Analyse de la main-d'œuvre pour les ressources humaines

Aperçu

Apprenez à utiliser l'analytique pour traduire les données RH en impact financier. Anciens de Johnson & Johnson & plus de 15 ans d'expérience.

Ce que vous apprendrez :

- Présentation de haut niveau axée sur des études de cas et des exemples pour aider les RH à lancer leur parcours en analytique de la main-d'œuvre. - Comprenez la fondation de base et les avantages de l'analytique de la main-d'œuvre. - Comment créer un argument commercial gagnant pour les RH. - Comment parler le langage des affaires et obtenir des financements pour votre prochain projet. - Fondation pour mesurer, suivre et analyser l'impact des décisions d'intervention sur la main-d'œuvre. Pour voir notre offre complète, recherchez "Jeff Higgins".

À propos de ce cours :

Cet atelier fournit aux participants les connaissances de base, les exemples et les outils dont ils ont besoin pour lancer avec succès le parcours de l'analytique de la main-d'œuvre dans n'importe quelle industrie. La formation est facilitée par Jeff Higgins, un expert reconnu en analytique de la main-d'œuvre et planification de la main-d'œuvre à travers de multiples industries, des petites aux grandes entreprises.

Ce cours est conçu pour les praticiens RH. Ce que nous couvrirons :

- Les besoins et l'argumentaire de l'analytique et de la planification de la main-d'œuvre. - Les principaux obstacles des projets d'analytique et de planification de la main-d'œuvre. - Étapes et jalons clés dans le parcours vers l'excellence en analytique et planification de la main-d'œuvre. - Connaissances fondamentales pour mesurer, suivre et analyser l'impact des décisions d'intervention sur la main-d'œuvre. - Exemples réels et études de cas de réussite en analytique de la main-d'œuvre.

Ce que ce cours n'est pas :

- Comment utiliser R et Python dans la gestion des talents. - Comment construire un programme de machine learning ou un modèle statistique. - Comment configurer une base de données SQL ou connecter des données provenant de diverses sources. Ce que disent nos étudiants :

Depuis 2009, la formation experte de HCMI a aidé des centaines d'organisations à renforcer leurs capacités d'analytique et de planification de la main-d'œuvre interne, y compris de nombreuses entreprises du Global 2,000, des ONG, des organisations de soins de santé et de grandes entités gouvernementales à travers le monde. - "Je ne crois pas aux témoignages, mais cet atelier a largement dépassé les attentes.

Il était très bien présenté et a répondu à de nombreuses questions tout en en créant d'autres — ce dont j'avais exactement besoin lors de notre parcours en métriques RH." ~ Directeur des Ressources Humaines, Washington Health System - "Ce cours est un 'must' pour les professionnels RH. La capacité de 'gérer par les faits' est une compétence clé, non seulement pour les unités commerciales, mais aussi pour les praticiens RH." ~ Vice-président senior, RH chez OCBC - "L'atelier de formation à l'analytique de la main-d'œuvre mené par le Human Capital Management Institute a fourni une énorme quantité d'informations sur divers indicateurs RH.

Les nombreuses études de cas discutées lors de l'atelier ont clairement démontré comment les indicateurs peuvent être utilisés dans les organisations pour fournir des données précieuses pour la prise de décisions commerciales. Je recommanderais cet atelier à quiconque souhaite mieux comprendre l'utilisation des indicateurs RH." ~ Edison Mission Energy - "L'excellent service rendu par votre entreprise grâce à votre assistance et vos retours m'a donné, en tant que consommateur, plus de raisons de réaliser de futurs achats auprès de vous." ~ Fadi Radi, Napcogroup - "Une session de formation pratique et facile à suivre sur l'analytique de la main-d'œuvre.

Je la recommanderai à quiconque souhaite prendre des décisions plus intelligentes et éclairées concernant le capital humain." ~ Chef des RH, Groupe de la Banque Mondiale - "De tous les ateliers auxquels j'ai assisté, celui-ci a trouvé un écho constant." ~ EDS, une entreprise Hewlett-Packard - "Très bon terrain de formation pour les professionnels RH qui veulent mener l'analytique de la main-d'œuvre dans l'organisation." ~ Vice-président, ASTRO - "Des matériaux excellents qui étaient très bien présentés." ~ ConocoPhillips Inc. Agenda du cours :

Section 0 :

Introduction au cours & Agenda Section 1 :

Les impératifs commerciaux pour l'analytique et la planification de la main-d'œuvre - Mettre la scène :

création de valeur sur le marché actuel - Analytique de la main-d'œuvre :

définition et évolution de l'analytique - Les défis de la mesure du capital humain - Identifier les questions clés de la main-d'œuvre - Construire un argumentaire commercial pour l'analytique de la main-d'œuvre - Exercice :

Choisir les questions clés du capital humain - Liens optionnels et matériels de lecture Section 2 :

