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Débute 1 July 2025 04:30

Se termine 1 July 2025

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Diplôme Professionnel en Gestion de Projet d'Entreprise

Donnez un coup de pouce à votre carrière avec le Diplôme Professionnel en Gestion de Projet d'Affaires proposé par le renommé MTF Institute sur Udemy. Ce diplôme est conçu pour les professionnels cherchant à améliorer leurs capacités en gestion de projet et à intégrer des stratégies d'affaires efficaces dans leurs rôles. Que vous plongiez dans l.
via Udemy

4123 Cours


1 hour 31 minutes

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Aperçu

Diplôme professionnel en gestion de projet d'entreprise par l'Institut MTF Ce que vous apprendrez :

Gestion de projetMission et fonctionnalités clés de la gestion de projetÉtapes du projetExemples de projets Bienvenue au cours :

Diplôme professionnel en gestion de projet d'entreprise par l'Institut MTF Cours fourni par l'Institut de gestion, technologie et finance MTF MTF est l'institut mondial d'éducation et de recherche avec son siège à Lisbonne, Portugal, axé sur l'éducation hybride professionnelle et commerciale (sur le campus et en ligne) dans les domaines :

Affaires et Administration, Science et Technologie, Banque et Finance. Le centre R&D de MTF se concentre sur les activités de recherche dans les domaines :

Intelligence artificielle, Apprentissage automatique, Science des données, Big Data, WEB3, Blockchain, Cryptomonnaie et actifs numériques, Métavers, Transformation numérique, Fintech, Commerce électronique, Internet des objets.

MTF est le partenaire officiel de :

IBM, Intel, Microsoft, membre de la Chambre de commerce et d'industrie portugaise. MTF est présent dans 208 pays et a été choisi par plus de 380 000 étudiants.

Qu'est-ce que la gestion de projet ? La gestion de projet est l'application organisée de connaissances, de processus, de compétences et d'outils pour guider un projet depuis son début jusqu'à sa réussite.

Elle implique :

Définir les objectifs :

Décider de ce que le projet doit accomplir. Planification :

Cartographier les étapes et les ressources nécessaires.

Exécution :

Mettre le plan en action, diriger l'équipe et gérer les ressources. Suivi et contrôle :

Suivre les progrès, gérer les changements et résoudre les problèmes.

Clôture :

Examiner le projet, documenter les résultats et tirer des leçons de l'expérience. Qu'est-ce que la gestion de projet d'entreprise ?

La gestion de projet d'entreprise désigne l'application des principes de gestion de projet dans un contexte commercial. Ces projets se concentrent sur l'atteinte des objectifs commerciaux tels que :

Lancement de nouveaux produits ou services Amélioration ou automatisation des processus commerciaux Restructuration des départements Mise en œuvre de nouveaux systèmes logiciels Le rôle de la gestion de projet La gestion de projet joue un rôle critique dans les entreprises car elle :

Augmente l'efficacité :

Un plan de projet bien défini contribue à rationaliser le travail et à éviter les efforts inutiles.

Assure les résultats :

La gestion de projet maintient le focus sur l'atteinte des objectifs définis dans les délais et les contraintes budgétaires. Gère le risque :

Les problèmes potentiels sont anticipés et atténués grâce à une planification et un suivi attentifs.

Améliore la communication :

Des canaux de communication clairs entre les membres de l'équipe, les parties prenantes et les clients aident à éviter les malentendus. Améliore la satisfaction client :

La réussite d'un projet dans les paramètres convenus renforce la confiance des clients.

Pourquoi l'apprentissage de la gestion de projet est-il important pour les entreprises ? Les entreprises investissent dans la formation en gestion de projet de leurs employés car :

Avantage concurrentiel :

Les entreprises possédant de solides capacités de gestion de projet réalisent des projets plus efficacement, acquièrent une réputation de fiabilité et surpassent leurs concurrents.

Réduit les coûts :

Les projets inefficaces coûtent plus cher en raison des retards et des ressources gaspillées. La gestion de projet aide à optimiser les ressources.

Améliore le moral des employés :

Les projets bien gérés réduisent le stress, améliorent la collaboration d'équipe et créent un sentiment d'accomplissement. Améliore l'innovation :

Une gestion de projet structurée permet de gérer les projets d'innovation, conduisant à une culture de l'innovation au sein de l'entreprise.

Comment les compétences en gestion de projet boostent votre carrière Développer vos compétences en gestion de projet peut considérablement améliorer vos perspectives de carrière :

Forte demande :

Les chefs de projet sont recherchés dans des secteurs tels que l'informatique, la construction, la santé, etc. Meilleur salaire :

Les chefs de projet qualifiés gagnent souvent des salaires plus élevés en raison de leur expertise.

Potentiel de leadership :

La gestion de projet fournit une base solide pour assumer des rôles de leadership au sein des organisations. Polyvalence :

Les compétences en gestion de projet s'appliquent à une large gamme de métiers et de rôles, pas seulement aux postes de gestion de projet.

Croissance personnelle :

Vous développerez des compétences organisationnelles, de résolution de problèmes et de communication, faisant de vous un atout pour toute équipe.

Programme

  • Introduction à la gestion de projet d'entreprise
  • Aperçu de la gestion de projet
    L'importance de la gestion de projet dans les affaires
    Concepts clés et terminologie
  • Cadres et méthodologies de gestion de projet
  • Méthodologie Waterfall
    Gestion de projet Agile
    Approches hybrides
  • Planification et lancement de projet
  • Définir les objectifs et buts du projet
    Gestion du périmètre du projet
    Identification et analyse des parties prenantes
  • Planification et gestion du temps de projet
  • Développer un calendrier de projet
    Outils de planification : diagrammes de Gantt, méthode du chemin critique
    Techniques de gestion du temps
  • Gestion des ressources
  • Identifier et allouer les ressources
    Gestion des équipes de projet
    Budgétisation et estimation des coûts
  • Gestion des risques
  • Identifier les risques du projet
    Évaluation des risques et stratégies d'atténuation
    Planification des contingences
  • Exécution et suivi de projet
  • Exécution des plans de projet
    Suivi de la performance du projet
    Gestion du changement
  • Assurance et contrôle de la qualité
  • Établir des normes de qualité
    Méthodes de contrôle de la qualité
    Pratiques d'amélioration continue
  • Communication et engagement des parties prenantes
  • Stratégies de communication efficaces
    Gestion des attentes des parties prenantes
    Résolution de conflits
  • Clôture et évaluation du projet
  • Processus et livrables de clôture
    Évaluation post-projet et leçons apprises
    Rapports et documentation
  • Considérations éthiques et professionnelles en gestion de projet
  • Prise de décision éthique dans les projets
    Normes professionnelles et certifications
  • Outils et logiciels en gestion de projet
  • Aperçu des logiciels de gestion de projet (MS Project, Trello, etc.)
    Sélection des bons outils pour le projet
  • Projet de synthèse
  • Étude de cas intégrée de gestion de projet
    Application des concepts appris

Enseigné par

MTF Institute of Management, Technology and Finance


Sujets

Affaires