La Guía del Empleado para el Cambio

Resumen

Cómo lidiar con cambios inesperados/súbitos, desde el trabajo remoto, cambios en la carga de trabajo, o cualquier otro cambio, como empleado. Lo que aprenderás:

Cómo reaccionar ante cambios en las funciones laborales y/o la carga de trabajo:

qué priorizar, qué hacer, cómo reevaluar objetivos, adquirir habilidades faltantes y mucho más.

Cómo prepararte para cambios en tu carrera, incluyendo auditar tus habilidades, aprovechar tu red de contactos y otras preparaciones. Cómo trabajar adecuadamente de forma remota, en el sitio, y en modalidades híbridas, incluyendo cómo ser productivo y mostrar habilidades blandas para propósitos como liderar o vender.

Cómo ser efectivo en tipos específicos de cambio (ser productivo al ser promovido, ser productivo en trabajo remoto y muchas otras variaciones). NAVEGANDO LAS VIENTOS DEL CAMBIO Como dicen, "el cambio es la única constante".

Y, en un entorno profesional, esto es más cierto que nunca. Trabajo remoto.

Reestructuración corporativa. Ascensos.

Cambios en las funciones laborales. Cambios en la carga de trabajo debido a despidos.

Y muchos otros cambios posibles. Esto hace que la adaptabilidad sea crucial.

Como un experimentado coach de gestión del cambio y desarrollo profesional, he guiado a innumerables profesionales, tanto junior como senior, a través de cambios en sus funciones y situaciones laborales. Ahora, es momento de que aproveches estas herramientas para soportar -y de hecho aprovechar- el cambio.

No ha habido un curso que compile información sobre cómo lidiar con todo tipo de cambios (ascensos, trabajo remoto, cambios en funciones laborales, cambios en la carga de trabajo) todo en un solo lugar. Es decir, hasta ahora.

DEJAME DECIRTE... TODO Algunas personas -incluyéndome a mí- aman saber qué están obteniendo en un paquete.

Y con esto, quiero decir, TODO lo que está en el paquete. Así que, aquí tienes una lista de todo lo que este curso cubre:

Aprenderás sobre la psicología del cambio.

Los miedos habituales que tenemos cuando ocurre un cambio, las etapas del cambio por las que pasamos, y los procesos de pensamiento habituales frente al cambio; aprenderás más sobre la reestructuración corporativa. Por qué ocurren los cambios, desde la actividad de M&A hasta dinámicas competitivas, y los tipos específicos de cambios que pueden causar (despidos, extinción de unidades de negocio, reestructuración de equipos y más); aprenderás cómo anticiparte al cambio.

Tipos de evaluaciones que puedes hacer para saber dónde te encuentras y qué quieres, así como las habilidades que te faltan, además del lado personal de reforzar tu red de contactos; conocerás más sobre dominar el estrés. Los diferentes tipos de factores de estrés causados por cambios (emociones negativas, mayor carga de trabajo, confusión e incertidumbre y muchos otros), así como estrategias para manejar el estrés efectivamente; conocerás más sobre establecer rutinas adecuadas para el trabajo remoto.

Separar los entornos personales y profesionales, delimitar el trabajo en términos de espacio y tiempo, y técnicas para seguir siendo productivo de manera remota; aprenderás más sobre el uso de habilidades blandas de manera remota. Cómo liderar, vender, comunicar y simplemente establecer confianza a través de una pantalla de computadora cuando "no estás allí" con la persona, y cómo aprovechar la tecnología para ayudarte; aprenderás sobre aclimatarse a nuevas funciones laborales.

Cómo determinar qué cambios se producen en el trabajo en sí, en las líneas de reporte, y establecer un ritmo de adaptación adecuado para entregar resultados sin sentirse abrumado; conocerás más sobre la transición de contribuidor individual a gerente o automatizador. Cómo pasar de ser alguien que solo entrega un buen trabajo, a alguien que cura y organiza todos los diferentes artefactos de trabajo, con diferentes prioridades y métricas, tanto de otras personas como posiblemente de medios automatizados también; conocerás más sobre manejar cambios en la fuerza laboral.

Cómo enfrentar una mayor carga de trabajo debido a despidos, cómo manejar posiblemente diferentes objetivos y líneas de reporte, y también la diferente tecnología y habilidades que puedas necesitar dominar; conocerás más sobre emociones negativas. En situaciones como despidos, tanto tú como tus colegas pueden sentir culpa, abrumación, traición y muchas otras emociones negativas.

Además, conocerás más sobre cómo mitigar estas emociones en ti mismo y en otros. MI INVITACIÓN PARA TI Recuerda que siempre tienes una garantía de reembolso de 30 días, por lo que no hay riesgo para ti.

Además, te sugiero que aproveches los videos de vista previa gratuita para asegurarte de que el curso realmente se adapte a ti. No quiero que desperdicies tu dinero.

Si crees que este curso es adecuado y puede llevar tu conocimiento para manejar el cambio al siguiente nivel... sería un placer tenerte como estudiante. ¡Nos vemos del otro lado!

Programa de estudio

• Introducción al Cambio
Entendiendo el Cambio en el Lugar de Trabajo
Reconociendo la Necesidad de Cambio
• Teorías de Gestión del Cambio
Visión General de Modelos de Cambio Populares
Modelo de Gestión del Cambio de Lewin
Modelo de los 8 Pasos de Cambio de Kotter
• El Impacto Psicológico del Cambio
Etapas Emocionales del Cambio
Construyendo Resiliencia Personal
Manejo del Estrés y la Incertidumbre
• Comunicación Efectiva Durante el Cambio
El Papel de la Comunicación en el Cambio
Estrategias para una Comunicación Clara y Transparente
Escucha Activa y Retroalimentación
• Desarrollo de Habilidades de Adaptabilidad
Cultivando una Mentalidad de Crecimiento
Abrazando la Flexibilidad y Creatividad
Resolución de Problemas en Nuevas Situaciones
• Liderazgo en Tiempos de Cambio
Influyendo y Supervisando a Otros a Través del Cambio
Características de Líderes de Cambio Efectivos
Construyendo Confianza y Empoderando a los Miembros del Equipo
• Superando la Resistencia al Cambio
Identificando Fuentes de Resistencia
Estrategias para Reducir la Resistencia
Apoyo a Colegas que Luchan con el Cambio
• Implementación del Cambio en la Práctica
Estudios de Caso Exitosos de Cambio en el Lugar de Trabajo
Pasos para Implementar un Plan de Acción
Monitoreo y Evaluación de los Resultados del Cambio
• Planificación del Desarrollo Personal
Establecimiento de Metas para el Crecimiento Personal
Aprovechando el Cambio para el Desarrollo Profesional
Aprendizaje Continuo y Mejora de Habilidades
• Conclusión y Perspectivas Futuras
Reforzando los Principios Aprendidos
Preparándose para Cambios Continuos y Futuros
Abrazar el Cambio como una Oportunidad para el Crecimiento

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Enseñado por

Vasco Patrício

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Asignaturas

Negocios