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Débute 4 June 2026 00:13

Se termine 4 June 2026

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IA pour la prise de décision stratégique

Maîtrisez l'utilisation de l'IA dans la prise de décisions exécutives : interprétez les insights de l'IA, gérez les risques et dirigez le changement culturel pour élaborer des stratégies informées par les données aux plus hauts niveaux organisationnels.
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Aperçu

In an era defined by rapid change and data overload, traditional strategic planning is no longer sufficient. This advanced course, "AI for Strategic Decision Making," bridges the critical gap between artificial intelligence capabilities and executive leadership.

It is designed for senior managers, strategists, and business leaders who need to harness AI not as a technical tool, but as a core component of their strategic arsenal. Participants will move beyond theory to practical application, learning how to:

Identify and Prioritize:

Pinpoint the strategic decisions in your organization most ripe for AI augmentation, from market entry and M&A to innovation portfolios and operational scaling.

Interpret and Translate:

Develop the literacy to interpret AI-driven insights (from predictive models, scenario simulations, and generative AI) and translate them into actionable strategic initiatives. Navigate Risk and Ethics:

Implement robust frameworks to manage the unique risks, ethical considerations, and governance required for deploying AI in high-stakes decision environments.

Foster an AI-Ready Culture:

Lead the organizational shift towards data-informed judgment, breaking down silos between technical teams and the C-suite.

Programme

  • Formuler les défis commerciaux pour des solutions d'analyse de données et d'intelligence artificielle.
  • Sélectionner des outils d'IA pertinents pour des scénarios stratégiques et des décisions.
  • Interpréter de manière critique les résultats d'IA et comprendre leurs principales limites.
  • Combiner efficacement l'intelligence algorithmique avec l'expérience humaine et l'éthique.
  • Gérer les risques liés à l'IA, les dilemmes éthiques et les cadres de gouvernance requis.
  • Conduire le changement organisationnel vers une culture de stratégie fondée sur des preuves.

Matières

Business