Análisis de la Fuerza Laboral: Vincular la Fuerza Laboral con las Estrategias Empresariales

Resumen

Aprende a alinear tu estrategia de fuerza laboral con los objetivos comerciales. Alumnos de Johnson & Johnson con más de 15 años de experiencia.

Lo que aprenderás:

Las imperativas empresariales de alinear la fuerza laboral con las estrategias comerciales. Comprender las definiciones y diferencias entre la estrategia de fuerza laboral y la estrategia empresarial.

Guía paso a paso para alinear la fuerza laboral con la estrategia empresarial. Para ver nuestra oferta completa, busca "Jeff Higgins".

Más sobre este curso:

El uso de analítica de la fuerza laboral por profesionales de RRHH está en aumento, ¿pero se traduce en mejores resultados empresariales? El uso de analítica de la fuerza laboral por profesionales de RRHH está en aumento, pero ¿se traduce en resultados concretos de negocio?

Para asegurar que las prescripciones de RRHH conduzcan a los resultados empresariales deseados, las organizaciones necesitarán asegurarse de que sus estrategias de fuerza laboral y de negocio estén bien conectadas y alineadas. Este curso breve te ayudará a lograr esto utilizando métricas, KPIs y la ciencia de la analítica.

Lo que Cubriremos:

Por qué preocuparse de alinear la fuerza laboral con estrategias de negocio. Cómo usar la analítica para construir un puente entre RRHH y Finanzas.

Una guía completa con ejemplos para vincular la fuerza laboral con las estrategias de negocio. De qué NO se trata este curso:

Cómo usar R y Python en la gestión del talento.

Cómo construir un programa de aprendizaje automático o un modelo estadístico. Cómo configurar una base de datos SQL o conectar datos de diversas fuentes.

Agenda del Curso:

Sección 0:

Introducción al Curso Sección 1:

Alineando la Fuerza Laboral con la Estrategia Empresarial Por qué preocuparse de alinear la fuerza laboral con la estrategia empresarial. Vinculación de la fuerza laboral con la estrategia empresarial.

Construir un puente entre RRHH y Finanzas. Guía paso a paso para vincular la fuerza laboral con la estrategia empresarial.

Ejemplo de vinculación de estrategia de fuerza laboral:

Petróleo y Gas. Ejemplo de vinculación de estrategia de fuerza laboral:

Servicios Financieros.

Ejercicio Práctico:

Vinculando la fuerza laboral con la estrategia empresarial. Sección 2:

Revisión de Analítica de Fuerza Laboral y Próximos Pasos.

Lo que Dicen Nuestros Estudiantes:

Desde 2009, la formación experta de HCMI ha ayudado a cientos de organizaciones a fortalecer su capacidad interna de analítica y planificación de la fuerza laboral, incluyendo muchas compañías Global 2,000, organizaciones sin fines de lucro, entidades de salud, y grandes entidades gubernamentales alrededor del mundo. "No creo en testimonios, sin embargo este taller más que cumple con las expectativas. Fue muy bien presentado y respondió a muchas preguntas y creó más, que es exactamente lo que necesitaba en nuestro viaje en métricas de RRHH." ~ Director de Recursos Humanos, Washington Health System. "Este curso es un ‘deber’ para los profesionales de RRHH.

La capacidad de ‘gestionar por hechos’ es una competencia clave, no solo para las unidades de negocio, sino también para los practicantes de RRHH." ~ Vicepresidente Senior, RRHH en OCBC. "El taller de Capacitación en Analítica de Fuerza Laboral realizado por el Instituto de Gestión de Capital Humano proporcionó una gran cantidad de información sobre diversas métricas de RRHH. Los numerosos estudios de caso discutidos durante el taller demostraron claramente cómo se pueden usar las métricas en organizaciones para proporcionar datos valiosos para la toma de decisiones empresariales.

Recomendaría este taller a cualquiera que esté interesado en obtener una mejor comprensión de la utilización de métricas de RRHH." ~ Edison Mission Energy. "El excelente servicio que su empresa me ha brindado a través de su asistencia y retroalimentación me ha dado, como consumidor, más razones para realizar futuras compras de ustedes." ~ Fadi Radi, Napcogroup. "Un entrenamiento práctico y fácil de seguir sobre analítica de fuerza laboral. Recomendaría esto a cualquier persona que desee tomar decisiones más inteligentes e informadas sobre capital humano." ~ Jefe de RRHH, Grupo del Banco Mundial. "De todos los talleres a los que he asistido, este resonó continuamente." ~ EDS, una Compañía Hewlett-Packard. "Muy buen terreno de entrenamiento para profesionales de RRHH que desean impulsar la analítica de la fuerza laboral en la organización." ~ Vicepresidente, ASTRO. "Materiales excelentes que fueron muy bien presentados." ~ ConocoPhillips Inc.

