Ce que vous devez savoir avant
de commencer
Débute 3 July 2025 08:37
Se termine 3 July 2025
2 hours 10 minutes
Mise à niveau optionnelle disponible
Not Specified
Progressez à votre rythme
Paid Course
Mise à niveau optionnelle disponible
Aperçu
Tirer parti des expériences interculturelles pour accroître votre influence et votre efficacité au travail. Ce que vous apprendrez :
développer des compétences de leadership nécessaires pour diriger efficacement dans un environnement commercial mondial ; acquérir une connaissance pratique du cadre de l'Intelligence Culturelle (CQ), y compris les quatre capacités CQ (Motivation CQ, Connaissances CQ, Stratégie CQ, & Action CQ) ; apprendre à appliquer ces capacités et à limiter l'impact négatif des biais implicites au travail ; élaborer des stratégies et pratiques pour minimiser les effets négatifs des biais implicites ; créer un plan d'action pour développer les capacités CQ ; comprendre l'importance de l'intelligence culturelle dans le leadership global ; obtenir les outils et connaissances nécessaires pour diriger efficacement à travers les cultures.
Synopsis du cours :
Bienvenue dans notre cours sur la gestion des équipes diversifiées et le leadership à travers les cultures. Dans un environnement commercial globalisé comme le nôtre, nous croyons qu'il est impératif que les dirigeants possèdent les capacités de leadership et les connaissances nécessaires pour diriger efficacement à travers les cultures.
Vous apprendrez à tirer parti de vos expériences interculturelles pour accroître votre influence et votre efficacité dans différents contextes culturels. Vous acquerrez une compréhension du cadre de l'Intelligence Culturelle (CQ), y compris les quatre capacités CQ (Motivation, Connaissances, Stratégie, et Action) et leur application en milieu professionnel.
Le cours traitera également du rôle des biais implicites dans les organisations mondiales et comment les minimiser afin de ne pas éroder la valeur de votre organisation ni nuire à votre efficacité en tant que leader. Enfin, vous apprendrez à créer un plan d'action pour développer les capacités CQ essentielles et atteindre vos objectifs de développement personnel en leadership, afin de mieux répondre aux besoins de vos équipes et organisations.
Objectifs d'apprentissage :
développer des compétences de leadership nécessaires pour diriger efficacement dans un environnement commercial mondial ; acquérir une connaissance pratique du cadre de l'Intelligence Culturelle (CQ), y compris les quatre capacités CQ (Motivation CQ, Connaissances CQ, Stratégie CQ, & Action CQ) ; apprendre à appliquer ces capacités et à limiter l'impact négatif des biais implicites au travail ; élaborer des stratégies et pratiques pour minimiser les effets négatifs des biais implicites ; créer un plan d'action pour développer les capacités CQ ; comprendre l'importance de l'intelligence culturelle dans le leadership global ; obtenir les outils et connaissances nécessaires pour diriger efficacement à travers les cultures. Formateur :
Ce cours sera animé par Isabella Tan, de Peacemakers Consulting Services.
Isabella possède une formation en droit, et est Médiatrice et Formatrice spécialisée dans la gestion des conflits. Qui devrait participer ?
Cette formation est essentielle pour tous les dirigeants d'une organisation, y compris :
les professionnels qui travaillent avec des personnes de cultures différentes ; les leaders responsables de la gestion d'équipes diversifiées et de la promotion de l'inclusivité au sein de leurs organisations ; les professionnels du monde des affaires, les éducateurs, les prestataires de soins de santé, et toute autre personne interagissant avec des personnes de diverses origines culturelles. Approche pédagogique :
combinaison de cours courts mais informatifs et de quiz pour révision ; utilisation de données de recherche du monde réel et d'études de cas.
Prérequis :
aucune qualification professionnelle préalable n'est requise. Contenu du cours :
aperçu de l'Intelligence Culturelle (CQ) ; caractéristiques de l'Intelligence Culturelle (CQ) ; capacités de l'Intelligence Culturelle (CQ) ; orientations des valeurs culturelles ; cas d'affaires ; cadre de l'esprit global ; capital intellectuel ; capital psychologique ; capital social ; biais implicite ; coût du biais implicite ; types de biais et d'hypothèses implicites ; stratégies pour atténuer les biais ; structures organisationnelles et de prise de décision ; humilité et discipline du leader ; influences quotidiennes ; développement d'un plan de leadership CQ ; développement des capacités CQ ; exécution de votre plan de développement CQ.
Programme
- Introduction au leadership interculturel
- Comprendre les différences culturelles
- Communication dans des équipes diversifiées
- Construire la confiance dans les équipes multiculturelles
- Résolution de conflits dans des équipes diversifiées
- Styles et pratiques de leadership à travers les cultures
- Motiver et engager une main-d'œuvre culturellement diversifiée
- Prise de décision dans des équipes multiculturelles
- Études de cas et applications pratiques
- Revue du cours et présentations de projets
- Conclusion et perspectives futures
Enseigné par
Peacemakers Consulting Services
Sujets
Sciences sociales