Le guide du changement pour les employés

Aperçu

Comment gérer les changements inattendus/soudains, du télétravail aux changements de charge de travail, ou tout autre changement, en tant qu'employé. Ce que vous apprendrez :

Comment réagir aux changements dans les fonctions ou la charge de travail - quoi prioriser, quoi faire, comment réévaluer les objectifs, acquérir les compétences manquantes, et bien plus encore Comment vous préparer aux changements dans votre carrière, y compris l'audit de vos compétences, l'exploitation de votre réseau, et d'autres préparatifs.

Comment travailler correctement à distance, sur site, et en modes hybrides - y compris être productif et montrer des compétences interpersonnelles pour des fins telles que diriger ou vendre. Comment être efficace face à des types spécifiques de changements (être productif lors d'une promotion, être productif en télétravail, et bien d'autres variations).

NAVIGUERDANSLAVAGUEDELACHANGE Comme on dit, "le changement est la seule constante". Et, dans un environnement professionnel, cela est plus vrai que jamais.

Télétravail. Restructuration d'entreprise.

Promotions. Changements dans les fonctions.

Modifications de la charge de travail en raison de licenciements. Et tant d'autres changements possibles.

Cela rend l'adaptabilité cruciale. En tant que coach expérimenté en gestion du changement et de carrière, j'ai guidé d'innombrables professionnels - juniors et seniors - à travers des changements dans leurs fonctions et situations de travail.

Maintenant, il est temps pour vous d'exploiter ces outils pour endurer - et réellement tirer parti - du changement. Il n'y avait pas encore de cours réunissant des informations sur la façon de gérer toutes sortes de changements (promotions, télétravail, changements de fonctions, modifications de la charge de travail) en un seul endroit.

C'est-à-dire jusqu'à maintenant. LAISSEZ-MOIVOUSRACONTER...

TOUT Certaines personnes - y compris moi - aiment savoir ce qu'elles obtiennent dans un package. Et par cela, je veux dire, TOUT ce qui est dans le package.

Voici donc une liste de tout ce que couvre ce cours :

Vous apprendrez la psychologie du changement. Les peurs habituelles face au changement, les étapes du changement que nous traversons, et les processus de pensée habituels face au changement ; Vous en apprendrez plus sur la restructuration d'entreprise.

Pourquoi les changements se produisent, de l'activité de fusion et acquisition aux dynamiques concurrentielles, et les types spécifiques de changements que ceux-ci peuvent engendrer (licenciements, extinction de business units, restructuration des équipes, et plus encore) ; Vous apprendrez comment anticiper le changement. Types d'évaluations que vous pouvez faire pour savoir où vous en êtes et ce que vous voulez, ainsi que les compétences qui vous manquent, en plus du côté personnel du renforcement de votre réseau ; Vous en saurez plus sur la maîtrise du stress.

Les différents types de facteurs de stress causés par le changement (émotions négatives, charge de travail supplémentaire, confusion et incertitude, et bien d'autres), ainsi que des stratégies pour gérer efficacement le stress ; Vous en saurez plus sur l'établissement de routines de télétravail appropriées. Séparer les environnements personnels et professionnels, délimiter le travail en termes d'espace et de temps, et des techniques pour rester productif à distance ; Vous apprendrez à utiliser les compétences interpersonnelles à distance.

Comment gérer, vendre, communiquer et établir une confiance devant un écran d'ordinateur, lorsque vous n'êtes "pas là" avec la personne, et comment utiliser la technologie pour vous aider ; Vous apprendrez à vous acclimater à de nouvelles fonctions. Comment déterminer ce qui change dans le travail lui-même, dans les lignes de rapport, et établir un rythme d'intégration approprié pour obtenir des résultats sans être débordé ; Vous en saurez plus sur la transition de contributeur individuel à gestionnaire ou automate.

Comment passer de quelqu'un qui effectue simplement un bon travail à quelqu'un qui organise et gère tous les différents artefacts de travail, avec des priorités et des métriques différentes - provenant d'autres personnes, mais éventuellement aussi de moyens automatisés ; Vous en saurez plus sur la gestion des changements de main-d'œuvre. Comment faire face à une charge de travail supplémentaire en raison de licenciements, comment gérer des objectifs et des lignes de rapport potentiellement différents, ainsi qu'aux technologies et compétences que vous pourriez devoir maîtriser ; Vous en saurez plus sur les émotions négatives.

Dans des situations telles que les licenciements, vous et vos collègues pouvez ressentir de la culpabilité, être submergés, trahis, et bien d'autres émotions négatives. Vous saurez également comment atténuer ces émotions en vous-même et chez les autres ; MONINVITATIONÀVOUS N'oubliez pas que vous avez toujours une garantie de remboursement de 30 jours, donc il n'y a aucun risque pour vous.

De plus, je vous suggère de profiter des vidéos d'aperçu gratuit pour vous assurer que le cours vous convient vraiment. Je ne veux pas que vous gaspilliez votre argent.

Si vous pensez que ce cours vous convient, et peut amener vos connaissances en gestion du changement à un niveau supérieur... ce serait un plaisir de vous avoir comme étudiant. À bientôt de l'autre côté !

Programme

• Introduction au changement
Comprendre le changement en milieu de travail
Reconnaître le besoin de changement
• Théories de la gestion du changement
Aperçu des modèles de changement populaires
Modèle de gestion du changement de Lewin
Modèle de changement en 8 étapes de Kotter
• L'impact psychologique du changement
Les étapes émotionnelles du changement
Construire une résilience personnelle
Gérer le stress et l'incertitude
• Communication efficace pendant le changement
Le rôle de la communication dans le changement
Stratégies pour une communication claire et transparente
Écoute active et rétroaction
• Développement des compétences d'adaptabilité
Cultiver un esprit de croissance
Adopter la flexibilité et la créativité
Résolution de problèmes dans de nouvelles situations
• Leadership en période de changement
Influencer et superviser les autres à travers le changement
Caractéristiques des leaders efficaces du changement
Construire la confiance et responsabiliser les membres de l'équipe
• Surmonter la résistance au changement
Identifier les sources de résistance
Stratégies pour réduire la résistance
Soutenir les collègues en difficulté avec le changement
• Mise en œuvre du changement en pratique
Études de cas réussies de changement en milieu de travail
Étapes pour mettre en œuvre un plan d'action
Suivi et évaluation des résultats du changement
• Planification du développement personnel
Fixer des objectifs pour la croissance personnelle
Exploiter le changement pour le développement de carrière
Apprentissage continu et amélioration des compétences
• Conclusion et perspectives d'avenir
Renforcer les principes appris
Se préparer aux changements permanents et futurs
Accepter le changement comme une opportunité de croissance

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Enseigné par

Vasco Patrício

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Sujets

Affaires