Comportamiento organizacional

Resumen

¿Cómo motivas eficazmente a los empleados para que rindan al máximo? ¿Por qué ciertos colegas inspiran la colaboración, mientras que otros generan frustración?

¿Qué factores determinan realmente si los empleados permanecen comprometidos o deciden dejar una organización?

Programa de estudio

• Introducción al Comportamiento Organizacional
Definición e Importancia
Perspectivas Históricas
• Motivación en el Lugar de Trabajo
Teorías de la Motivación
La Jerarquía de Necesidades de Maslow
La Teoría de los Dos Factores de Herzberg
La Teoría de la Autodeterminación
Estrategias Prácticas de Motivación
• Liderazgo e Influencia
Estilos de Liderazgo y su Impacto
Constructión de Confianza y Autoridad
Inteligencia Emocional en el Liderazgo
• Dinámicas de Equipo y Colaboración
Etapas del Desarrollo del Equipo
Fomento de Entornos Colaborativos
Estrategias de Resolución de Conflictos
• Comunicación en las Organizaciones
Técnicas Efectivas de Comunicación
Barreras para la Comunicación
El Papel de la Comunicación No Verbal
• Cultura Organizacional y Poder
Elementos de la Cultura Organizacional
Estructuras de Influencia y Poder
Cambio y Adaptación de la Cultura
• Satisfacción Laboral y Compromiso del Empleado
Factores que Influyen en la Satisfacción Laboral
Estrategias para Aumentar el Compromiso del Empleado
Medición y Análisis de la Rotación de Empleados
• Diversidad e Inclusión
Comprensión de la Diversidad en el Lugar de Trabajo
Creación de Entornos Laborales Inclusivos
Impacto de la Diversidad en el Éxito Organizacional
• Gestión del Cambio
Teorías del Cambio Organizacional
Liderar Iniciativas de Cambio
Superar la Resistencia al Cambio
• Conclusión y Tendencias Futuras en el Comportamiento Organizacional
Impactos Tecnológicos en el Comportamiento Laboral
Desafíos y Oportunidades Futuras
• Revisión y Evaluación
Estudios de Casos y Aplicaciones en el Mundo Real
Evaluaciones Finales y Presentaciones de Proyectos

Enseñado por

Robert Barcik and Jana Gecelovska

Asignaturas

Negocios