Gestion du Changement pour l'IA (Diriger à l'ère de l'IA)

Aperçu

Gérer la Résistance, Aligner la Stratégie et Favoriser l'Adoption de l'IA Guide Pratique :

Conduire le Changement avec l'Intelligence Artificielle IA. Ce que vous apprendrez :

Comprendre les défis uniques et les opportunités que l'IA générative présente pour les organisations et la main-d'œuvre.

Appliquer des stratégies éprouvées de gestion du changement pour conduire l'adoption de l'IA avec clarté, empathie et objectif. Naviguer la résistance et la peur des employés avec des techniques de communication ancrées dans la psychologie et la confiance.

Concevoir et exécuter des plans de changement évolutifs incluant des pilotes, la gouvernance, la mesure et le renforcement. Développer un état d'esprit de leadership prêt pour l'avenir, axé sur l'utilisation éthique de l'IA, l'apprentissage continu et la collaboration humaine-IA.

Êtes-vous prêt à conduire le changement le plus transformateur de notre époque ? L'IA générative révolutionne la manière dont le travail est effectué — automatisant la création de contenu, le soutien à la décision et la collaboration.

Mais sans une gestion effective du changement, même les outils d'IA les plus puissants échouent à s'imposer. C'est là que vous intervenez.

Ce cours vous équipe des stratégies, des cadres et des outils dont vous avez besoin pour mener avec succès le changement organisationnel lors de l'adoption de l'IA. Que vous soyez un leader, un manager, un stratège, un consultant ou un innovateur — ce cours vous aidera à aligner les initiatives d'IA avec les objectifs commerciaux, à naviguer la résistance, et à créer une culture de confiance, d'apprentissage et d'innovation responsable.

Ce que vous apprendrez :

Comment gérer la résistance, réduire la peur et inspirer l'adoption de l'IA. Façons d'aligner les cas d'usage de l'IA avec les priorités stratégiques.

Comment obtenir l'adhésion des parties prenantes et créer un élan transversal. Techniques pour requalifier les équipes et favoriser une culture de l'apprentissage.

Outils pratiques pour la gouvernance, la mesure et le leadership éthique. Programme du cours :

Chaque leçon est conçue pour vous donner des aperçus concrets, des exemples réels et une approche pratique de la gestion du changement à l'ère de l'IA.

Accueil et Aperçu du Cours :

Posez le cadre de ce que vous apprendrez, pourquoi cela compte, et comment tirer le meilleur parti de ce cours. Qu'est-ce que l'IA Générative ? (Concepts clés et exemples) :

Comprendre comment fonctionne l'IA générative, ce qui la distingue de l'IA traditionnelle et où elle est utilisée aujourd'hui — du marketing et des RH à la conception de produits et au soutien.

Pourquoi la Gestion du Changement est Cruciale pour l'IA Générative :

Explorez pourquoi l'adoption de l'IA échoue sans leadership stratégique du changement — et comment vous pouvez être la différence entre confusion et clarté. Aligner l'IA avec les Objectifs Stratégiques de l'Entreprise :

Apprenez à lier directement les initiatives d'IA à des résultats commerciaux mesurables — qu'il s'agisse d'efficacité, d'innovation, d'expérience client ou de croissance.

Naviguer la Résistance à l'IA :

Découvrez comment identifier, comprendre et surmonter la résistance — en utilisant l'empathie, la psychologie et des stratégies d'engagement intelligentes. Impliquer les Parties Prenantes et les Influenceurs :

Cartographiez et engagez les personnes qui peuvent faire ou défaire vos efforts d'adoption de l'IA, des dirigeants aux influenceurs de première ligne.

Concevoir et Exécuter le Plan de Changement de l'IA :

Apprenez à déployer des outils d'IA avec clarté et structure — en commençant par de petits pilotes et en évoluant avec agilité et confiance. Requalifier et Activer la Main-d'œuvre :

Explorez comment construire des programmes d'apprentissage qui permettent aux gens d'utiliser l'IA en toute confiance dans leurs rôles, et assurez-vous que personne ne soit laissé pour compte.

