Resumen
This course provides an in-depth exploration of modern talent management practices, focusing on talent acquisition, development, and performance management. Learners will gain insight into how to attract, assess, and onboard top talent while fostering career growth and employee engagement.
Through practical examples, case studies, and a deep dive into global trends, you will learn strategies to build high-performing teams, enhance employee development, and manage rewards for key talent. The course emphasizes the integration of theory and practical application, ensuring that learners can immediately apply the concepts in their professional roles.
What sets this course apart is its combination of cutting-edge theory and real-world applications. You will not only learn about the latest best practices but also gain the tools needed to implement these practices successfully within an organization.
This course is ideal for HR professionals, managers, and organizational leaders looking to enhance their talent management strategies, or students wanting to move into that space. A basic understanding of human resource management principles is recommended but not required.
This course is based on the book, Talent Management:
A contemporary Perspective, by Mamta Mohapatra and Swati Dhir. Copyright ©2021 by Sage Publications Limited.
All rights reserved, including rights for text and data mining and training of artificial technologies or similar technologies. Published by Sage Publications Limited, London.
Used by arrangement with Sage Publications Limited.
Programa
- Introducción a la Gestión del Talento
Este módulo introduce los conceptos fundamentales y la importancia de la gestión del talento en organizaciones modernas. Los aprendices explorarán estrategias basadas en datos, la definición evolutiva de talento y los desafíos de gestionar una fuerza laboral cualificada en un entorno global y competitivo. El módulo también destaca cómo una gestión efectiva del talento puede proporcionar a las organizaciones una ventaja competitiva sostenible.
- Adquisición de Talento
Este módulo examina el proceso integral de adquisición de talento, incluyendo la planificación estratégica de reclutamiento, la búsqueda de candidatos, el mapeo de competencias y una incorporación efectiva. Los aprendices obtendrán perspectivas sobre cómo alinear las prácticas de contratación con los objetivos organizacionales y mejorar la calidad de la fuerza laboral mediante métodos basados en evidencia.
- Herramientas de Evaluación del Talento
Este módulo introduce los principios de la evaluación basada en competencias en recursos humanos, guiando a los aprendices a través del diseño y la aplicación de diversas herramientas de evaluación de talento. Los aprendices participarán en estudios de casos del mundo real, juegos de roles y actividades colaborativas para evaluar y reportar sobre competencias individuales y organizacionales. Al final, los participantes estarán equipados para generar informes de desarrollo accionables para la gestión del talento.
- Incorporación de Talento
Este módulo examina el papel crítico de la incorporación en la gestión del talento, destacando las diferencias entre incorporación y orientación, y explorando estrategias para diseñar programas de incorporación efectivos. Los aprendices descubrirán cómo la segmentación de la fuerza laboral y tecnologías innovadoras como la realidad virtual pueden mejorar la experiencia de incorporación. Ejercicios prácticos fomentan la reflexión sobre prácticas de incorporación del mundo real y su impacto en la integración de empleados.
- Gestión del Desempeño del Talento Clave
Este módulo explora los marcos y procesos detrás de las evaluaciones de desempeño efectivas, incluyendo el impacto de los sesgos cognitivos y el contexto social en los resultados de evaluación. Los aprendices examinarán herramientas de medición modernas, procedimientos administrativos y estrategias motivacionales, con especial atención a desafíos contemporáneos como el trabajo remoto. Al final, los participantes estarán equipados para evaluar críticamente y mejorar las prácticas de gestión del desempeño en diversos entornos organizacionales.
- Desarrollo de Competencias
Este módulo guía a los aprendices a través del proceso de identificación de brechas de competencia, creando planes de desarrollo efectivos usando el modelo 70–20–10 y aprovechando estrategias de aprendizaje habilitadas por la tecnología. Los participantes también explorarán métodos para reconocer talento de alto potencial y alinear iniciativas de desarrollo con los objetivos organizacionales.
- Gestión de Carrera
Este módulo guía a los aprendices a través de estrategias efectivas para planificar y gestionar sus carreras en un paisaje profesional en rápida evolución. Explorarás modelos para la planificación de carrera, aprenderás cómo alinear intereses personales con demandas del mercado y desarrollarás planes accionables para el crecimiento y éxito a largo plazo.
- Gestión del Talento: Desarrollo de Pipeline
Este módulo explora los desafíos que enfrentan las organizaciones en desarrollar un pipeline de talento robusto, incluyendo la planificación de sucesión y la necesidad de diversidad en roles de liderazgo. Los aprendices examinarán modelos estratégicos para construir, tomar prestado y comprar talento, y analizarán casos del mundo real de escasez de pipeline. Se enfatizan enfoques prácticos para asegurar un liderazgo sostenible y un desarrollo de talento inclusivo.
- Coaching y Mentoría
Este módulo profundiza en las distinciones entre coaching, mentoría, capacitación y conceptos relacionados, equipando a los aprendices para abordar brechas de desempeño y fomentar el desarrollo del liderazgo. Los participantes explorarán técnicas efectivas de preguntas, retroalimentación y estrategias para superar desafíos en la gestión del talento. Al final, los aprendices estarán preparados para implementar procesos estructurados de coaching y mentoría dentro de contextos organizacionales.
- Gestión de Recompensas para el Talento Clave
Este módulo examina las características del talento clave y los varios tipos de recompensas utilizadas para atraer, motivar y retenerles. Los aprendices explorarán tanto sistemas de recompensas financieras como no financieras, consideraciones para diseñar programas efectivos y mejores prácticas para adaptar recompensas durante crisis organizacionales. También se proporciona orientación práctica sobre implementación y estrategias de comunicación.
- Compromiso de los Empleados
Este módulo profundiza en estrategias para fomentar el compromiso de los empleados a lo largo del ciclo de vida del empleado, desde la precontratación hasta el desarrollo profesional. Los aprendices explorarán herramientas de medición, como la encuesta Q12 de Gallup, y examinarán el impacto de las iniciativas de compromiso en el desempeño organizacional. También se discuten enfoques creativos y métodos prácticos para mejorar y evaluar el compromiso.
- Tendencias Recientes y Mejores Prácticas en la Gestión del Talento
Este módulo examina cómo las tecnologías emergentes como el big data y la inteligencia artificial están transformando las prácticas de gestión del talento. Los aprendices explorarán la aplicación del design thinking para resolver complejos desafíos de recursos humanos y compararán enfoques tradicionales y modernos para la resolución de problemas en la adquisición de talento. Ejemplos prácticos y estudios de casos ilustrarán los beneficios de estas estrategias innovadoras.
- Ética en la Gestión del Talento
Este módulo examina los desafíos éticos y dilemas en la gestión del talento, centrándose en la justicia organizacional, la equidad y la toma de decisiones responsable. Los aprendices explorarán ejemplos del mundo real y marcos para integrar principios éticos en prácticas de gestión del talento. El módulo también aborda el equilibrio entre los objetivos estratégicos y enfoques inclusivos y sostenibles para la gestión del talento.
- Gestión Global del Talento
Este módulo introduce los conceptos fundamentales de la gestión global del talento, examinando su emergencia como una prioridad estratégica para organizaciones multinacionales. Los aprendices explorarán los desafíos y mejores prácticas en la gestión de una fuerza laboral global, incluyendo la expatriación y el desarrollo de estrategias efectivas de talento. Al final, los participantes comprenderán cómo las organizaciones pueden cultivar y aprovechar el talento global para obtener una ventaja competitiva.
Impartido por
Sage Instructors
Materias
Business
