad
Métodos de Control de Calidad
Prácticas de Mejora Continua
• Comunicación y Participación de los Interesados
Estrategias Efectivas de Comunicación
Gestión de Expectativas de los Interesados
Resolución de Conflictos
• Cierre y Evaluación de Proyectos
Procesos de Cierre y Entregables
Evaluación Post-Proyecto y Lecciones Aprendidas
Reporte y Documentación
• Consideraciones Éticas y Profesionales en la Gestión de Proyectos
Toma de Decisiones Éticas en Proyectos
Estándares Profesionales y Certificaciones
• Herramientas y Software en Gestión de Proyectos
Panorama del Software de Gestión de Proyectos (MS Project, Trello, etc.)
Selección de las Herramientas Adecuadas para el Proyecto
• Proyecto de Culminación
Estudio de Caso Integrado de Gestión de Proyectos
Aplicación de Conceptos Aprendidos

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Enseñado por

MTF Institute of Management, Technology and Finance

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Asignaturas

Negocios