Analítica de la fuerza laboral para RRHH

Resumen

Aprenda a utilizar análisis para traducir datos de RRHH en impacto financiero. Alumnos de Johnson & Johnson y más de 15 años de experiencia.

Qué aprenderás:

Presentación de alto nivel enfocada en estudios de caso y ejemplos para ayudar a RRHH a iniciar su viaje en Análisis de la Fuerza Laboral. Comprender la base fundamental y los beneficios de Análisis de la Fuerza Laboral.

Cómo crear un caso de negocio exitoso para RRHH. Cómo hablar el lenguaje de negocios y obtener financiamiento para su próximo proyecto.

Fundamento para medir, rastrear y analizar el impacto de varias decisiones de intervención en la fuerza laboral. Para ver nuestra oferta completa, busque "Jeff Higgins".

Más sobre este curso:

Este taller proporciona a los asistentes los conocimientos básicos, ejemplos y herramientas que necesitan para iniciar con éxito el viaje de Análisis de la Fuerza Laboral en cualquier industria. La capacitación es facilitada por Jeff Higgins, un experto reconocido en Análisis de la Fuerza Laboral y Planificación de la Fuerza Laboral en múltiples industrias, desde pequeñas hasta grandes corporaciones.

Este curso está diseñado para profesionales de RRHH. Qué cubriremos:

Las necesidades y el caso de negocio para Análisis y Planificación de la Fuerza Laboral.

Principales factores que pueden arruinar proyectos de Análisis y Planificación de la Fuerza Laboral. Pasos y hitos clave en el camino hacia la excelencia en Análisis y Planificación de la Fuerza Laboral.

Conocimientos fundamentales para medir, rastrear y analizar el impacto de varias decisiones de intervención en la fuerza laboral. Ejemplos y estudios de caso reales para el éxito en Análisis de la Fuerza Laboral.

Lo que este curso NO es:

Cómo usar R y Python en gestión de talento. Cómo construir programas de aprendizaje automático o modelos estadísticos.

Cómo configurar bases de datos SQL o conectar datos de varias fuentes. Lo que dicen nuestros estudiantes:

Desde 2009, la capacitación experta de HCMI ha ayudado a cientos de organizaciones a fortalecer sus capacidades de análisis y planificación de la fuerza laboral, incluidas muchas compañías de Global 2,000, organizaciones sin fines de lucro, entidades de salud y entidades gubernamentales importantes en todo el mundo. "No creo en los testimonios, sin embargo, este taller superó las expectativas.

Fue muy bien presentado y respondió a muchas preguntas y creó más, lo cual es exactamente lo que necesitaba en nuestro viaje en métricas de RRHH." ~ Director de Recursos Humanos, Washington Health System. "Este curso es un ‘imprescindible’ para los profesionales de RRHH. La capacidad de ‘gestionar con hechos’ es una competencia clave, no solo para unidades de negocio, sino también para practicantes de RRHH." ~ Vicepresidente Senior, RRHH en OCBC. "El taller de capacitación en Análisis de la Fuerza Laboral conducido por el Human Capital Management Institute proporcionó una gran cantidad de información sobre varias métricas de RRHH.

Los numerosos estudios de caso que discutieron durante el taller demostraron claramente cómo se pueden usar las métricas en las organizaciones para proporcionar datos valiosos para la toma de decisiones empresariales. Recomendaría este taller a cualquiera interesado en obtener una mejor comprensión del uso de métricas de RRHH." ~ Edison Mission Energy. "El excelente servicio que su empresa me ha proporcionado a través de su asistencia y retroalimentación me ha dado, como consumidor, más razones para realizar futuras compras con ustedes." ~ Fadi Radi, Napcogroup. "Una sesión de entrenamiento práctica y fácil de seguir sobre análisis de la fuerza laboral.

Lo recomendaré a cualquiera que desee tomar decisiones de capital humano más inteligentes y perspicaces." ~ Jefe de RRHH, Grupo del Banco Mundial. "De todos los talleres a los que he asistido, este resonó continuamente." ~ EDS, una compañía de Hewlett-Packard. "Un muy buen campo de entrenamiento para profesionales de RRHH que desean impulsar el análisis de la fuerza laboral en la organización." ~ Vicepresidente, ASTRO. "Materiales excelentes que fueron muy bien presentados." ~ ConocoPhillips Inc. Agenda del curso:

Sección 0:

Introducción al curso y agenda Sección 1:

Los imperativos empresariales para el Análisis y Planificación de la Fuerza Laboral.

Creación de valor en el mercado actual. Análisis de la Fuerza Laboral:

definición y evolución de análisis.

Los desafíos en la medición del capital humano. Identificación de preguntas clave sobre la fuerza laboral.

Creación de un caso de negocio para el Análisis de la Fuerza Laboral. Ejercicio:

Elección de preguntas clave sobre capital humano.

Enlaces opcionales y materiales de lectura. Sección 2:

Introducción al Análisis y Ejemplos de Estudio de Caso.

