Transformation numérique et IA pour les entreprises

Aperçu

Based on the best-selling book, Rewired, by Eric Lamarre, Kate Smaje, and Rodney Zemmel. In a world where digital transformation defines success, this course empowers leaders to harness the full potential of digital and AI technologies.

It reveals how top organizations are outcompeting their rivals by aligning strategy, technology, and talent for accelerated growth. Through a structured learning journey, learners will gain practical tools to lead digital change, optimize operations, and drive innovation at scale.

Each module connects theory with actionable frameworks that can be applied directly in professional contexts. What makes this course distinctive is its real-world foundation—developed by McKinsey & Company, it blends rigorous research with case studies from successful digital transformations.

Participants will not only understand the “why” but also master the “how” of competing in the digital age. This course is ideal for executives, managers, and business leaders involved in digital strategy or transformation.

A foundational understanding of business operations and digital technologies will help learners fully benefit from the material. From Rewired Copyright © 2023 by McKinsey & Company.

All rights reserved. Published by John Wiley & Sons, Inc..

Used by arrangement with John Wiley & Sons, Inc..

Programme

• Créer la feuille de route de la transformation
Dans cette section, nous découvrirons comment concevoir une feuille de route de transformation à travers l'alignement du leadership, la planification stratégique et l'allocation des ressources pour un changement numérique et AI durable.
• Construire votre vivier de talents
Dans cette section, nous explorerons comment identifier, développer et soutenir les talents numériques et en intelligence artificielle, combler les lacunes de talents et favoriser des environnements où les experts numériques atteignent leur plein potentiel.
• Adopter un nouveau modèle opérationnel
Dans cette section, nous examinons comment étendre des modèles opérationnels agiles, structurer la gouvernance pour gérer de nombreux groupes agiles et intégrer la conception de l'expérience client (CX) dans les organisations axées sur le numérique et l'intelligence artificielle pour plus de flexibilité et de rapidité.
• Technologie pour la rapidité et l'innovation distribuée
Dans cette section, nous examinons comment les architectures distribuées, l'intégration API, l'adoption du cloud, l'automatisation et le DevSecOps permettent une innovation rapide et sécurisée des logiciels et de l'IA, en mettant l'accent sur les pratiques technologiques et de leadership clés pour la transformation numérique.
• Intégrer les données partout
Dans cette section, nous examinons comment concevoir des produits de données réutilisables, mettre en œuvre une gouvernance fédérée des données et construire une architecture de données robuste, permettant aux organisations d'étendre les initiatives d'IA et de favoriser la prise de décision basée sur les données.
• Les clés pour débloquer l'adoption et le scaling
Dans cette section, nous examinons les stratégies pour l'adoption par les utilisateurs et le scaling des solutions numériques et AI, discutons de la conception des solutions pour la réplication, et soulignons l'utilisation des KPI pour suivre l'impact et garantir la valeur commerciale.
• Histoires de parcours de transformation
Dans cette section, nous analysons des études de cas réelles d'entreprises leaders pour illustrer comment l'intégration de six capacités clés permet une transformation numérique et IA réussie, en mettant l'accent sur les applications pratiques et l'adoption évolutive.

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Enseigné par

Wiley-Expert Edge Course Instructors

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Matières

Business