Gestión del Cambio Organizacional - 12 PDUs, PMI PMP

Resumen

Curso completo para el cambio organizacional. Cambio impulsado por proyectos/organizaciones, modelos ACMP - CCMP y Prosci - ADKAR Lo que aprenderás:

Diagnosticar eficazmente la necesidad de cambio dentro de las organizaciones.

Desarrollar e implementar planes de gestión del cambio bien estructurados. Aprender e implementar todas las principales metodologías de gestión del cambio.

Saber planificar y llevar a cabo el cambio en las organizaciones. Involucrar e influir a las partes interesadas para apoyar las iniciativas de cambio.

Abordar la resistencia y navegar por los obstáculos que surgen durante el proceso de cambio. Mantener los beneficios del cambio a largo plazo.

Aplicar los principios de gestión del cambio en tu vida personal para desarrollarte y crecer en todas las áreas. Definir los recursos clave de la gestión del cambio y delegarles tareas apropiadas.

Adaptarse a las tendencias y desafíos futuros en el campo de la gestión del cambio. Entender cómo construir resiliencia personal y organizacional.

¡Bienvenido a este Curso Integral y Detallado de Gestión del Cambio! En el dinámico y rápidamente cambiante panorama empresarial actual, las organizaciones deben navegar un cambio continuo para seguir siendo competitivas y relevantes.

La capacidad de gestionar el cambio eficazmente es una habilidad crítica para líderes, gerentes y profesionales en todas las industrias. El curso de "Gestión del Cambio Organizacional" está diseñado para equiparte con el conocimiento, las estrategias y las herramientas necesarias para entender, planificar y ejecutar cambios organizacionales exitosos.

Entiende los secretos de la entrega exitosa del cambio con este curso de Gestión del Cambio Organizacional, meticulosamente elaborado a partir de años de experiencia práctica gestionando proyectos para gigantes de la industria como Oracle, Magna, SAP, Gazprom, FIS, EFES y más. Este curso de Gestión del Cambio Organizacional se basa en mi extensa experiencia en corporaciones globales importantes como Oracle, Magna, SAP, Gazprom, FIS, EFES y muchas más.

Este curso cubre dos estándares y metodologías principales, la Asociación de Profesionales de Gestión del Cambio (ACMP) y ADKAR (desarrollado por Prosci). Esta combinación te equipará con las herramientas y conocimientos necesarios para entregar proyectos de cambio altamente complejos y grandes o proyectos con un componente de cambio significativo.

Si deseas obtener la certificación en Gestión del Cambio, adquirirás el conocimiento necesario para aprobar los exámenes de ambas organizaciones de certificación y convertirte en un profesional certificado en gestión del cambio (ACMP y PROSCI). Este curso de Gestión del Cambio Organizacional también es excelente para Gerentes de Proyecto, especialmente aquellos con certificación PMI PMP.

Mejorará tu conocimiento y comprensión de la Gestión del Cambio y cómo se relaciona con la gestión de proyectos, permitiéndote tener mucho éxito en la gestión de proyectos con un componente de cambio significativo. Además, te otorgará 12 PDUs de PMI para el mantenimiento de tu certificación.

Este curso de Gestión del Cambio Organizacional está diseñado para ser práctico además de teórico. Por lo tanto, sigue un flujo lógico de gestión del cambio durante la entrega del proyecto de cambio.

Una parte significativa de este curso de Gestión del Cambio Organizacional se centra en el Análisis y la Estrategia para entregar el Cambio. Esta parte de la Gestión del Cambio, basada en mi experiencia, se realiza exclusivamente en grandes corporaciones multinacionales, para iniciativas de cambio grandes y complejas como fusiones, adquisiciones, cambios culturales o reorganizaciones significativas.

Normalmente cuentan con una Oficina Global de Gestión del Cambio Organizacional (OCM) como Oracle, SAP, Accenture y Magna. Aprenderás cómo gestionar los Cambios, cómo acceder al Impacto del cambio y al Preparación de la organización para el cambio.

Luego, cómo definir la Estrategia para el cambio. Con base en esta estrategia, aprenderás cómo preparar el Plan de Gestión del Cambio y, más tarde, cómo entregar este plan o cómo ejecutar el cambio.