El arte y la ciencia del Análisis de la Fuerza Laboral. Estudio de caso:

Estrategia de compromiso de la fuerza laboral de Starbucks.

El modelo de madurez AACEE. Construcción de la base para la toma de decisiones basada en datos.

Fundamento de Análisis de la Fuerza Laboral y ejemplos de creación de valor. El poder de combinar fuentes de datos.

Ejercicio:

Autoevaluación. Ejercicio:

Análisis de fuente de reclutamiento.

Enlaces adicionales y materiales de lectura. Sección 3:

Métricas:

Buenas, Importantes y Críticas.

Metodología de Selección de Métricas Clave e Indicadores Clave de Desempeño (KPIs). Cuadro de Mando Integral.

Ejemplo:

Métricas y KPIs en el Proceso de Reclutamiento. Estudio de Caso:

Cuadro de Mando de una Propiedad en el Sudeste Asiático.

Aplicación de Cuadros de Mando Integrales en RRHH. Ejercicio:

Construyendo Cuadro de Mando y Caso de Negocio.

Enlaces adicionales y materiales de lectura. Sección 4:

Revisión de Análisis de la Fuerza Laboral y Próximos Pasos.

Acerca del Human Capital Management Institute (HCMI):

La misión de HCMI es cambiar fundamentalmente cómo se toman las decisiones sobre la fuerza laboral, vinculando las inversiones en personas con los resultados empresariales a través de análisis avanzados y visualización dinámica. Hace casi una década, pioneros en la medición financiera rigurosa del ROI del Capital Humano con el Estado Financiero del Capital Humano (HCF$™), una herramienta estratégica para líderes senior para optimizar las decisiones de la fuerza laboral en cuanto a capacidad, costo y desempeño.

En 2016, tras haber desarrollado herramientas de análisis de la fuerza laboral sofisticadas para cientos de proyectos de consultoría en todo el mundo, pioneros en SOLVE™ Workforce Intelligence Software, el primer software de análisis de la fuerza laboral que vincula las inversiones en la fuerza laboral con los resultados empresariales. Y en 2018, creamos la Academia en Línea de HCMI para proporcionar acceso global bajo demanda a nuestro currículo de capacitación y análisis de la fuerza laboral de clase mundial.

Hoy en día, HCMI y SOLVE™ siguen siendo líderes de la industria. Con nuestra sede en el próspero centro tecnológico de Silicon Beach en L.A. y presencia en 3 continentes, continuamos innovando nuestra tecnología y servicios para proporcionar a las organizaciones inteligencia accionable para maximizar el retorno de sus inversiones en la fuerza laboral.

Ayudando a analistas, profesionales de RRHH y líderes empresariales a desarrollar su capacidad de Análisis y Planificación de la Fuerza Laboral desde 2009.

Programa de estudio

• Introducción a la Analítica de la Fuerza Laboral
Panorama General de la Analítica de la Fuerza Laboral
Importancia de la Analítica en Recursos Humanos
Términos y Definiciones Clave
• Recolección y Gestión de Datos
Identificación de Fuentes de Datos Relevantes de RRHH
Privacidad de Datos y Consideraciones Éticas
Limpieza y Preparación de Datos
• Herramientas y Técnicas Analíticas
Introducción al Software de Analítica de la Fuerza Laboral
Analítica Descriptiva para RRHH
Analítica Predictiva: Modelos y Aplicaciones
Analítica Prescriptiva: Toma de Decisiones en RRHH
• Métricas y Medidas en RRHH
Métricas Clave de RRHH y KPIs
Métricas de Productividad y Desempeño del Empleado
Métricas de Diversidad e Inclusión
• Adquisición y Retención de Talento
Análisis de Procesos de Reclutamiento
Modelado Predictivo para Rotación y Retención
Planificación de la Fuerza Laboral y Analítica de Sucesión
• Compromiso y Experiencia del Empleado
Medición del Compromiso del Empleado
Análisis de Retroalimentación y Encuestas de Empleados
Vinculación del Compromiso con Resultados de Negocio
• Análisis de Desempeño y Productividad
Evaluación del Desempeño del Empleado
Identificación de Brechas de Desempeño
Estrategias de Mejora de Productividad
• Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral
Análisis de Escenarios y Pronósticos
Planificación de Capacidad y Análisis de Brechas de Habilidades
Alineación de la Analítica con la Estrategia de RRHH
• Estudios de Caso y Aplicaciones
Ejemplos Reales de Analítica de la Fuerza Laboral
Lecciones Aprendidas y Mejores Prácticas
Aplicaciones Específicas por Industria
• Proyecto Capstone
Diseño e Implementación de una Solución de Analítica de la Fuerza Laboral
Presentación de Hallazgos y Recomendaciones
Reflexión y Evaluación del Curso
• Conclusión y Tendencias Futuras
Tendencias Emergentes en la Analítica de la Fuerza Laboral
El Futuro de la Analítica en RRHH
Educación Continua y Recursos

Enseñado por

Jeff Higgins

Asignaturas

Negocios