La Guía del Empleado para el Cambio

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Resumen

Cómo lidiar con cambios inesperados o repentinos, desde el trabajo remoto hasta cambios en la carga de trabajo u otros cambios, como empleado.

Programa de estudio

    - Introducción al Cambio -- Entendiendo el Cambio en el Lugar de Trabajo -- Reconociendo la Necesidad de Cambio - Teorías de Gestión del Cambio -- Visión General de Modelos de Cambio Populares -- Modelo de Gestión del Cambio de Lewin -- Modelo de los 8 Pasos de Cambio de Kotter - El Impacto Psicológico del Cambio -- Etapas Emocionales del Cambio -- Construyendo Resiliencia Personal -- Manejo del Estrés y la Incertidumbre - Comunicación Efectiva Durante el Cambio -- El Papel de la Comunicación en el Cambio -- Estrategias para una Comunicación Clara y Transparente -- Escucha Activa y Retroalimentación - Desarrollo de Habilidades de Adaptabilidad -- Cultivando una Mentalidad de Crecimiento -- Abrazando la Flexibilidad y Creatividad -- Resolución de Problemas en Nuevas Situaciones - Liderazgo en Tiempos de Cambio -- Influyendo y Supervisando a Otros a Través del Cambio -- Características de Líderes de Cambio Efectivos -- Construyendo Confianza y Empoderando a los Miembros del Equipo - Superando la Resistencia al Cambio -- Identificando Fuentes de Resistencia -- Estrategias para Reducir la Resistencia -- Apoyo a Colegas que Luchan con el Cambio - Implementación del Cambio en la Práctica -- Estudios de Caso Exitosos de Cambio en el Lugar de Trabajo -- Pasos para Implementar un Plan de Acción -- Monitoreo y Evaluación de los Resultados del Cambio - Planificación del Desarrollo Personal -- Establecimiento de Metas para el Crecimiento Personal -- Aprovechando el Cambio para el Desarrollo Profesional -- Aprendizaje Continuo y Mejora de Habilidades - Conclusión y Perspectivas Futuras -- Reforzando los Principios Aprendidos -- Preparándose para Cambios Continuos y Futuros -- Abrazar el Cambio como una Oportunidad para el Crecimiento

Enseñado por

Vasco Patrício


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