Cómo liderar la transformación de IA de su organización: estrategias, habilidades y cultura

Resumen

Programa de estudio

• Introducción a la Transformación de la IA
Comprender la IA en el Contexto Empresarial
La Necesidad de la Transformación de la IA en las Organizaciones
Identificación de los Principales Interesados y sus Roles
• Desarrollo de una Estrategia de IA
Evaluación de las Capacidades y Necesidades Actuales
Establecimiento de Objetivos Claros de IA y KPIs
Integración de la IA con los Objetivos del Negocio
• Construcción de un Equipo Centrado en la IA
Identificación de Habilidades y Roles Necesarios
Fomentar una Cultura de Innovación y Adaptación
Fomentar la Colaboración Multifuncional
• Desarrollo de Habilidades para la Preparación en IA
Desarrollo de Habilidades Técnicas: Ciencia de Datos, Aprendizaje Automático y Herramientas de IA
Mejora de Habilidades Blandas: Pensamiento Crítico, Resolución Creativa de Problemas
Aprendizaje Continuo y Desarrollo Profesional
• Enfoques Prácticos de Implementación
Ejecución de Proyectos Pilotos de IA: Identificación y Gestión de Riesgos
Escalamiento de Proyectos de IA Exitosos a Toda la Organización
Aprovechamiento de Metodologías Ágiles para la Implementación de IA
• Equilibrar el Potencial de la IA con el Impacto Empresarial
Evaluación del ROI y Comunicación del Valor de la IA
Consideraciones Éticas y Uso Responsable de la IA
Mitigación de la Resistencia y Gestión del Cambio
• Empoderar a los Equipos a través de la IA
Fomentar la Adopción de la IA Mediante Capacitación y Recursos
Promover la Innovación y el Intraemprendimiento
Mejorar la Toma de Decisiones con Información de la IA
• Estudios de Caso y Aplicaciones Reales
Revisión de Transformaciones Exitosas de IA en Diversas Industrias
Lecciones Aprendidas y Mejores Prácticas
• Conclusión y Perspectivas Futuras
Evolución Continua en la Tecnología de IA y la Integración Empresarial
Fomentar la Sostenibilidad y el Crecimiento a Largo Plazo a través de la IA

---

Asignaturas

Ciencias de la Computación