Más fácil decirlo que hacerlo - Equipos autoorganizados

Resumen

Programa de estudio

• Introducción a los Equipos Autoorganizados
Definición y Principios
Beneficios y Desafíos
Estudios de Caso de Equipos Exitosos
• Marcos Teóricos
Metodologías Ágiles y Autoorganización
Teoría de la Complejidad en la Dinámica de Equipos
Seguridad Psicológica y Confianza
• Comportamientos y Contribuciones Individuales
Roles y Responsabilidades en Equipos Autogestionados
Empoderamiento y Responsabilidad
Motivación y Autoliderazgo
• Dinámica de Equipos
Etapas del Desarrollo del Equipo
Construyendo Colaboración y Productividad
Estrategias de Resolución de Conflictos
• Estrategias para Equipos Autoorganizados de Alto Rendimiento
Facilitando la Comunicación Efectiva
Implementando Prácticas de Mejora Continua
Herramientas y Tecnologías para la Autoorganización
• Medición del Rendimiento del Equipo
Indicadores Clave de Rendimiento para Equipos Autoorganizados
Mecanismos de Retroalimentación y Retrospectivas
Ajustando Estructuras de Equipo para un Rendimiento Óptimo
• Liderazgo en Equipos Autoorganizados
Transición de un Liderazgo Tradicional a Ágil
Roles de Coaching y Mentorship
Liderando sin Autoridad
• Aplicaciones Prácticas y Talleres
Simulaciones y Ejercicios de Equipo
Análisis de Escenarios del Mundo Real
Desarrollo de Planes de Acción Personalizados
• Conclusión y Perspectivas Futuras
Tendencias en Autoorganización y Evolución Ágil
Preparándose para el Cambio Continuo y el Crecimiento
Construyendo una Cultura de Autoorganización
• Proyecto Final
Crear un Plan para Implementar un Equipo Autoorganizado en un Entorno Ágil
Presentar hallazgos y reflexionar sobre el proceso de aprendizaje

---

Asignaturas

Charlas de conferencia