Diplôme Professionnel en Approvisionnement, Sourcing, Chaînes d'Approvisionnement

Aperçu

Diplôme professionnel en Approvisionnement, Sourcing, Chaînes d'Approvisionnement par l'Institut MTF Ce que vous apprendrez :

Introduction à l'Approvisionnement, Sourcing, Chaînes d'Approvisionnement Planification Processus d'Approvisionnement Procédure d'Approvisionnement Axes de travail Bienvenue dans le cours Diplôme professionnel en Approvisionnement, Sourcing, Chaînes d'Approvisionnement par l'Institut MTF Cours proposé par l'Institut de Management, Technologie et Finance MTF MTF est l'institut éducatif et de recherche mondial avec son siège à Lisbonne, Portugal, axé sur l’éducation hybride professionnelle et commerciale (présentiel et en ligne) dans les domaines de :

Commerce et Administration, Science et Technologie, Banque et Finance. Le centre R&D de MTF se concentre sur les activités de recherche dans les domaines suivants :

Intelligence Artificielle, Apprentissage Automatique, Science des Données, Big Data, WEB3, Blockchain, Cryptomonnaies et Actifs Numériques, Métavers, Transformation Numérique, Fintech, Commerce Électronique, Internet des Objets.

MTF est le partenaire officiel de :

IBM, Intel, Microsoft, membre de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Portugal. MTF est présent dans 208 pays et a été choisi par plus de 380 000 étudiants.

Auteur du cours :

Igor Dmitriev Expert en Transformation Numérique et Banque Éducation :

MBA, Université de Boston Master of Science en Gestion d'Ingénierie (Technique), L'Université d'État de New York à Buffalo Master of Science en Informatique et Économie, Ceinture Noire Six Sigma Expérience :

Expert en Banque (> 18 ans), FinTech & Digital (> 15 ans), Manager Expérimenté (> 14 ans) avec un historique de réussites en entrepreneuriat personnel et d'entreprise. Plus de 12 ans dans des groupes bancaires mondiaux tels que Société Générale, Raiffeisenbank Expérience dans les rôles :

PDG, Responsable des Affaires, Directeur du Digital et du Marketing, Responsable de la Transformation Digitale et des Canaux, Responsable des Produits et du Marketing.

Qu'est-ce que l'Approvisionnement et le Sourcing ? Approvisionnement :

Le processus global d'acquisition de biens et services dont une entreprise a besoin pour ses opérations.

Cela va au-delà du simple achat de biens ; l'approvisionnement couvre :

Identifier les besoins Trouver des fournisseurs Négocier des contrats Commander Réceptionner les biens/services Traitement des paiements Gérer les relations avec les fournisseurs Sourcing :

Une partie stratégique de l'approvisionnement. Il se concentre sur :

Recherche de marché pour trouver des fournisseurs potentiels Évaluation des fournisseurs en fonction du coût, de la qualité, de la fiabilité, de la durabilité et des facteurs de risque Sélectionner les meilleurs fournisseurs selon les besoins spécifiques de l'entreprise Pourquoi l’Apprentissage de l'Approvisionnement et du Sourcing est-il Important pour les Entreprises et les Managers ?

Économies de Coût :

Un approvisionnement et un sourcing efficaces trouvent le meilleur rapport qualité-prix. Cela impacte directement les résultats de l'entreprise.

Efficacité :

Des processus rationalisés dans l'approvisionnement évitent les retards et les goulets d'étranglement dans les opérations de l'entreprise. Atténuation des Risques :

Un sourcing approfondi permet d'identifier les risques potentiels (comme les perturbations d'approvisionnement) et de les gérer de manière proactive.

Avantage Concurrentiel :

De fortes relations avec les fournisseurs et l'accès à des matériaux ou services de qualité peuvent donner aux entreprises un avantage sur le marché. Innovation :

Le sourcing peut aider à découvrir de nouvelles technologies, matériaux ou processus qui améliorent les offres de l'entreprise.

Comment les Compétences en Approvisionnement et Sourcing Construisent des Carrières Mondiales Forte Demande :

Les entreprises du monde entier, de toutes tailles, ont besoin de personnes qui comprennent comment sourcer et approvisionner efficacement. Compétences Transférables :

Les fondamentaux de l'approvisionnement et du sourcing s'appliquent à travers les industries et les pays.

Collaboration Interfonctionnelle :

L'approvisionnement interagit avec de nombreux départements (finance, opérations, juridique), offrant une vue d'ensemble de la manière dont les entreprises fonctionnent à l'échelle mondiale. Potentiel de Croissance :

Avec l’augmentation de la mondialisation, le besoin de professionnels qui comprennent les complexités de l'approvisionnement et des chaînes d'approvisionnement internationales augmentera.

Programme

• Introduction à la Gestion des Achats et de la Chaîne d'Approvisionnement
Aperçu des Achats, de l'Approvisionnement et des Chaînes d'Approvisionnement
Importance et Impact sur les Opérations Commerciales
• Stratégie et Planification des Achats
Approvisionnement Stratégique et Sélection des Fournisseurs
Optimisation du Processus d'Achat
Gestion des Risques dans les Achats
• Gestion de la Relation Fournisseur
Construction et Maintien des Relations avec les Fournisseurs
Négociations avec les Vendeurs et Contrats
Évaluation de la Performance et Amélioration
• Gestion des Coûts et Optimisation de la Valeur
Analyse des Coûts et Planification Budgétaire
Coût Total de Possession (TCO)
Atteindre l'Efficacité des Dépenses
• Conception de la Chaîne d'Approvisionnement et Logistique
Modèles et Cadres de la Chaîne d'Approvisionnement
Gestion des Stocks et Exécution des Commandes
Transport et Distribution
• Technologie dans la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement
Rôle de l'IA et de l'Automatisation dans les Chaînes d'Approvisionnement
Plateformes d'Achat Numériques
Analyse de Données pour l'Optimisation de la Chaîne d'Approvisionnement
• Considérations Légales et Éthiques dans les Achats
Cadre Légal et Questions de Conformité
Approvisionnement Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises
Pratiques d'Achats Durables
• Gestion Mondiale de la Chaîne d'Approvisionnement
Achats Internationaux et Approvisionnement Mondial
Défis dans les Opérations de la Chaîne d'Approvisionnement Globale
Études de Cas de Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement Globale
• Gestion des Risques dans les Achats et Chaînes d'Approvisionnement
Identification et Atténuation des Risques de la Chaîne d'Approvisionnement
Résilience de la Chaîne d'Approvisionnement et Planification de la Continuité
Stratégies de Gestion de Crise et de Récupération
• Projet de Fin d'Études
Application Pratique des Concepts Appris
Développement d'un Plan Stratégique pour les Opérations d'Achats et de Chaîne d'Approvisionnement d'une Organisation

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Enseigné par

MTF Institute of Management, Technology and Finance

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Sujets

Affaires