El arte de la facilitación: aprende a liderar un grupo de trabajo.

Resumen

Facilitación, colaboración, inteligencia colectiva, comunicación, taller, reunión Lo que aprenderás:

Domina los fundamentos de las habilidades de facilitación Lidera un grupo de trabajo para lograr un objetivo específico Adapta tu estilo a diferentes personalidades Aumenta la productividad de tus reuniones Comunica de manera clara y efectiva Domina herramientas y técnicas de facilitación Facilita la toma de decisiones dentro de un grupo Y mucho más Programa integral sobre facilitación Esta capacitación es una introducción a la facilitación en el mundo empresarial. En esta capacitación, aprenderás técnicas efectivas de facilitación y cómo animar un grupo de trabajo para obtener lo mejor de él.

Mi objetivo a través de esta capacitación es ayudarte a enfrentar los desafíos de la facilitación. Descubrirás los fundamentos de las habilidades de un facilitador.

Aprenderás cómo organizar y dirigir talleres colaborativos de manera estructurada. También te daré ejemplos y técnicas concretas para desatar la creatividad de un grupo.

Aquí algunos testimonios de los participantes de mi curso:

"Estoy feliz de poder escuchar a personas como Jamal. Es concreto, va a lo esencial, hay un verdadero intercambio, es preciso y, sobre todo, sentimos que sabe de lo que está hablando con una buena preparación previa.

¡Solo puedo recomendar esta capacitación, porque claramente es una inversión a realizar!". Salahddin "Gratamente sorprendido por este curso, aprendí mucho.

Así que un gran cuestionamiento que llega en el mejor momento de mi vida. ¡Muy motivador!" Nicholas "¡Gracias por lo concreto, la claridad y la síntesis!".

Lynne _________________________________________ ¿Por qué unirse a esta capacitación sobre facilitación? ¿Te gustaría aprender a conducir reuniones efectivas y productivas?

¿Te gustaría conocer los fundamentos de la postura del facilitador? ¿O te gustaría descubrir técnicas y herramientas de facilitación para gestionar un grupo de trabajo?

¡Esta capacitación es para ti! Hoy en día, pasamos mucho tiempo en reuniones.

Y por una buena razón, las reuniones son importantes, permiten que surjan nuevas ideas y mejores soluciones. Según un estudio de 2013, durante una carrera de 40 años, los ejecutivos pasarían alrededor de 16 años en reuniones intercambiando ideas con sus colegas.

Desafortunadamente, muchos participantes sienten que las horas que pasan en reuniones son una pérdida de tiempo. Otro estudio mostró que el 67% de los empleados se quejan de pasar demasiado tiempo en reuniones, lo que afecta su productividad.

Dicho esto, las reuniones no tienen que ser una pérdida de tiempo. Hay técnicas para facilitar una conversación grupal y ser productivo.

Existen técnicas que pueden ayudarte a sacar lo mejor de tus reuniones. No tienes que adivinar, aquí hay solo algunas de las habilidades que aprenderás en esta capacitación:

Domina los fundamentos de las habilidades de facilitación Lidera un grupo de trabajo para lograr un objetivo específico Adapta tu estilo a diferentes personalidades Aumenta la productividad de tus reuniones Comunica de manera clara y efectiva Domina herramientas y técnicas de facilitación Facilita la toma de decisiones dentro de un grupo Y mucho más Este no es un curso teórico, comparto contigo técnicas que puedes aplicar de inmediato.

A lo largo de la capacitación, encontrarás ejercicios prácticos para aplicar inmediatamente lo que aprendes. Entonces, ¿qué estás esperando?

Haz clic en el botón de Comprar ahora y aprende cómo facilitar talleres y reuniones de manera efectiva.

Programa de estudio

• Introducción a la Facilitación
Definición e Importancia de la Facilitación
Roles y Responsabilidades de un Facilitador
Distinguir la Facilitación de la Enseñanza y el Liderazgo
• Habilidades Básicas de Facilitación
Técnicas de Escucha Activa
Habilidades de Preguntas e Investigación
Manejo de Dinámicas de Grupo
• Diseño de Sesiones de Taller Efectivas
Establecimiento de Objetivos Claros
Estructuración de Agendas
Uso de Ayudas Visuales
• Procesos de Toma de Decisiones en Grupo
Técnicas para Construir Consenso
Manejo de Conflictos y Desacuerdos
Modelos de Toma de Decisiones
• Técnicas para Involucrar a los Participantes
Rompehielos y Energizantes
Actividades y Discusiones Interactivas
Manteniendo el Enfoque del Grupo
• Herramientas y Tecnologías de Facilitación
Herramientas Digitales para Facilitación Virtual
Uso de Plataformas Colaborativas
• Manejo de Situaciones Desafiantes
Manejo de Participantes Dominantes
Abordar Comportamientos No Productivos
Adaptarse a las Necesidades del Grupo
• Evaluación del Éxito de la Facilitación
Métodos de Recopilación de Retroalimentación
Prácticas Reflexivas para la Mejora Continua
Medición de Resultados en Comparación con los Objetivos
• Aplicación Práctica
Escenarios de Roles
Ejercicios de Facilitación en Grupo
Revisión por Pares y Retroalimentación
• Conclusión y Próximos Pasos
Desarrollo de un Estilo Personal de Facilitación
Recursos para el Aprendizaje Continuo
Creación de Redes y Comunidad en Facilitación
• Evaluación Final y Certificación
Proyecto Práctico de Facilitación
Reflexión Escrita sobre la Experiencia de Aprendizaje

Enseñado por

Jamal Lazaar

Asignaturas

Negocio