Gestion du changement organisationnel - 12 PDU, PMI PMP

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4052 Cours


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Aperçu

Cours complet pour le changement organisationnel. Changement axé sur le projet/l'organisation, modèles ACMP - CCMP et Prosci - ADKAR.

Programme

    - Introduction à la gestion du changement -- Aperçu de la gestion du changement -- Importance de la gestion du changement dans les organisations -- Concepts clés et théories - Cadres et modèles de gestion du changement -- Modèle de gestion du changement de Lewin -- Modèle de changement en 8 étapes de Kotter -- Modèle ADKAR - Conduite et gestion du changement -- Identifier le besoin de changement -- Créer une vision et une stratégie de changement -- Engager et communiquer avec les parties prenantes - Surmonter la résistance au changement -- Comprendre les raisons de la résistance -- Stratégies pour surmonter la résistance -- Construire une culture de changement - Intégration de la gestion du changement et de la gestion de projet -- Aligner la gestion du changement avec les objectifs du projet -- Rôle d'un gestionnaire de changement dans les projets -- Surveiller et contrôler le changement - Comportement organisationnel et changement -- Impact du changement sur la culture organisationnelle -- Leadership et changement -- Dynamique d'équipe et changement - Évaluation et maintien du changement -- Mesurer le succès et l'impact des initiatives de changement -- Mécanismes de rétroaction -- Assurer la durabilité à long terme - Études de cas en gestion du changement -- Analyse d'initiatives de changement réussies -- Leçons tirées d'efforts de changement échoués - Outils et techniques pour la gestion du changement -- Logiciels et outils de gestion du changement -- Ateliers et programmes de formation - Éthique et gestion du changement -- Considérations éthiques lors de la mise en œuvre du changement -- Gérer le changement avec intégrité - Projet final -- Développer un plan de gestion du changement pour un scénario donné -- Présenter et défendre le plan - Revue du cours et évaluation -- Récapitulation des concepts clés -- Évaluation de la compréhension -- Rétroaction et évaluation du cours

Enseigné par

Stevan Beslac, PMP


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