Comment élaborer une stratégie d'IA pour l'entreprise

Aperçu

Les outils d'IA à eux seuls ne propulseront pas le succès des entreprises :

les organisations ont besoin d'une feuille de route stratégique pour exploiter le plein potentiel de l'IA. Avec l'IA susceptible d'automatiser jusqu'à 70 % des activités commerciales d'ici 2030, les dirigeants doivent développer des stratégies claires et concrètes pour rester compétitifs.

Ce cours est conçu pour les dirigeants et les décideurs cherchant à tirer parti stratégiquement de l'IA afin de maintenir leurs organisations compétitives dans un monde dominé par l'IA. Il aborde des défis clés tels que l'identification des opportunités d'IA à fort impact alignées avec les objectifs commerciaux, le dépassement des obstacles organisationnels et culturels à l'adoption de l'IA, et le passage à l'échelle des initiatives IA de manière responsable tout en assurant un retour sur investissement mesurable.

En se concentrant sur des stratégies pratiques, ce cours outille les professionnels avec les outils nécessaires pour intégrer avec succès l'IA dans leur entreprise. Aucune expertise technique requise - uniquement des approches éprouvées et pratiques qui vous aident à aller au-delà de l'expérimentation et à générer un impact commercial mesurable.

Ce cours est conçu pour les cadres supérieurs et les décideurs responsables de la transformation alimentée par l'IA au sein de leurs organisations. Les dirigeants de C-suite, les leaders de la transformation numérique, les stratèges de l'innovation, les leaders d'unités commerciales et les professionnels de la technologie acquerront les informations nécessaires pour intégrer efficacement l'IA dans leurs stratégies d'entreprise.

Qu'il s'agisse de superviser l'adoption de l'IA à l'échelle de l'entreprise ou de mettre en œuvre des solutions IA ciblées, les participants apprendront à aligner les initiatives IA sur les objectifs commerciaux pour maximiser l'impact. Les participants devraient avoir une compréhension de base des concepts d'IA et d'apprentissage automatique, ainsi qu'une expérience en stratégie commerciale ou en initiatives de transformation.

La familiarité avec la gestion du changement organisationnel est également bénéfique, car l'adoption de l'IA nécessite de favoriser une culture d'innovation et de collaboration interfonctionnelle. Bien qu'une expertise technique ne soit pas requise, un esprit stratégique et une expérience de leadership aideront les apprenants à s'engager pleinement avec le contenu du cours.

À la fin de ce cours, les apprenants seront capables de concevoir des stratégies commerciales pilotées par l'IA qui génèrent un avantage concurrentiel durable. Ils développeront les capacités organisationnelles et la culture nécessaires pour favoriser l'innovation pilotée par l'IA tout en créant des feuilles de route d'implémentation structurées qui équilibrent les gains à court terme et la transformation à long terme.

De plus, les participants apprendront à optimiser les initiatives IA pour un impact commercial maximal, en assurant un déploiement responsable et une création de valeur continue.

Programme

• Comment élaborer une stratégie d'IA d'entreprise -- Dans ce cours, vous explorerez le potentiel transformateur de l'IA dans le secteur des affaires et son impact sur les opérations des entreprises. Vous apprendrez à distinguer le battage médiatique autour de l'IA des applications pratiques, à identifier les idées reçues courantes, et à appliquer un cadre stratégique pour évaluer et mettre en œuvre avec succès des initiatives d'IA au sein d'une organisation.

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Enseigné par

Starweaver Instructor Team and Ritesh Vajariya

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Sujets

Affaires