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Starts 7 June 2025 19:11

Ends 7 June 2025

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Conduire avec une stratégie numérique

Acquérez des connaissances pour créer des stratégies numériques efficaces pour la transformation organisationnelle, en vous concentrant sur les capacités, les modèles de performance et la mise en œuvre intentionnelle des technologies numériques.
Indian Institute of Management Ahmedabad via Coursera

Indian Institute of Management Ahmedabad

2019 Cours


1 day 39 minutes

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Aperçu

Pour diriger et élaborer des stratégies pour l'avenir, il est désormais nécessaire de comprendre les technologies numériques. Ces technologies façonnent les entreprises, les opérations et les familles, modifiant notre manière de nous organiser.

Pourtant, le paradoxe réside dans le fait que beaucoup de personnes peinent à diriger dans ces temps changeants. Comment les organisations peuvent-elles naviguer à travers les défis et exploiter les opportunités offertes par l'ère numérique en cours ?

L'avènement de technologies avancées telles que l'intelligence artificielle pourrait rendre ces défis et opportunités encore plus vastes. Ce cours, développé par le professeur Pankaj Setia à l'Institut Indien de Management (IIMA), explore les principes fondamentaux nécessaires à la création de stratégies numériques.

Le cours est adapté aux étudiants, professionnels et autres passionnés souhaitant apprendre à créer des stratégies numériques. Lorsqu'elles sont correctement appliquées, les stratégies numériques peuvent révolutionner les performances des entreprises dans des secteurs tels que l'éducation, la santé, le commerce et les opérations.

Programme

  • Semaine 1 : Transformation numérique : une introduction
  • Dans ce module, vous apprendrez à propos d'un paradoxe transformateur. Les cours de la semaine discutent du potentiel de la transformation numérique, expliquant comment elle conduit à la transformation des vies individuelles et des sociétés. Les étudiants peuvent acquérir des connaissances fondamentales décrivant comment les technologies numériques transforment l'éducation, la santé, le commerce et les opérations. Enfin, les conférences de la semaine indiquent que bien que la transformation numérique ait inauguré une ère de prospérité, elle a également soulevé de nombreux défis.
  • Semaine 2 : Approche scientifique de la transformation numérique
  • Dans ce module, vous apprendrez les différentes manières (lentilles) de conceptualiser la transformation numérique dans toute organisation ainsi que les concepts clés associés à ces manières (lentilles) de transformation numérique. De plus, vous vous familiariserez avec la notion d'hypothèses et comment celles-ci peuvent être utilisées pour maîtriser la transformation numérique. Vous serez introduit à la motivation plus large qui permet aux transformations numériques de réussir–le But. De plus, vous découvrirez trois types de but–instrumental, opérationnel, et existentiel–qui aident à répondre à des questions cruciales concernant la transformation numérique. Ces trois types de buts constituent le thème de ce cours et des deux autres dans cette série sur la transformation numérique.
  • Semaine 3 : Transformer numériquement les organisations
  • Dans ce module, vous apprendrez sur les modèles de performance organisationnelle. Après avoir comparé les modèles économiques et stratégiques de performance organisationnelle, le module soulignera une approche basée sur les capacités pour maîtriser le but instrumental de la transformation numérique. Vous apprendrez à réfléchir à ce but instrumental de la transformation numérique. Les conférences discuteront des points de vue sur les capacités numériques et comment celles-ci transforment les organisations.
  • Semaine 4 : Maîtriser le but instrumental
  • Dans ce module, vous apprendrez comment l'exploitation des technologies numériques a impacté la performance globale des organisations. Par exemple, vous comprendrez comment les différentes capacités améliorent la performance d'une organisation. La semaine expliquera également les hypothèses de performance des capacités que les gestionnaires devraient envisager lors de la création du but instrumental pour la transformation numérique. Les conférences discuteront de diverses notions connexes, telles que la hiérarchie des capacités et le rôle du contexte. Celles-ci représentent les aspects clés des hypothèses de performance des capacités. Les conférences formaliseront également les notions de Facteur de Conversion des Capacités Numériques et Facteur de Performance des Capacités Organisationnelles. Ceux-ci aideront un individu à apprendre les éléments clés nécessaires pour une transformation numérique réussie dans toute organisation.
  • Évaluation par les pairs
  • Cette Évaluation par les pairs vise à vous aider à réfléchir aux concepts fondamentaux abordés dans le cours Transformation Numérique Avancée (Partie 1).

Enseigné par

Pankaj Setia


Sujets

Affaires