Compétences Essentielles en Leadership pour Diriger des Équipes de Projet

Aperçu

Les employeurs ont reconnu la valeur du type de personnalité, de l'adaptabilité et de la flexibilité face au changement, de l'intelligence émotionnelle, de la confiance, de la sécurité psychologique, de la gestion des conflits et de la capacité à gérer le temps, le stress et l'énergie pour répondre aux besoins organisationnels. Aucun de ceux-ci n'est une compétence technique.

Ce sont des compétences non techniques, probablement les compétences les plus difficiles à évaluer et à apprendre – mais cruciales pour réussir professionnellement et dans la vie. En fait, elles sont maintenant renommées Compétences Puissantes.

Avez-vous ce qu'il vous faut pour réussir ? Ce certificat offre une occasion extraordinaire de passer du temps de qualité avec vous-même pour évaluer votre niveau actuel de compétences non techniques, définir clairement votre noyau personnel et développer les compétences non techniques qui sont essentielles à la réussite professionnelle, sans oublier celle de la vie personnelle.

Dans ce programme de certification, vous considérerez ce qui constitue un environnement de travail positif où les gens peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes ; évaluerez qui vous êtes maintenant et fixerez des objectifs pour la personne que vous souhaitez devenir, émotions et intelligence émotionnelle, forces, type de personnalité, et prises de décisions basées sur les valeurs, un élément clé de la pensée critique. Dans le deuxième certificat de cette série, vous aurez l'opportunité de considérer la gestion du temps, du stress et de l'énergie, le style de pensée, le capital psychologique, l'approche du changement, les styles et méthodes de gestion des conflits, et les styles et méthodes de communication.

Prenez l'engagement dès maintenant d'investir dans votre développement personnel et professionnel.

Programme

• Introduction aux compétences puissantes
Définition et importance des compétences puissantes
Distinction entre compétences techniques et compétences puissantes
Aperçu des objectifs et de la structure du cours
• Auto-évaluation et définition du noyau personnel
Évaluer le niveau actuel de compétences puissantes
Identifier les valeurs fondamentales et les forces
Fixer des objectifs pour le développement personnel et professionnel
• Intelligence émotionnelle
Comprendre les émotions et leur impact sur la prise de décision
Stratégies pour améliorer l'intelligence émotionnelle
Développer l'empathie et des relations interpersonnelles solides
• Positivité au travail et sécurité psychologique
Caractéristiques d'un environnement de travail positif
Créer et maintenir la sécurité psychologique
• Personnalité et adaptabilité
Explorer les types et traits de personnalité
Développer l'adaptabilité et la flexibilité
Mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement
• Confiance et gestion des conflits
Construire et maintenir la confiance au sein des équipes
Styles de conflit et techniques de résolution
Promouvoir la collaboration et des résultats positifs
• Gestion du temps, du stress et de l'énergie
Techniques pour une gestion efficace du temps
Identifier les facteurs de stress et gérer le stress
Stratégies pour optimiser les niveaux d'énergie personnels
• Styles de pensée et communication
Analyser différents styles de pensée et leur impact
Méthodes et styles de communication efficaces
Améliorer la communication pour une meilleure collaboration en équipe
• Capital psychologique et approche du changement
Développer le capital psychologique (espoir, efficacité, résilience, optimisme)
S'adapter et prospérer dans des environnements changeants
Tirer parti du capital psychologique pour la croissance personnelle et d'équipe
• Prise de décision basée sur les valeurs
Comprendre le rôle des valeurs dans la prise de décision
Appliquer la pensée critique pour évaluer les décisions
Aligner les décisions sur les valeurs personnelles et organisationnelles
• Conclusion et engagement envers la croissance
Réfléchir au parcours de développement personnel et professionnel
Établir un plan de croissance personnelle
Stratégies pour l'amélioration continue des compétences puissantes
• Projet final : Plan de développement personnel des compétences puissantes
Auto-évaluation et réflexion complètes
Plan d'action pour l'amélioration des compétences puissantes adapté aux besoins individuels
Session de présentation et de retour d'expérience des pairs

Enseigné par

Jocelyn Davis

Sujets

Affaires