Oficinas de Gestión de Proyectos de Alto Rendimiento

Resumen

Este curso sobre Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs) y Oficinas de Realización Estratégica (SROs) ofrece una comprensión integral de estas entidades organizacionales y su importancia estratégica. Explorarás la evolución de las PMOs en SROs y obtendrás información sobre sus características clave y tipos, enfatizando el valor estratégico con un enfoque en el retorno de inversión (ROI) y la alineación.

Examinarás la gestión del cambio, centrándote en la resiliencia y la adaptabilidad, y te involucrarás con las tendencias emergentes, como los enfoques ágiles y la inteligencia artificial, en la gestión de programas y portafolios. A través de conceptos teóricos y experiencia práctica, estarás capacitado para impulsar el éxito organizacional mediante la implementación y gestión efectiva de PMO y SRO.

Al completar este curso, podrás:

• Identificar qué es una PMO, incluidas sus características clave y diferentes tipos. • Discutir el valor estratégico que las PMOs aportan a una organización, incluyendo el ROI y la alineación con los objetivos empresariales. • Discutir la evolución de las PMOs en Oficinas de Realización Estratégica (SROs). Esta es una excelente manera de prepararse para algunas certificaciones útiles, como PgMP - Profesional en Gestión de Programas del PMI, y MSP Practitioner - Gestión de Programas Exitosos de AXELOS.

Programa de estudio

• La PMO
En este módulo, obtendrás una comprensión profunda de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y su papel crítico en el éxito organizacional. Los participantes se adentrarán en las características definitorias de las PMOs de alto rendimiento, explorarán el valor tangible y estratégico que las PMOs aportan a las organizaciones, y examinarán la evolución de las PMOs hacia Oficinas de Realización Estratégica (SROs) y Oficinas de Realización de Valor (VROs).
• Gestión del Cambio
En este módulo, explorarás los principios de gestión del cambio y su aplicación dentro de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). El objetivo es equiparte con el conocimiento y las habilidades necesarias para gestionar y liderar eficazmente iniciativas de cambio, asegurando resultados exitosos en los proyectos y alineación organizacional.
• Sostenibilidad en la Gestión de Programas
En este módulo, desarrollarás los conocimientos y habilidades para implementar prácticas sostenibles en proyectos y programas. Explorarás prácticas de gestión de proyectos sostenibles, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la implementación de prácticas sostenibles. Obtendrás una visión de cómo alinear los proyectos con los estándares globales de sostenibilidad, mejorando así su impacto y valor.
• Gestión de Programas Enfocada en el Futuro
En este módulo, aprenderás sobre el panorama en rápida evolución de la gestión de programas. Mantenerse a la vanguardia requiere comprender las últimas tendencias y metodologías. El módulo explora las metodologías ágiles, el papel transformador de la Inteligencia Artificial (IA) en la Gestión de Carteras de Proyectos (PPM), y el uso estratégico de la analítica de datos para la toma de decisiones informadas. Obtendrás una visión integral de cómo estos enfoques innovadores mejoran la eficiencia, la adaptabilidad y la supervisión estratégica en la gestión de programas.
• Proyecto Final y Evaluación
En este módulo, pondrás en práctica tus habilidades. Reflexionarás sobre los puntos clave de aprendizaje que revisaste durante el curso y completarás la evaluación final y la actividad práctica.

Enseñado por

Microsoft

Asignaturas

Negocios