Aperçu
Comment gérer les changements inattendus/soudains, qu'il s'agisse du télétravail, des changements de charge de travail ou de tout autre changement, en tant qu'employé.
Programme
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- Introduction au changement
-- Comprendre le changement en milieu de travail
-- Reconnaître le besoin de changement
- Théories de la gestion du changement
-- Aperçu des modèles de changement populaires
-- Modèle de gestion du changement de Lewin
-- Modèle de changement en 8 étapes de Kotter
- L'impact psychologique du changement
-- Les étapes émotionnelles du changement
-- Construire une résilience personnelle
-- Gérer le stress et l'incertitude
- Communication efficace pendant le changement
-- Le rôle de la communication dans le changement
-- Stratégies pour une communication claire et transparente
-- Écoute active et rétroaction
- Développement des compétences d'adaptabilité
-- Cultiver un esprit de croissance
-- Adopter la flexibilité et la créativité
-- Résolution de problèmes dans de nouvelles situations
- Leadership en période de changement
-- Influencer et superviser les autres à travers le changement
-- Caractéristiques des leaders efficaces du changement
-- Construire la confiance et responsabiliser les membres de l'équipe
- Surmonter la résistance au changement
-- Identifier les sources de résistance
-- Stratégies pour réduire la résistance
-- Soutenir les collègues en difficulté avec le changement
- Mise en œuvre du changement en pratique
-- Études de cas réussies de changement en milieu de travail
-- Étapes pour mettre en œuvre un plan d'action
-- Suivi et évaluation des résultats du changement
- Planification du développement personnel
-- Fixer des objectifs pour la croissance personnelle
-- Exploiter le changement pour le développement de carrière
-- Apprentissage continu et amélioration des compétences
- Conclusion et perspectives d'avenir
-- Renforcer les principes appris
-- Se préparer aux changements permanents et futurs
-- Accepter le changement comme une opportunité de croissance
Enseigné par
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