Esenciales de Habilidades de Poder para Liderar Equipos de Proyecto

Resumen

Los empleadores han reconocido el valor del tipo de personalidad, la adaptabilidad y la flexibilidad ante el cambio, la inteligencia emocional, la confianza, la seguridad psicológica, la gestión de conflictos y la capacidad de gestionar el tiempo, el estrés y la energía para satisfacer las necesidades organizacionales. Ninguna de estas son habilidades técnicas.

Son habilidades blandas, probablemente las más difíciles de evaluar y aprender, pero críticas para el éxito profesional y personal. De hecho, ahora se les está renombrando como Habilidades de Poder.

¿Tienes lo que necesitas para tener éxito? Este certificado ofrece una oportunidad extraordinaria para dedicar tiempo de calidad a ti mismo para evaluar tu nivel actual de habilidades blandas, definir claramente tu núcleo personal y desarrollar capacidades esenciales para el éxito profesional, sin mencionar el éxito en la vida.

En este programa de certificación, considerarás qué hace un lugar de trabajo positivo donde las personas pueden dar lo mejor de sí mismas; evaluarte en el momento presente y establecer metas para la persona que quieres llegar a ser, emociones e inteligencia emocional, fortalezas, tipo de personalidad y toma de decisiones basada en valores, clave para el pensamiento crítico. En el segundo certificado de esta serie, tendrás la oportunidad de considerar la gestión del tiempo/estrés/energía, estilo de pensamiento, capital psicológico, enfoque al cambio, estilos y métodos de conflicto, y estilos y métodos de comunicación.

Haz el compromiso ahora de invertir en tu desarrollo personal y profesional.

Programa de estudio

• Introducción a las habilidades de poder
Definición e importancia de las habilidades de poder
Distinción entre habilidades técnicas y habilidades de poder
Visión general de los objetivos y estructura del curso
• Autoevaluación y definición del núcleo personal
Evaluación del nivel actual de habilidades de poder
Identificación de valores y fortalezas fundamentales
Establecimiento de metas para el desarrollo personal y profesional
• Inteligencia emocional
Comprensión de las emociones y su impacto en la toma de decisiones
Estrategias para mejorar la inteligencia emocional
Construcción de empatía y relaciones interpersonales sólidas
• Positividad en el lugar de trabajo y seguridad psicológica
Características de un lugar de trabajo positivo
Creación y mantenimiento de la seguridad psicológica
• Personalidad y adaptabilidad
Exploración de tipos y rasgos de personalidad
Desarrollo de adaptabilidad y flexibilidad
Implementación de estrategias de gestión del cambio
• Confianza y gestión de conflictos
Construcción y mantenimiento de la confianza dentro de equipos
Estilos de conflicto y técnicas de resolución
Promoción de la colaboración y resultados positivos
• Gestión del tiempo, el estrés y la energía
Técnicas para una gestión efectiva del tiempo
Identificación de factores de estrés y manejo del estrés
Estrategias para optimizar los niveles de energía personal
• Estilos de pensamiento y comunicación
Análisis de diferentes estilos de pensamiento y su impacto
Métodos y estilos de comunicación efectivos
Mejora de la comunicación para una mejor colaboración en equipo
• Capital psicológico y enfoque al cambio
Desarrollo de capital psicológico (esperanza, eficacia, resiliencia, optimismo)
Adaptación y prosperidad en entornos cambiantes
Aprovechamiento del capital psicológico para el crecimiento personal y del equipo
• Toma de decisiones basada en valores
Comprensión del papel de los valores en la toma de decisiones
Aplicación del pensamiento crítico para evaluar decisiones
Alineación de las decisiones con los valores personales y organizacionales
• Conclusión y compromiso con el crecimiento
Reflexión sobre el viaje de desarrollo personal y profesional
Establecimiento de un plan de crecimiento personal
Estrategias para la mejora continua en habilidades de poder
• Proyecto final: Plan de desarrollo personal de habilidades de poder
Autoevaluación integral y reflexión
Plan de acción para la mejora de habilidades de poder adaptado a necesidades individuales
Sesión de presentación y retroalimentación de compañeros

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Enseñado por

Jocelyn Davis

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Asignaturas

Negocios