Aperçu
Build your experience in the art of developing comprehensive product strategies aligned with business goals and customer needs. This course guides you through generating new product ideas, creating detailed roadmaps, and defining precise product requirements.
Learn to incorporate AI and cloud capabilities into your strategies, and apply Microsoft-specific tools and methodologies. Construct visual roadmaps, prioritize features, and estimate effort and resources.
Define functional and non-functional requirements, create user stories, and collaborate with development teams. Understand strategic roadmapping for AI-driven products, including risk management and ethical considerations.
Additionally, learn stakeholder and change management essentials to effectively manage expectations and resolve conflicts. Complete a final project demonstrating your ability to develop a product strategy and roadmap.
By the end of the course, you will be able to:
- *Generate new product ideas based on market and competitive research. *Develop a high-level product strategy that aligns with business goals and customer needs. *Create a detailed product roadmap outlining objectives, milestones, and timelines. *Define product requirements to guide the development team. *Complete a final project that demonstrates the ability to develop a product strategy and roadmap. -Incorporate AI and cloud capabilities into product strategy -Apply Microsoft-specific tools and methodologies A Microsoft 365 license or free trial is needed to complete the course activities.
Programme
- Génération d'idées de produits
Dans ce module, vous libérerez votre créativité et apprendrez à générer des idées de produits innovantes qui répondent aux besoins et opportunités du marché, basées sur une analyse concurrentielle et des études de marché.
- Développement d'une stratégie produit
Ce module jette les bases d'une gestion de produit réussie en explorant les premières étapes cruciales pour orienter la direction d'un produit. Vous apprendrez à élaborer une vision produit convaincante qui inspire et guide le développement, à définir des objectifs SMART qui traduisent cette vision en buts réalisables, et à garantir que votre stratégie produit s'aligne parfaitement avec les objectifs commerciaux plus larges.
- Création d'une feuille de route produit
Dans ce module, vous maîtriserez l'art de créer une feuille de route produit visuelle qui communique efficacement le calendrier de développement du produit, les étapes clés et les sorties. Vous apprendrez à prioriser les fonctionnalités et les sorties en fonction de leur impact sur les objectifs commerciaux, les besoins des utilisateurs et la faisabilité technique. De plus, vous acquérirez les compétences nécessaires pour estimer l'effort et les ressources requis pour chaque fonctionnalité ou sortie, garantissant que votre feuille de route est à la fois réaliste et réalisable.
- Définition des exigences produit
Dans ce module, vous vous plongerez dans le processus critique de définition des exigences produit. Vous apprendrez à identifier et documenter les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, assurant une compréhension claire de ce que le produit doit faire et comment il doit fonctionner. Vous maîtriserez l'art de créer des histoires d'utilisateurs et des cas d'utilisation pour capturer efficacement les besoins et attentes des utilisateurs. De plus, vous explorerez des stratégies pour collaborer avec l'équipe de développement, favorisant une communication ouverte et assurant un alignement tout au long du processus de développement.
- Feuille de route stratégique pour les produits pilotés par l'IA
Ce module se concentre sur le développement de stratégies de produits spécialement adaptées aux défis et opportunités uniques des produits pilotés par l'IA. Vous apprendrez à naviguer dans le cycle de vie itératif des solutions d'IA, à intégrer les étapes clés pour l'acquisition de données et l'entraînement des modèles, et à aborder les considérations éthiques et réglementaires uniques à l'IA.
- Gestion des parties prenantes et des changements
Dans ce module, vous acquerrez une compréhension approfondie de la relation symbiotique entre la gestion des parties prenantes et la gestion du changement dans le monde dynamique du développement produit. Vous apprendrez à identifier et comprendre les parties prenantes clés, leurs perspectives uniques et comment établir des relations fortes et durables avec elles. Nous plongerons également dans les stratégies de communication et gestion efficaces des attentes tout au long du cycle de vie du produit, en particulier en période de changement. Vous explorerez comment anticiper et répondre à la résistance, favoriser la collaboration, et garantir que toutes les parties prenantes se sentent écoutées et valorisées. En maîtrisant ces compétences interdépendantes, vous serez équipé pour naviguer dans les complexités du développement de produits, obtenir des résultats réussis, et créer un environnement de confiance et de soutien pour vos initiatives produit.
Enseigné par
Microsoft
Matières
Business
