Comment diriger la transformation IA de votre organisation : stratégies, compétences et culture

Aperçu

Programme

• Introduction à la transformation par l'IA
Comprendre l'IA dans le contexte commercial
Le besoin de transformation par l'IA dans les organisations
Identifier les parties prenantes clés et leurs rôles
• Développer une stratégie IA
Évaluer les capacités et les besoins actuels
Définir des objectifs IA clairs et des KPIs
Intégrer l'IA aux objectifs commerciaux
• Constituer une équipe centrée sur l'IA
Identifier les compétences et rôles requis
Favoriser une culture d'innovation et d'adaptation
Encourager la collaboration interfonctionnelle
• Développement des compétences pour la préparation à l'IA
Développement de compétences techniques : Science des données, apprentissage automatique, et outils IA
Amélioration des compétences humaines : pensée critique, résolution créative de problèmes
Apprentissage continu et développement professionnel
• Approches pratiques de mise en œuvre
Piloter des projets IA : Identifier et gérer les risques
Étendre les projets IA réussis à l'ensemble de l'organisation
Exploiter les méthodologies agiles pour la mise en œuvre de l'IA
• Équilibrer le potentiel de l'IA avec l'impact commercial
Évaluer le ROI et communiquer la valeur de l'IA
Considérations éthiques et utilisation responsable de l'IA
Atténuer la résistance et gérer le changement
• Renforcer les équipes grâce à l'IA
Encourager l'adoption de l'IA via des formations et ressources
Promouvoir l'innovation et l'intrapreneuriat
Améliorer la prise de décision avec les insights de l'IA
• Études de cas et applications réelles
Examen des transformations IA réussies dans diverses industries
Leçons apprises et meilleures pratiques
• Conclusion et perspectives futures
Évolution continue de la technologie IA et intégration commerciale
Favoriser la durabilité et la croissance à long terme grâce à l'IA

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Sujets

Informatique