Les bases du leadership pour les nouveaux managers 2.0 (de A à Z)

Aperçu

Développement du leadership, gestion d'équipe, communication efficace, intelligence émotionnelle, gestion de la performance, manager Ce que vous apprendrez :

Identifier les traits de leadership clés et les responsabilités d'un nouveau manager. Appliquer des techniques de communication efficaces pour favoriser l'engagement de l'équipe.

Utiliser des stratégies de délégation et de gestion du temps pour améliorer la productivité. Construire la confiance et la collaboration au sein de l'équipe grâce à des pratiques de leadership positives.

Naviguer dans les dynamiques de lieu de travail et gérer les conflits de manière efficace. Mettre en œuvre des techniques de gestion de la performance pour soutenir la croissance de l'équipe.

Développer l'intelligence émotionnelle pour diriger avec empathie et résilience. S'adapter au changement et croître continuellement en tant que leader réussi.

Les essentiels du leadership pour les nouveaux managers (Non-Tech/Tech) 2.0 - Un cours de A à Z Prendre pour la première fois un rôle de manager peut être à la fois excitant et difficile. Les essentiels du leadership pour les nouveaux managers sont conçus pour doter les managers débutants et aspirants des compétences fondamentales nécessaires pour diriger avec confiance.

Ce cours couvre les principes clés du leadership, y compris la communication efficace, la délégation et la gestion de la performance, tout en traitant des dynamiques de lieu de travail et du renforcement de la confiance au sein de l'équipe. En se concentrant sur l'intelligence émotionnelle et les stratégies de leadership pratiques, les apprenants acquerront les outils pour inspirer et motiver leurs équipes.

À travers des leçons interactives et des scénarios réels, les participants développeront la capacité de gérer les défis, favoriser la collaboration et promouvoir le succès de l'équipe. Que vous fassiez la transition depuis un rôle individuel ou que vous cherchiez à affiner votre approche du leadership, ce cours vous fournira les compétences essentielles pour naviguer dans les complexités de la gestion et devenir un leader fort et efficace.

Dans ce cours magistral, je souhaite enseigner les sujets principaux suivants :

Fondations du leadership Communication efficace pour les leaders Maîtriser la délégation et la gestion du temps Construire la confiance et la collaboration au sein de l'équipe Naviguer dans les dynamiques de lieu de travail Gestion de la performance et encadrement L'intelligence émotionnelle dans le leadership S'adapter et croître en tant que leader Les éléments essentiels de l'étiquette d'affaires :

Naviguer dans les environnements corporatifs et de start-up Maîtriser la communication professionnelle :

Étiquette et compétences pour réussir Professionnalisme sur le lieu de travail Maîtriser les protocoles d'affaires interculturels :

Stratégies pour réussir à l'échelle mondiale Dîners d'affaires, réseautage, accueil et interactions professionnelles Leadership entrepreneurial :

Construire et gérer des équipes performantes Maîtrise financière :

Stratégies essentielles pour réussir Protocoles professionnels :

Construire des relations, l'intégrité et la réussite en affaires Étiquette de communication efficace pour les professionnels du marketing et des ventes Essentiels du réseautage :

Établir des liens dans le marketing, les médias sociaux et les ventes Maîtriser les essentiels de la marque :

Étiquette, cohérence et gestion de la réputation Les essentiels des médias sociaux :

Meilleures pratiques pour l'engagement et le professionnalisme Meilleures pratiques pour la création de contenu éthique Construire des communautés en ligne respectueuses et inclusives Confidentialité et sécurité des données :

Meilleures pratiques pour la protection et la conformité éthiques Maîtriser le service client :

Améliorer la satisfaction et la fidélité des clients Maîtriser les ventes :

Établir des relations, répondre aux besoins et conclure des affaires de manière éthique Maîtriser la présentation :

Professionnalisme, engagement et communication efficace Maîtriser la négociation :

Stratégies pour conclure des accords efficaces et respectueux Maîtriser le suivi et les stratégies de développement des relations pour l'engagement client Maîtriser les ventes et le marketing interculturels :

Adaptation et réussite Gestion stratégique de crise :

Atténuer les dommages et reconstruire la confiance Leadership :

Guider avec professionnalisme, clarté et intégrité Maîtriser la gestion du temps :

Stratégies de priorisation et de productivité Marque personnelle et développement professionnel :