Agenda del Curso:

Sección 0:

Introducción al Curso Sección 1:

Alineando la Fuerza Laboral con la Estrategia Empresarial Por qué preocuparse de alinear la fuerza laboral con la estrategia empresarial. Vinculación de la fuerza laboral con la estrategia empresarial.

Construir un puente entre RRHH y Finanzas. Guía paso a paso para vincular la fuerza laboral con la estrategia empresarial.

Ejemplo de vinculación de estrategia de fuerza laboral:

Petróleo y Gas. Ejemplo de vinculación de estrategia de fuerza laboral:

Servicios Financieros.

Ejercicio Práctico:

Vinculando la fuerza laboral con la estrategia empresarial. Sección 4:

Revisión de Analítica de Fuerza Laboral y Próximos Pasos.

Acerca del Instituto de Gestión de Capital Humano (HCMI):

La misión de HCMI es cambiar fundamentalmente la forma en que se toman las decisiones de fuerza laboral al vincular las inversiones en personas con los resultados de negocio a través de análisis avanzados y visualización dinámica. Hace casi una década, pioneros en la medición financiera rigurosa del retorno sobre la inversión en Capital Humano con el Estado Financiero de Capital Humano (HCF$™), una herramienta estratégica para líderes sénior para optimizar decisiones de fuerza laboral en cuanto a capacidad, capacidad, costo y rendimiento.

En 2016, después de haber desarrollado herramientas analíticas sofisticadas de fuerza laboral para cientos de proyectos de consultoría en todo el mundo, desarrollamos SOLVE™ Workforce Intelligence Software, el primer software de analítica de fuerza laboral que vincula las inversiones de fuerza laboral con los resultados empresariales. Y en 2018, creamos la HCMI Online Academy para proporcionar acceso global bajo demanda a nuestro currículo de analítica de fuerza laboral y capacitación de clase mundial.

Hoy, HCMI y SOLVE™ siguen siendo líderes de la industria. Con nuestra sede en el próspero centro tecnológico de Silicon Beach en L.A. y presencia en tres continentes, continuamos innovando nuestra tecnología y servicios para proporcionar a las organizaciones la inteligencia accionable para maximizar el retorno de sus inversiones en fuerza laboral.

Ayudando a analistas, profesionales de RRHH y líderes empresariales a desarrollar su capacidad de Analítica de Fuerza Laboral y Planificación desde 2009.

Programa de estudio

• Introducción a la Analítica de la Fuerza Laboral
Entendiendo la Analítica de la Fuerza Laboral
Importancia en los Negocios Modernos
Métricas Clave e Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
• Vinculación de la Fuerza Laboral con la Estrategia Empresarial
Alineando Objetivos de la Fuerza Laboral con Metas Empresariales
Estudios de Caso de Integración Exitosa
Identificación de Prioridades Estratégicas de la Fuerza Laboral
• Recolección y Gestión de Datos
Fuentes de Datos de la Fuerza Laboral
Calidad de los Datos y Prácticas de Gestión
Herramientas para la Recolección de Datos de la Fuerza Laboral
• Técnicas Analíticas para el Análisis de la Fuerza Laboral
Análisis Descriptivo
Análisis Predictivo
Análisis Prescriptivo
• Planificación y Proyección de la Fuerza Laboral
Desarrollo de Planes de Fuerza Laboral
Planificación de Escenarios y Simulación
Técnicas para Predecir Necesidades de Talento
• Medición de la Productividad y Rendimiento de la Fuerza Laboral
Métricas para Evaluar la Productividad
Vinculación del Desempeño del Empleado con Resultados Empresariales
Mejora del Compromiso y Retención de Empleados
• Impacto Financiero de las Estrategias de Fuerza Laboral
Análisis de Costos y Beneficios de las Decisiones de la Fuerza Laboral
Presupuestación y Asignación de Recursos
Cuantificación del ROI en Inversiones de Fuerza Laboral
• Implementación de la Analítica de Fuerza Laboral
Creación de una Estrategia de Analítica de la Fuerza Laboral
Gestión del Cambio y Desafíos de Implementación
Herramientas y Tecnologías para la Analítica de la Fuerza Laboral
• Consideraciones Éticas y Legales
Privacidad y Seguridad de los Datos
Implicaciones Legales del Análisis de Datos de la Fuerza Laboral
Uso Ético de la Analítica en la Gestión de la Fuerza Laboral
• Estudios de Caso y Aplicaciones del Mundo Real
Revisión de Ejemplos de la Industria
Lecciones Aprendidas de Implementaciones de Analítica de la Fuerza Laboral
Mejores Prácticas para la Mejora Continua
• Conclusión y Tendencias Futuras
Tendencias Emergentes en la Analítica de la Fuerza Laboral
El Futuro Papel de la IA y la Automatización en la Estrategia de la Fuerza Laboral
Aprendizaje y Desarrollo Continuo en la Analítica de la Fuerza Laboral

Enseñado por

Jeff Higgins

Asignaturas

Negocios