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Aperçu
Dans ce troisième volet de notre série sur la prise de décision sur Udemy, "La prise de décision pour les leaders :
l'efficacité personnelle" explore trois sujets clés pour les dirigeants d'entreprise et de fabrication d'aujourd'hui :
Programme
- Introduction à la Prise de Décision pour les Leaders
- Sujet 1 : Pensée Stratégique et Résolution de Problèmes
- Sujet 2 : Intelligence Émotionnelle dans la Prise de Décision
- Sujet 3 : Gestion du Temps et Priorisation
- Amélioration de l'Efficacité Personnelle
- Applications Pratiques et Exercices
- Conclusion et Clôture du Cours
- Ressources Supplémentaires
Aperçu et objectifs du cours
Importance de l'efficacité personnelle dans le leadership
Comprendre la pensée stratégique
Outils et techniques pour une résolution efficace des problèmes
Études de cas en leadership stratégique
Le rôle de l'intelligence émotionnelle dans le leadership
Reconnaître et gérer les émotions
Développer l'empathie et les compétences interpersonnelles
Principes de la gestion efficace du temps
Techniques pour prioriser les décisions
Outils pour gérer plusieurs projets et tâches
Développer la conscience de soi et l'autorégulation
Définir des objectifs personnels et professionnels
Apprentissage continu et adaptabilité dans le leadership
Scénarios réels et simulations de prise de décision
Discussions de groupe et retour d'expérience entre pairs
Réflexion et planification du développement personnel
Récapitulatif des concepts clés
Prochaines étapes pour la croissance personnelle et professionnelle
Lectures recommandées et matériels en ligne
Outils et cadres pour approfondir l'étude
Enseigné par
Ray Harkins, The Manufacturing Academy and Michael J. Vella
Sujets
Affaires