Cette voie d'apprentissage soutient le développement des compétences en leadership adaptées aux personnalités des membres de l'équipe. En utilisant le modèle des cinq grands traits de personnalité OCEAN, les apprenants acquerront des techniques de communication efficace, d'exploitation des forces des membres de l'équipe, de coaching pour le développement et de prise de décision percutante.
- Exploiter les Idées des Coéquipiers Créatifs
Dans ce cours, vous apprendrez à adapter votre style de leadership pour engager efficacement les membres de l'équipe avec une forte ouverture, une des dimensions du modèle de personnalité des Big 5 (le O dans OCEAN). Vous explorerez des stratégies pour communiquer avec enthousiasme, favoriser des solutions innovantes et les coacher afin d'équilibrer créativité et exécution pratique.
- Gérer les Coéquipiers Structurants
Dans ce cours, vous apprendrez à adapter votre style de leadership pour gérer efficacement les membres de l'équipe avec une grande conscience, une des dimensions du modèle de personnalité des Big 5 (le C dans OCEAN). Vous explorerez des techniques pour une communication claire et précise, améliorer l'organisation de l'équipe, et les coacher pour embrasser l'adaptabilité et une perspective plus large.
- Tirer le Meilleur des Membres Extravertis de l'Équipe
Dans ce cours, vous apprendrez à adapter votre style de leadership pour engager efficacement les membres de l'équipe avec une forte extraversion, une des dimensions du modèle de personnalité des Big 5 (le E dans OCEAN). Vous explorerez des stratégies pour une communication dynamique, augmenter l'énergie de l'équipe et les guider pour ralentir et écouter plus efficacement.
- Mener les Membres Coopératifs de l'Équipe
Dans ce cours, vous apprendrez à adapter votre style de leadership pour diriger efficacement les membres de l'équipe avec une forte agréabilité, une des dimensions du modèle de personnalité des Big 5 (le A dans OCEAN). Vous explorerez des stratégies de communication pour favoriser la confiance, améliorer la cohésion de l'équipe et les guider à établir des limites saines.
- Stabiliser l'Équipe avec des Coéquipiers Stables
Apprenez à adapter votre style de leadership pour les membres de l'équipe avec une grande stabilité émotionnelle ou une faible névrosisme (N dans OCEAN). Explorez des stratégies pour une communication directe, en tirant parti de leur calme pour stabiliser l'équipe, et en les coachant pour équilibrer la sérénité avec l'urgence.
