Esenciales de Habilidades de Poder para Liderar Equipos de Proyecto

Resumen

Employers have recognized the value of personality type, adaptability and flexibility in responding to change, emotional intelligence, trust, psychological safety, conflict management and the ability to manage time, stress and energy to meet organizational needs. None of these are technical skills.

They are the soft skills, probably the most difficult skills to assess and learn – but critical to professional, and life, success. In fact, they are now being renamed Power Skills.

Do you have what you need to succeed? This certificate offers an extraordinary opportunity to spend some quality time with yourself to assess your current level of soft skills, clearly define your core self, and build soft skills which are essential to professional, not to mention life, success.

In this certificate program, you will consider what makes a positive workplace where people can do their best; assess who you are now and set goals for who you’d like to become, emotions and emotional intelligence, strengths, personality type, and values-based decision-making, a key to critical thinking. In the second certificate in this series, you will have the opportunity to consider time/stress/energy management, thinking style, psychological capital, approach to change, conflict styles and methods, and communication styles and methods.

Make the commitment now to invest in your personal and professional development.

Programa

• Introducción a las habilidades de poder
Definición e importancia de las habilidades de poder
Distinción entre habilidades técnicas y habilidades de poder
Visión general de los objetivos y estructura del curso
• Autoevaluación y definición del núcleo personal
Evaluación del nivel actual de habilidades de poder
Identificación de valores y fortalezas fundamentales
Establecimiento de metas para el desarrollo personal y profesional
• Inteligencia emocional
Comprensión de las emociones y su impacto en la toma de decisiones
Estrategias para mejorar la inteligencia emocional
Construcción de empatía y relaciones interpersonales sólidas
• Positividad en el lugar de trabajo y seguridad psicológica
Características de un lugar de trabajo positivo
Creación y mantenimiento de la seguridad psicológica
• Personalidad y adaptabilidad
Exploración de tipos y rasgos de personalidad
Desarrollo de adaptabilidad y flexibilidad
Implementación de estrategias de gestión del cambio
• Confianza y gestión de conflictos
Construcción y mantenimiento de la confianza dentro de equipos
Estilos de conflicto y técnicas de resolución
Promoción de la colaboración y resultados positivos
• Gestión del tiempo, el estrés y la energía
Técnicas para una gestión efectiva del tiempo
Identificación de factores de estrés y manejo del estrés
Estrategias para optimizar los niveles de energía personal
• Estilos de pensamiento y comunicación
Análisis de diferentes estilos de pensamiento y su impacto
Métodos y estilos de comunicación efectivos
Mejora de la comunicación para una mejor colaboración en equipo
• Capital psicológico y enfoque al cambio
Desarrollo de capital psicológico (esperanza, eficacia, resiliencia, optimismo)
Adaptación y prosperidad en entornos cambiantes
Aprovechamiento del capital psicológico para el crecimiento personal y del equipo
• Toma de decisiones basada en valores
Comprensión del papel de los valores en la toma de decisiones
Aplicación del pensamiento crítico para evaluar decisiones
Alineación de las decisiones con los valores personales y organizacionales
• Conclusión y compromiso con el crecimiento
Reflexión sobre el viaje de desarrollo personal y profesional
Establecimiento de un plan de crecimiento personal
Estrategias para la mejora continua en habilidades de poder
• Proyecto final: Plan de desarrollo personal de habilidades de poder
Autoevaluación integral y reflexión
Plan de acción para la mejora de habilidades de poder adaptado a necesidades individuales
Sesión de presentación y retroalimentación de compañeros

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Impartido por

Jocelyn Davis

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Materias

Business