Obtendrás una comprensión profunda de estos conceptos y cómo y por qué se utilizan en grandes corporaciones globales. A medida que el curso avanza, aprenderás sobre Resistencia y Sostenibilidad para el cambio, y la importancia del nivel y tipo de compromiso para asegurar cambios exitosos y duraderos.

Saber y entender cómo gestionar la resistencia y asegurar la sostenibilidad del cambio es un conocimiento altamente beneficioso para tener como Gerente del Cambio, ya que es un diferenciador importante entre un gerente de cambio promedio y de clase alta. Después de finalizar este curso de Gestión del Cambio Organizacional, tu visión sobre los Cambios y Proyectos cambiará y se orientará hacia una mayor supervisión estratégica y planificación.

Serás capaz de ver el panorama general, mirar más allá en el futuro para anticipar y prevenir riesgos que podrían afectar el éxito de la Iniciativa de Cambio. Con tus conocimientos y puntos de vista, definitivamente aportarás valor inmediato a la organización en la que trabajas.

Aparte de lo anterior, aprenderás cómo aumentar la Concienciación para el cambio, crear Deseo de cambio y ganar apoyo y compromiso para el Cambio. También aprenderás cómo construir Conocimiento y Capacidad dentro de los empleados para que tengan éxito en su trabajo una vez que el cambio esté terminado.

Este curso de Gestión del Cambio Organizacional te distinguirá del gerente de cambio/proyecto promedio y el uso correcto de las herramientas y técnicas aprendidas aquí te convertirá en un empleado altamente valioso en tu organización y aumentará tus oportunidades de avanzar en tu carrera. Y algún tiempo después de la capacitación, cuando entregues varios proyectos con el conocimiento adquirido en esta capacitación, probablemente avanzarás a Iniciativas de Cambio con alto valor estratégico, ya que serás reconocido como "el que entrega valor", o avanzarás a posiciones de gestión más altas.

Este curso de Gestión del Cambio Organizacional está destinado a cualquier persona responsable del cambio dentro de las organizaciones. Gerentes del Cambio, Gerentes de Proyecto, profesionales de RR.HH., líderes de equipo, Gerentes, Gerentes Senior… También es excelente para aquellos que buscan convertirse en profesionales certificados en gestión del cambio, ya sea en Prosci (cubriendo ADKAR) o ACMP.

Tener algo de experiencia en la gestión del cambio o proyectos no va a perjudicar, pero no es obligatorio, ya que explico todos los conceptos con detalle. Sin embargo, se desea un conocimiento básico de la teoría de gestión de proyectos.

Beneficios del Curso:

Al final de este curso, adquirirás una comprensión integral de los principios y prácticas de gestión del cambio. Estarás equipado con las habilidades para liderar, facilitar y gestionar cambios organizacionales exitosos, independientemente de su industria o rol.

Una vez que finalices este curso estarás preparado para:

Diagnosticar eficazmente la necesidad de cambio dentro de sus organizaciones. Desarrollar e implementar planes de gestión del cambio bien estructurados.

Involucrar e influir a las partes interesadas para apoyar iniciativas de cambio. Abordar la resistencia y navegar por los obstáculos que surgen durante el proceso de cambio.

Mantener los beneficios del cambio a largo plazo. Adaptarse a las tendencias y desafíos futuros en el campo de la gestión del cambio.

El curso cubre las siguientes áreas clave:

1. Introducción a la Gestión del Cambio:

Exploración de los conceptos fundamentales del cambio, Estructura del curso y qué esperar del curso. 2.

Marco de Gestión del Cambio:

Tipos de cambio y conductores de cambio. Cambio organizacional e individual.

Proceso de cambio y áreas de conocimiento. Relación con Proyectos y Gestión de Proyectos, roles de gestión del cambio. 3.

Evaluar el Impacto del Cambio y la Preparación de la Organización:

Desarrollar habilidades para identificar y evaluar la necesidad de cambio dentro de una organización. Realizar una evaluación de preparación para el cambio para medir la preparación de una organización para el cambio. 4.

Principales Metodologías y Teorías del Cambio:

Examen de modelos y teorías prominentes de gestión del cambio, como el Modelo de 8 Pasos de Kotter, el Modelo de Cambio de Lewin y el Modelo ADKAR. Analizar las fortalezas y limitaciones de diversos enfoques de gestión del cambio. 6.

