Prise de décision pour les leaders et les gestionnaires

Aperçu

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Prise de décision pour les leaders et les managers

Programme

• Introduction à la prise de décision
Importance de la prise de décision dans le leadership et la gestion
Aperçu des styles de prise de décision
• Cadres de prise de décision
Modèle de prise de décision rationnelle
Rationalité limitée et satisfaction
Prise de décision intuitive
• Identifier et définir les problèmes
Techniques d'identification des problèmes
Définition des objectifs et buts
• Analyse des options de décision
Génération d'alternatives
Évaluation basée sur des critères
• Analyse et gestion des risques
Compréhension du risque dans la prise de décision
Techniques d'évaluation des risques
• Outils et techniques de prise de décision
Analyse SWOT
Arbres de décision
Analyse coûts-bénéfices
• Dynamiques comportementales dans la prise de décision
Biais cognitifs et heuristiques
Prise de décision en groupe
• Mise en œuvre des décisions
Planification d'actions
Assurer l'adhésion des parties prenantes
• Évaluation des résultats
Processus de suivi et d'examen
Apprentissage à partir des retours
• Études de cas en prise de décision dans le leadership
Analyse de scénarios réels de prise de décision
Leçons tirées des leaders à succès
• Considérations éthiques dans la prise de décision
Cadres et principes éthiques
Gérer les dilemmes éthiques
• Développement des compétences en prise de décision
Développer l'intuition et les compétences analytiques
Résolution de problèmes et pensée critique
• Conclusion et révision du cours
Récapitulatif des concepts clés
Stratégies pour l'amélioration continue de la prise de décision

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Enseigné par

MTF Institute of Management, Technology and Finance

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Sujets

Affaires