Introduction à l'analytique & Exemples d'études de cas - L'art et la science de l'analytique de la main-d'œuvre - Étude de cas :

la stratégie d'engagement de la main-d'œuvre de Starbucks - Le modèle de maturité AACEE - Construire la base pour une prise de décisions basée sur les données - Fondation de l'analytique de la main-d'œuvre & exemples de création de valeur - Le pouvoir de combiner les sources de données - Exercice :

Auto-évaluation - Exercice :

Analyse des sources de recrutement - Liens supplémentaires et matériels de lecture Section 3 :

Indicateurs :

Bons, Importants et Critiques - Méthodologie de sélection d'indicateurs clés & KPI - Tableau de bord équilibré - Exemple - Indicateurs et KPI dans le processus de recrutement - Étude de cas - Tableau de bord de SE Asia Property - Application des Tableaux de bord équilibrés dans les RH - Exercice :

Construire un tableau de bord et un argumentaire commercial - Liens supplémentaires et matériels de lecture Section 4 :

Revue de l'analytique de la main-d'œuvre & Prochaines étapes À propos de Human Capital Management Institute (HCMI) La mission de HCMI est de changer fondamentalement la manière dont les décisions sur la main-d'œuvre sont prises en liant les investissements humains aux résultats commerciaux par des analyses avancées et des visualisations dynamiques.

Il y a près d'une décennie, nous avons été pionniers dans la mesure financière rigoureuse du ROI du capital humain avec le Human Capital Financial Statement (HCF$™), un outil stratégique pour les leaders seniors afin d'optimiser les décisions sur la main-d'œuvre concernant la capacité, le coût, la performance et le potentiel. En 2016, après avoir développé des outils sophistiqués d'analytique de la main-d'œuvre pour des centaines de projets de conseil à travers le monde, nous avons été pionniers de SOLVE™ Workforce Intelligence Software, le premier logiciel d'analytique de la main-d'œuvre liant les investissements sur la main-d'œuvre aux résultats commerciaux.

Et en 2018, nous avons créé la HCMI Online Academy pour fournir un accès mondial à la demande à notre programme de formation et d'analytique de la main-d'œuvre de classe mondiale. Aujourd'hui, HCMI et SOLVE™ restent des leaders du secteur.

Avec notre siège dans le dynamique centre technologique de Silicon Beach à Los Angeles et une présence sur 3 continents, nous continuons d'innover notre technologie et nos services pour fournir aux organisations l'intelligence exploitable nécessaire pour maximiser le retour sur leurs investissements dans la main-d'œuvre. Aider les analystes, les professionnels RH et les leaders d'affaires à développer leur capacité en analytique et planification de la main-d'œuvre depuis 2009.

Programme

• Introduction à l'Analyse de la Main-d'œuvre
Vue d'ensemble de l'Analyse de la Main-d'œuvre
Importance de l'Analyse dans les RH
Termes Clés et Définitions
• Collecte et Gestion des Données
Identification des Sources de Données RH Pertinentes
Confidentialité des Données et Considérations Éthiques
Nettoyage et Préparation des Données
• Outils et Techniques Analytiques
Introduction aux Logiciels d'Analyse de la Main-d'œuvre
Analyse Descriptive pour les RH
Analyse Prédictive : Modèles et Applications
Analyse Prescriptive : Prise de Décisions dans les RH
• Métriques et Mesures dans les RH
Principales Métriques et Indicateurs Clés de Performance (KPI) des RH
Métriques de Productivité et de Performance des Employés
Métriques de Diversité et d'Inclusion
• Acquisition et Rétention des Talents
Analyse des Processus de Recrutement
Modélisation Prédictive pour le Turnover et la Rétention
Planification de la Main-d'œuvre et Analyse de la Succession
• Engagement et Expérience des Employés
Mesure de l'Engagement des Employés
Analyse des Retours et Enquêtes des Employés
Lien entre Engagement et Résultats d'Affaires
• Analyse de la Performance et de la Productivité
Évaluation de la Performance des Employés
Identification des Lacunes de Performance
Stratégies d'Amélioration de la Productivité
• Planification Stratégique de la Main-d'œuvre
Analyse de Scénarios et Prévision
Planification de la Capacité et Analyse des Écarts de Compétences
Alignement de l'Analyse avec la Stratégie RH
• Études de Cas et Applications
Exemples Concrets d'Analyse de la Main-d'œuvre
Leçons Apprises et Meilleures Pratiques
Applications Spécifiques à l'Industrie
• Projet de Fin d'Études
Conception et Mise en Œuvre d'une Solution d'Analyse de la Main-d'œuvre
Présentation des Résultats et Recommandations
Réflexion et Évaluation du Cours
• Conclusion et Tendances Futures
Tendances Émergentes dans l'Analyse de la Main-d'œuvre
L'Avenir de l'Analyse dans les RH
Formation Continue et Ressources

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Enseigné par

Jeff Higgins

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Sujets

Affaires