Construire une identité et des compétences Prospérer dans un environnement d'affaires dynamique :

Adaptabilité et résilience Prospérer à l'ère numérique :

Équilibrer technologie, tendances et connexion humaine Communication efficace dans la gestion de projet Maîtriser les réunions de projet :

Préparation, conduite et participation active Combler le fossé :

Comprendre et tirer parti des différences générationnelles Stratégies de leadership pour une main-d'œuvre multigénérationnelle Construire des lieux de travail inclusifs :

Stratégies pour la diversité, le mentorat et les politiques Cultiver l'intelligence émotionnelle :

Compétences essentielles pour un leadership efficace Tirer parti de la technologie pour un reskilling efficace :

Tendances, outils et apprentissage en ligne Concevoir des programmes de formation efficaces :

Évaluer les besoins, s'adapter pour les générations Construire des leaders forts :

Composants clés et évaluation des programmes de leadership Maîtriser l'art de la communication :

Techniques, défis et écoute active La voie de la croissance professionnelle :

Essentiels du coaching et du mentorat Consolider la force de l'équipe :

Dynamiques, résilience et adaptation Cultiver des esprits analytiques :

Améliorer la pensée critique pour réussir sur le lieu de travail Enflammer l'ingéniosité :

Construire une culture d'innovation et de créativité Maîtriser les modèles de prise de décision, les biais et les stratégies basées sur les données Naviguer dans les tensions :

Stratégies efficaces pour la résolution des conflits et la négociation Alimenter l'excellence au travail :

Stratégies pour l'engagement et la motivation des employés Optimiser le potentiel de la main-d'œuvre :

Systèmes de gestion de la performance et amélioration Planification stratégique de la main-d'œuvre :

Alignement des objectifs, prévision des besoins et construction Engagement stratégique des parties prenantes :

Gestion et stratégie de communication efficaces Stratégies efficaces de communication interne :

Engagement et gestion du changement Relations stratégiques avec les influenceurs :

Identification et collaboration à long terme Stratégies efficaces de relations communautaires :

Engagement et construction de la confiance Stratégies de communication intégrées pour le succès multi-canal Résolution des conflits :

Naviguer dans les désaccords avec diplomatie et professionnalisme Importance de la gestion du temps et de la ponctualité dans la vie personnelle et professionnelle Inscrivez-vous dès maintenant et apprenez aujourd'hui !

Programme

• Introduction au leadership
Comprendre le leadership vs la gestion
Le rôle d'un leader dans une organisation
• Conscience de soi et développement personnel
Auto-évaluation : Forces et faiblesses
Développer l'intelligence émotionnelle
Construire des habitudes d'apprentissage tout au long de la vie
• Compétences clés en leadership
Compétences en communication
Écoute active et empathie
Résolution de problèmes et prise de décision
• Construire et diriger des équipes
Dynamiques de groupe et rôles
Techniques de résolution de conflits
Encourager l'innovation et la collaboration
• Réflexion et planification stratégique
Définition de la vision, des buts et des objectifs
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie
Suivre et adapter les plans
• Influence et négociation
Principes de persuasion
Techniques et tactiques de négociation
Construire l'influence et la crédibilité
• Gérer le changement et l'incertitude
Comprendre les processus de changement
Diriger à travers le changement
S'adapter aux défis organisationnels
• Leadership éthique et responsabilité d'entreprise
Principes du leadership éthique
Construire la confiance et la transparence
Responsabilité sociale des entreprises
• Gestion de la performance et motivation
Définition des attentes de performance
Fournir des retours constructifs
Motiver et engager les employés
• Diversité et inclusion
Comprendre la diversité sur le lieu de travail
Créer un environnement inclusif
Traiter les biais et la discrimination
• Réseautage et construction de relations
Construire des réseaux professionnels
Gestion des relations internes et externes
Exploiter les connexions pour réussir
• Gestion du temps et productivité
Priorisation et délégation
Outils et techniques pour la productivité
Équilibrer travail et vie personnelle
• Développer un style de leadership
Identifier son style de leadership personnel
Flexibilité dans les approches de leadership
Amélioration continue et retour d'information
• Projet final
Application des concepts de leadership
Analyse de scénarios réels
Plan de croissance personnel en leadership
• Conclusion
Réflexion sur le parcours de leadership
Prochaines étapes dans le développement du leadership

Enseigné par

Dr. José Prabhu J

Sujets

Affaires