Formular Estrategia de Gestión del Cambio:

Entender las fuentes comunes de resistencia al cambio y estrategias para abordarlas. Aprovechar técnicas para convertir la resistencia en participación activa y colaboración. 7.

Desarrollar el Plan de Gestión del Cambio:

Crear un plan integral de gestión del cambio que se alinee con los objetivos y metas organizacionales. Elaborar estrategias de comunicación efectivas para transmitir la lógica, beneficios e impacto de los cambios propuestos a las partes interesadas. 8.

Ejecución del Plan de Gestión del Cambio:

Ejecutar iniciativas de cambio con una interrupción mínima a las operaciones diarias. Utilizar los principios de gestión de proyectos para monitorear y rastrear el progreso de los proyectos de cambio. 12.

Asegurar el Cambio y Finalizar el Esfuerzo de Gestión del Cambio:

Crear mecanismos para asegurar que el cambio se vuelva integrado en la cultura organizacional. Monitorear resultados a largo plazo y hacer los ajustes necesarios para mantener los beneficios del cambio.

Desarrollar autoconciencia e inteligencia emocional como características clave de líderes de cambio efectivos. Cultivar habilidades de liderazgo adaptativo para navegar la ambigüedad e incertidumbre.

¿Quién debe asistir? Este curso es ideal para gerentes de nivel medio a senior, líderes de equipo, gerentes de proyecto, profesionales de RR.HH. e individuos que buscan mejorar sus capacidades de gestión del cambio.

Es adecuado para profesionales de diversas industrias que son responsables de liderar o contribuir a cambios organizacionales. Requisitos Previos:

No hay requisitos previos específicos para este curso, aunque una comprensión básica de la dinámica organizacional y los conceptos de gestión sería beneficiosa.

Evaluación y Certificación:

Los participantes serán evaluados a través de una combinación de cuestionarios, proyectos grupales, análisis de casos y un examen de práctica final. Una vez completado exitosamente el curso, los participantes recibirán un certificado en Gestión del Cambio.

Inscríbete ahora para adquirir la experiencia necesaria para impulsar cambios positivos e impactantes dentro de tu organización y mejorar tu carrera como líder de cambio.

Programa de estudio

• Introducción a la Gestión del Cambio
Visión general de la Gestión del Cambio
Importancia de la Gestión del Cambio en las Organizaciones
Conceptos y Teorías Clave
• Marcos y Modelos de Gestión del Cambio
Modelo de Gestión del Cambio de Lewin
Modelo de Cambio de 8 Pasos de Kotter
Modelo ADKAR
• Impulsar y Gestionar el Cambio
Identificación de la Necesidad de Cambio
Creación de una Visión y Estrategia para el Cambio
Involucrar y Comunicar con las Partes Interesadas
• Superar la Resistencia al Cambio
Comprender las Razones de la Resistencia
Estrategias para Superar la Resistencia
Construir una Cultura de Cambio
• Integración de Gestión del Cambio y Gestión de Proyectos
Alineación de la Gestión del Cambio con los Objetivos del Proyecto
Rol de un Gestor de Cambio en Proyectos
Monitoreo y Control del Cambio
• Comportamiento Organizacional y Cambio
Impacto del Cambio en la Cultura Organizacional
Liderazgo y Cambio
Dinámica de Equipo y Cambio
• Evaluar y Sostener el Cambio
Medición del Éxito e Impacto de las Iniciativas de Cambio
Mecanismos de Retroalimentación
Asegurar la Sostenibilidad a Largo Plazo
• Estudios de Caso en Gestión del Cambio
Análisis de Iniciativas de Cambio Exitosas
Lecciones Aprendidas de Esfuerzos de Cambio Fallidos
• Herramientas y Técnicas para la Gestión del Cambio
Software y Herramientas de Gestión del Cambio
Talleres y Programas de Formación
• Ética y Gestión del Cambio
Consideraciones Éticas en la Implementación del Cambio
Gestión del Cambio con Integridad
• Proyecto Final
Desarrollar un Plan de Gestión del Cambio para un Escenario Dado
Presentar y Defender el Plan
• Revisión y Evaluación del Curso
Resumen de Conceptos Clave
Evaluación de la Comprensión
Retroalimentación y Evaluación del Curso

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Enseñado por

Stevan Beslac, PMP

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Asignaturas

Negocios