L'art de la facilitation : apprenez à diriger un groupe de travail

Aperçu

Facilitation, collaboration, intelligence collective, communication, atelier, réunion Ce que vous apprendrez :

Maîtriser les fondamentaux des compétences en facilitation. Diriger un groupe de travail pour atteindre un objectif précis.

Adapter votre style à différentes personnalités. Augmenter la productivité de vos réunions.

Communiquer clairement et efficacement. Maîtriser les outils et techniques de facilitation.

Faciliter la prise de décision au sein d'un groupe. Et bien plus encore.

Programme complet sur la facilitation. Cette formation est une introduction à la facilitation dans le monde de l'entreprise.

Dans cette formation, vous apprendrez des techniques de facilitation efficaces et comment animer un groupe de travail, afin d'en tirer le meilleur parti. Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les défis de la facilitation.

Vous découvrirez les fondamentaux des compétences de facilitateur. Vous apprendrez comment organiser et animer des ateliers collaboratifs de manière structurée.

Je vous donnerai également des exemples et des techniques concrètes pour libérer la créativité d'un groupe. Voici quelques témoignages de mes participants aux cours :

« Je suis heureux de pouvoir écouter des personnes comme Jamal.

C'est concret, ça va à l'essentiel, il y a un vrai partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une bonne préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation, car c'est clairement un investissement à faire !

». Salahddin « Agréablement surpris par ce cours, j'ai beaucoup appris.

Donc, grand questionnement qui vient au meilleur moment de ma vie. Très motivant !

» Nicholas « Merci pour le concret, la clarté et la synthèse ! ».

Lynne _________________________________________ Pourquoi rejoindre cette formation sur la facilitation ? Souhaitez-vous apprendre à mener des réunions efficaces et productives ?

Souhaitez-vous connaître les fondamentaux de la posture du facilitateur ? Ou souhaitez-vous découvrir des techniques et outils de facilitation pour gérer un groupe de travail ?

Cette formation est faite pour vous ! De nos jours, nous passons beaucoup de temps en réunions.

Et pour cause, les réunions sont importantes, elles permettent l'émergence de nouvelles idées et de meilleures solutions. Selon une étude réalisée en 2013, sur une carrière de 40 ans, les cadres passeraient environ 16 ans en réunions à réfléchir avec leurs collègues.

Malheureusement, de nombreux participants estiment que les heures qu'ils passent en réunion sont une perte de temps. Une autre étude a montré que 67 % des employés se plaignent de passer trop de temps en réunion, ce qui impacte leur productivité.

Cela dit, les réunions ne doivent pas être une perte de temps. Il existe des techniques pour faciliter une conversation de groupe et être productif.

Il existe des techniques qui peuvent vous aider à tirer le meilleur parti de vos réunions. Vous n'avez pas besoin de deviner, voici quelques compétences que vous apprendrez dans cette formation :

Maîtriser les fondamentaux des compétences en facilitation.

Diriger un groupe de travail pour atteindre un objectif précis. Adapter votre style à différentes personnalités.

Augmenter la productivité de vos réunions. Communiquer clairement et efficacement.

Maîtriser les outils et techniques de facilitation. Faciliter la prise de décision au sein d'un groupe.

Et bien plus encore. Ce n'est pas un cours théorique, je partage avec vous des techniques que vous pouvez appliquer immédiatement.

Tout au long de la formation, vous trouverez des exercices pratiques pour appliquer immédiatement ce que vous apprenez. Alors, qu'attendez-vous ?

Cliquez sur le bouton Acheter maintenant et apprenez à animer des ateliers et des réunions efficacement.

Programme

• Introduction à la facilitation
Définition et importance de la facilitation
Rôles et responsabilités d'un facilitateur
Distinguer la facilitation de l'enseignement et du leadership
• Compétences clés en facilitation
Techniques d'écoute active
Compétences de questionnement et d'investigation
Gestion de la dynamique de groupe
• Concevoir des ateliers efficaces
Fixer des objectifs clairs
Structurer des agendas
Utilisation de supports visuels
• Processus de prise de décision en groupe
Techniques pour construire un consensus
Gestion des conflits et désaccords
Modèles de prise de décision
• Techniques pour engager les participants
Brise-glace et dynamiseurs
Activités et discussions interactives
Maintenir le groupe concentré
• Outils et technologies de facilitation
Outils numériques pour la facilitation virtuelle
Utilisation de plateformes collaboratives
• Gérer des situations difficiles
Gérer les participants dominants
Aborder les comportements non productifs
S'adapter aux besoins du groupe
• Évaluer le succès de la facilitation
Méthodes de collecte de commentaires
Pratiques réflexives pour une amélioration continue
Mesurer les résultats par rapport aux objectifs
• Application pratique
Scénarios de jeu de rôle
Exercices de facilitation en groupe
Révision par les pairs et commentaires
• Conclusion et prochaines étapes
Développer un style personnel de facilitation
Ressources pour un apprentissage continu
Réseautage et création de communauté en facilitation
• Évaluation finale et certification
Projet de facilitation pratique
Réflexion écrite sur l'expérience d'apprentissage

Enseigné par

Jamal Lazaar

Sujets

Affaires