Gestión de Equipos Diversos: Liderazgo a Través de Culturas

Resumen

Aprovechar las experiencias interculturales para aumentar tu influencia y efectividad en el lugar de trabajo. Lo que aprenderás:

Desarrollar habilidades de liderazgo y competencias necesarias para liderar efectivamente en un entorno empresarial globalDesarrollar conocimiento práctico del marco de Inteligencia Cultural (CQ), incluidas las cuatro capacidades CQ (Impulso CQ, Conocimiento CQ, Estrategia CQ y Acción CQ)Aprender a aplicar estas capacidades y a limitar el impacto negativo del sesgo implícito en el lugar de trabajoObtener estrategias y prácticas para minimizar los efectos negativos del sesgo implícitoCrear un plan de acción para desarrollar capacidades CQAdquirir una comprensión de la importancia de la inteligencia cultural en el liderazgo globalObtener herramientas y conocimientos necesarios para liderar efectivamente a través de culturas Sinopsis del cursoBienvenido a nuestro curso sobre la gestión de equipos diversos y el liderazgo a través de culturas.

En un entorno empresarial globalizado como el nuestro, creemos que es crucial que los líderes posean las habilidades de liderazgo y el conocimiento necesarios para liderar efectivamente a través de culturas. Aprenderás a aprovechar tus experiencias interculturales para aumentar tu influencia y efectividad en diferentes contextos culturales.

Obtendrás una comprensión del marco de Inteligencia Cultural (CQ), incluidas las cuatro capacidades CQ (Impulso, Conocimiento, Estrategia y Acción) y cómo aplicarlas en el lugar de trabajo. El curso también abordará el papel del sesgo implícito en las organizaciones globales y cómo podemos minimizarlo para evitar que erosione el valor en tu organización y socave tu efectividad como líder.

Finalmente, aprenderás a crear un plan de acción para desarrollar capacidades CQ críticas y para alcanzar tus metas personales de desarrollo de liderazgo, de modo que puedas satisfacer mejor las necesidades de tus equipos y organizaciones. Objetivos de aprendizajeDesarrollar habilidades de liderazgo y competencias necesarias para liderar efectivamente en un entorno empresarial globalDesarrollar conocimiento práctico del marco de Inteligencia Cultural (CQ), incluidas las cuatro capacidades CQ (Impulso CQ, Conocimiento CQ, Estrategia CQ y Acción CQ)Aprender a aplicar estas capacidades y a limitar el impacto negativo del sesgo implícito en el lugar de trabajoObtener estrategias y prácticas para minimizar los efectos negativos del sesgo implícitoCrear un plan de acción para desarrollar capacidades CQAdquirir una comprensión de la importancia de la inteligencia cultural en el liderazgo globalObtener herramientas y conocimientos necesarios para liderar efectivamente a través de culturas InstructorEste curso será impartido por Isabella Tan, de Peacemakers Consulting Services.

Isabella tiene un antecedente en derecho, y es Mediadora e Instructora especializada en la gestión de conflictos.¿Quién debe asistir?Esta formación es esencial para todos los líderes en una organización, incluidos:

Profesionales que trabajan con personas de diferentes antecedentes culturalesLíderes responsables de gestionar equipos diversos y promover la inclusión dentro de sus organizacionesProfesionales de negocios, educadores, proveedores de salud y cualquier persona que interactúe con personas de una variedad de antecedentes culturales Enfoque educativoCombinación de conferencias cortas pero informativas y cuestionarios de revisión Uso de datos de investigación del mundo real y estudios de caso. Requisitos previosNo se requieren calificaciones profesionales previas Contenido del cursoVisión general de la Inteligencia Cultural (CQ)Características de la Inteligencia Cultural (CQ)Capacidades de la Inteligencia Cultural (CQ)Orientaciones de Valor CulturalCaso de NegociosMarco de Mentalidad GlobalCapital IntelectualCapital PsicológicoCapital SocialSesgo ImplícitoCosto del Sesgo ImplícitoTipos de Sesgos y Suposiciones ImplícitasEstrategias para Mitigar SesgosEstructuras Organizacionales y de Toma de DecisionesHumildad y Disciplina del LíderInfluencias DiariasDesarrollo de un Plan de Liderazgo CQDesarrollo de Capacidades CQ Ejecución de Tu Plan de Desarrollo CQ

Programa de estudio

• Introducción a Liderar a Través de Culturas
Visión General de la Dinámica de Equipos Globales
Beneficios y Desafíos de la Diversidad Cultural
• Entendiendo las Diferencias Culturales
Teorías y Modelos de Dimensiones Culturales
Inteligencia Cultural (CQ)
Reconocer y Superar Prejuicios
• Comunicación en Equipos Diversos
Estrategias para una Comunicación Intercultural Efectiva
Escucha y Retroalimentación Entre Culturas
Desafíos de la Comunicación Virtual
• Construyendo Confianza en Equipos Multiculturales
Estableciendo un Terreno Común
Rol de la Confianza en el Rendimiento del Equipo
• Resolución de Conflictos en Equipos Diversos
Identificación de Fuentes de Conflicto
Enfoques Culturales para la Resolución de Conflictos
Habilidades de Mediación y Facilitación
• Estilos y Prácticas de Liderazgo a Través de Culturas
Adaptando Estilos de Liderazgo
Estrategias de Liderazgo Inclusivo
• Motivar e Involucrar a una Fuerza Laboral Culturalmente Diversa
Entendiendo los Motivadores Culturales
Diseñando Sistemas de Incentivos Inclusivos
• Toma de Decisiones en Equipos Multiculturales
Influencias Culturales en la Toma de Decisiones
Enfoques Colaborativos para la Toma de Decisiones
• Estudios de Caso y Aplicaciones Prácticas
Análisis de Equipos Globales Exitosos
Mejores Prácticas y Aprovechamiento de la Diversidad
• Revisión del Curso y Presentaciones de Proyectos
Resumen del Curso
Presentaciones Grupales sobre Escenarios de Gestión de Equipos Diversos
• Conclusión y Direcciones Futuras
Resumen de Aprendizajes Clave
Tendencias Futuras y Caminos de Aprendizaje Continuo

Enseñado por

Peacemakers Consulting Services

Asignaturas

Ciencias Sociales