PMO à haute performance

Aperçu

Ce cours sur les Bureaux de Gestion de Projets (PMO) et les Bureaux de Réalisation Stratégique (SRO) offre une compréhension approfondie de ces entités organisationnelles et de leur importance stratégique. Vous explorerez l'évolution des PMO vers les SRO et acquerrez un aperçu de leurs caractéristiques clés et types, en mettant l'accent sur la valeur stratégique avec un focus sur le retour sur investissement (ROI) et l'alignement.

Vous examinerez la gestion du changement, en vous concentrant sur la résilience et l'adaptabilité, et vous vous engagerez avec les tendances émergentes, telles que les approches Agile et l'intelligence artificielle, dans la gestion de programmes et de portefeuilles. Grâce à des concepts théoriques et une expérience pratique, vous serez en mesure de stimuler le succès organisationnel grâce à une mise en œuvre et une gestion efficaces des PMO et SRO.

Après avoir terminé ce cours, vous serez capable de :

• Identifier ce qu'est un PMO, y compris ses caractéristiques clés et ses différents types. • Discuter de la valeur stratégique que les PMO apportent à une organisation, y compris le ROI et l'alignement avec les objectifs commerciaux. • Discuter de l'évolution des PMO vers les Bureaux de Réalisation Stratégique (SRO). C'est un excellent moyen de se préparer à des certifications utiles, telles que PgMP - Program Management Professional de PMI, et MSP Practitioner - Managing Successful Programs de AXELOS.

Programme

• Le PMO
Dans ce module, vous acquerrez une compréhension approfondie du Bureau de Gestion de Projets (PMO) et de son rôle essentiel dans le succès organisationnel. Les participants exploreront les caractéristiques définissant les PMO performants, examineront la valeur tangible et stratégique que les PMO apportent aux organisations, et analyseront l'évolution des PMO vers des Bureaux de Réalisation Stratégique (SRO) et des Bureaux de Réalisation de Valeur (VRO).
• Gestion du Changement
Dans ce module, vous explorerez les principes de gestion du changement et leur application au sein d'un Bureau de Gestion de Projets (PMO). Il vise à vous doter des connaissances et des compétences nécessaires pour gérer et diriger efficacement les initiatives de changement, garantissant des résultats de projet réussis et un alignement organisationnel.
• Durabilité dans la Gestion de Programmes
Dans ce module, vous développerez les connaissances et compétences pour mettre en œuvre des pratiques durables dans les projets et programmes. Vous explorerez les pratiques de gestion de projet durable, les Objectifs de Développement Durable (ODD), et la mise en œuvre de pratiques durables. Vous acquérrez des perspectives sur la façon d'aligner les projets aux normes mondiales de durabilité, améliorant ainsi leur impact et leur valeur.
• Gestion de Programmes Orientée vers l'Avenir
Dans ce module, vous apprendrez à propos de l'évolution rapide du paysage de la gestion de programmes. Rester en avance nécessite une compréhension des dernières tendances et méthodologies. Le module explore les méthodologies Agile, le rôle transformateur de l'Intelligence Artificielle (IA) dans la Gestion de Portefeuilles de Projets (GPP) et l'utilisation stratégique de l'analyse de données pour une prise de décision éclairée. Vous gagnerez des aperçus complets sur la façon dont ces approches innovantes améliorent l'efficacité, l'adaptabilité, et la supervision stratégique dans la gestion de programmes.
• Projet Final et Évaluation
Dans ce module, vous mettrez vos compétences en pratique. Vous réfléchirez aux points d'apprentissage clés passés en revue pendant le cours et complèterez l'évaluation finale et l'activité pratique.

Enseigné par

Microsoft

Sujets

Affaires