Esenciales de Habilidades de Poder para Liderar Equipos de Proyecto

Resumen

Domina las habilidades blandas esenciales para el éxito en el liderazgo, desde la inteligencia emocional y la evaluación de la personalidad hasta la gestión de conflictos y la adaptabilidad. Desarrolla la autoconciencia y adquiere competencias cruciales en el lugar de trabajo para el crecimiento profesional.

Programa de estudio

- Introducción a las habilidades de poder -- Definición e importancia de las habilidades de poder -- Distinción entre habilidades técnicas y habilidades de poder -- Visión general de los objetivos y estructura del curso - Autoevaluación y definición del núcleo personal -- Evaluación del nivel actual de habilidades de poder -- Identificación de valores y fortalezas fundamentales -- Establecimiento de metas para el desarrollo personal y profesional - Inteligencia emocional -- Comprensión de las emociones y su impacto en la toma de decisiones -- Estrategias para mejorar la inteligencia emocional -- Construcción de empatía y relaciones interpersonales sólidas - Positividad en el lugar de trabajo y seguridad psicológica -- Características de un lugar de trabajo positivo -- Creación y mantenimiento de la seguridad psicológica - Personalidad y adaptabilidad -- Exploración de tipos y rasgos de personalidad -- Desarrollo de adaptabilidad y flexibilidad -- Implementación de estrategias de gestión del cambio - Confianza y gestión de conflictos -- Construcción y mantenimiento de la confianza dentro de equipos -- Estilos de conflicto y técnicas de resolución -- Promoción de la colaboración y resultados positivos - Gestión del tiempo, el estrés y la energía -- Técnicas para una gestión efectiva del tiempo -- Identificación de factores de estrés y manejo del estrés -- Estrategias para optimizar los niveles de energía personal - Estilos de pensamiento y comunicación -- Análisis de diferentes estilos de pensamiento y su impacto -- Métodos y estilos de comunicación efectivos -- Mejora de la comunicación para una mejor colaboración en equipo - Capital psicológico y enfoque al cambio -- Desarrollo de capital psicológico (esperanza, eficacia, resiliencia, optimismo) -- Adaptación y prosperidad en entornos cambiantes -- Aprovechamiento del capital psicológico para el crecimiento personal y del equipo - Toma de decisiones basada en valores -- Comprensión del papel de los valores en la toma de decisiones -- Aplicación del pensamiento crítico para evaluar decisiones -- Alineación de las decisiones con los valores personales y organizacionales - Conclusión y compromiso con el crecimiento -- Reflexión sobre el viaje de desarrollo personal y profesional -- Establecimiento de un plan de crecimiento personal -- Estrategias para la mejora continua en habilidades de poder - Proyecto final: Plan de desarrollo personal de habilidades de poder -- Autoevaluación integral y reflexión -- Plan de acción para la mejora de habilidades de poder adaptado a necesidades individuales -- Sesión de presentación y retroalimentación de compañeros

Enseñado por

Jocelyn Davis

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