Mesurer le Succès et Maintenir l'Élan :

Suivez ce qui compte — comme l'adoption, les résultats et le sentiment — et gardez l'enthousiasme et l'apprentissage vivants bien après le déploiement. Études de Cas et Leçons Tirées d'Organisations Réelles :

Apprenez des entreprises réelles de divers secteurs qui ont adopté l'IA avec succès, et appliquez leurs leçons à votre propre parcours.

L'Avenir du Travail et du Leadership à l'ère de l'IA :

Comprenez comment le leadership évolue — et ce qu'il faut pour diriger avec empathie, éthique et clarté stratégique dans un monde augmenté par les machines. Réflexions Finales et Prochaines Étapes :

Repartez avec un plan d'action personnel, des rappels pratiques, et la confiance nécessaire pour commencer à transformer votre équipe ou votre organisation.

Pour qui ce cours est-il destiné :

Leaders et managers dirigeant des initiatives d'IA. Professionnels des RH, de la formation, de l'informatique et des opérations.

Agents de changement et consultants guidant la transformation numérique. Toute personne curieuse de diriger une adoption de l'IA centrée sur l'humain.

Conduisez l'Avenir du Travail — Inscrivez-vous maintenant. Le changement arrive — soyez le leader qui le rend efficace.

Programme

• Bienvenue et Aperçu du Cours
Introduction aux objectifs du cours et aux résultats attendus
Importance de la gestion du changement dans l'adoption de l'IA
• Qu'est-ce que l'IA Générative ? (Concepts Clés et Exemples)
Notions de base de l'IA générative et sa différence avec l'IA traditionnelle
Applications dans divers secteurs : marketing, RH, conception de produits et support
• Pourquoi la Gestion du Changement est Critique pour l'IA Générative
Écueils courants de l'adoption de l'IA sans gestion du changement
Le rôle du leadership stratégique dans la réussite de l'intégration de l'IA
• Aligner l'IA avec les Objectifs Stratégiques de l'Entreprise
Techniques pour lier les projets d'IA aux objectifs commerciaux
Exemples de l'IA stimulant l'efficacité, l'innovation et la croissance
• Naviguer dans la Résistance à l'IA
Identifier les sources de résistance et de peur des employés
Stratégies basées sur l'empathie et la psychologie pour atténuer la résistance
• Engager les Parties Prenantes et les Influenceurs
Cartographier les principales parties prenantes et influenceurs dans les initiatives d'IA
Construire l'adhésion des parties prenantes et sécuriser le soutien interfonctionnel
• Concevoir et Exécuter le Plan de Changement de l'IA
Étapes pour initier des projets d'IA avec de petites expériences pilotes
Étendre les efforts d'IA avec confiance et flexibilité
• Développer les Compétences et Équiper la Main-d'Œuvre
Développer des programmes d'apprentissage pour augmenter la maîtrise de l'IA
Assurer la préparation de la main-d'œuvre et combler les lacunes de compétences
• Mesurer le Succès et Maintenir l'Élan
Indicateurs clés pour l'adoption et le succès de l'IA
Stratégies pour maintenir l'élan et l'enthousiasme après l'implémentation
• Études de Cas et Leçons Tirées de Réelles Organisations
Exemples d'adoption réussie de l'IA à travers diverses industries
Aperçus et leçons à appliquer au sein de votre propre organisation
• L'Avenir du Travail et du Leadership à l'Ère de l'IA
L'évolution du paysage du leadership dans un monde augmenté par les machines
Qualités clés du leadership : empathie, éthique et clarté stratégique
• Réflexions Finales et Prochaines Étapes
Création d'un plan d'action personnel pour la transformation de l'IA
Conseils pratiques et rappels pour le développement continu du leadership
• À Qui S'adresse ce Cours
Dirigeants et managers pilotant des initiatives d'IA
Professionnels des RH, de la formation, de l'IT et des opérations
Agents de changement et consultants guidant la transformation numérique
Individus intéressés par l'adoption de l'IA centrée sur l'humain

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Enseigné par

Steve Ballinger, MBA

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Sujets

Affaires