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Inicio 4 June 2026 08:01

Fin 4 June 2026

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Operar la IA como una Capacidad Empresarial

Explora cómo sostener iniciativas de IA en las empresas a través de la gobernanza, la supervisión de riesgos, el cumplimiento y la medición del valor para equilibrar la innovación con la responsabilidad.
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Resumen

Running AI as an Enterprise Capability focuses on sustaining AI initiatives beyond initial deployment. As organizations expand artificial intelligence across business operations, long-term success depends on governance, risk oversight, value measurement, and structured change management.

This course explores responsible AI frameworks, security and compliance considerations, and enterprise risk management practices. You’ll examine how to communicate AI strategy clearly to stakeholders, support organizational adoption, and align initiatives with defined business priorities.

You will also evaluate AI investments using business value metrics and structured portfolio frameworks to support informed decision-making within established strategic direction. By the end of this course, you’ll be able to contribute to sustainable AI governance programs, support compliance and risk oversight, and coordinate AI initiatives in ways that balance innovation with accountability in enterprise environments.

Programa

  • Introducción a la IA como Capacidad Empresarial
  • Definición de IA en el contexto empresarial
    Visión general de los objetivos y resultados del curso
  • Establecimiento de Gobernanza de IA
  • Comprensión de los marcos de IA responsable
    Desarrollo de estructuras de gobernanza para la supervisión de IA
    Mejores prácticas para el uso ético y responsable de la IA
  • Gestión de Riesgos en la Implementación de IA
  • Identificación y evaluación de riesgos de IA
    Implementación de estrategias de gestión de riesgos
    Asegurar la seguridad y cumplimiento en las operaciones de IA
  • Comunicación e Interacción con las Partes Interesadas
  • Comunicación efectiva de estrategias de IA
    Compromiso y educación de las partes interesadas
    Alineación de las iniciativas de IA con los objetivos empresariales
  • Apoyo a la Adopción Organizacional de IA
  • Estrategias de gestión del cambio para la adopción de IA
    Construcción de alfabetización en IA en toda la organización
    Fomento de una cultura de innovación y responsabilidad
  • Medición del Valor y Rendimiento de IA
  • Establecimiento de métricas de valor de negocio para IA
    Evaluación de las inversiones en IA
    Uso de marcos de portafolios para la toma de decisiones estratégicas
  • Alineación de la Estrategia de IA con Prioridades Empresariales
  • Identificación de prioridades empresariales y alineación de iniciativas de IA
    Equilibrio entre innovación y responsabilidad
  • Sostenibilidad de Iniciativas de IA Más Allá del Despliegue
  • Planificación a largo plazo para la sostenibilidad de IA
    Mejora continua de procesos y soluciones de IA
  • Resumen del Curso y Estudios de Caso
  • Revisión de conceptos y marcos clave
    Análisis de implementaciones de IA empresariales en el mundo real
  • Proyecto Final y Evaluación
  • Desarrollo de un plan integral de gobernanza de IA
    Presentaciones de pares y retroalimentación
    Evaluación del curso y reflexiones

Impartido por

Microsoft


Materias

Artificial Intelligence