Diplôme Professionnel en Approvisionnement, Sourcing, Chaînes d'Approvisionnement

Aperçu

Professional Diploma in Procurement, Sourcing, Supply Chains by MTF Institute What you'll learn:

Introduction to Procurement, Sourcing, Supply ChainsPlanningProcurement ProcessesProcedure of ProcurementFocuses of work Welcome to course Professional Diploma in Procurement, Sourcing, Supply Chains by MTF InstituteCourse provided by MTF Institute of Management, Technology and FinanceMTF is the global educational and research institute with HQ at Lisbon, Portugal, focused on business & professional hybrid (on-campus and online) education at areas:

Business & Administration, Science & Technology, Banking & Finance. MTF R&D center focused on research activities at areas:

Artificial Intelligence, Machine Learning, Data Science, Big Data, WEB3, Blockchain, Cryptocurrency & Digital Assets, Metaverses, Digital Transformation, Fintech, Electronic Commerce, Internet of Things.

MTF is the official partner of:

IBM, Intel, Microsoft, member of the Portuguese Chamber of Commerce and Industry.MTF is present in 208 countries and has been chosen by more than 380,000 students.Course Author:

Igor DmitrievDigital Transformation and Banking ExpertEducation:

MBA, The Boston UniversityMaster of Science at Engineering (Technical) Management,The State University of New York at BuffaloMaster of Science at Informatics and Economics,Six Sigma Black BeltExperience:

Expert at Banking (> 18 years), FinTech & Digital (> 15 years),Experienced Manager (> 14 years) with successful track of recordsat personal and corporate entrepreneurship.More than 12 years at worldwide banking groups such usSociete Generale , RaiffeisenbankExperience at roles:

CEO, Head of Business, Chief Digital &Marketing Officer, Head of Digital Transformation and Channels, Head of Products and Marketing.What are Procurement and Sourcing?Procurement:

The overarching process of acquiring goods and services that a company needs for its operations. It goes beyond simply buying things; procurement covers:

Identifying needsFinding suppliersNegotiating contractsOrderingReceiving goods/servicesPayment processingManaging supplier relationshipsSourcing:

A strategic part of procurement.

It focuses on:

Researching the market to find potential suppliersEvaluating suppliers based on cost, quality, reliability, sustainability, and risk factorsSelecting the best suppliers for the business's specific needsWhy is Learning Procurement and Sourcing Important for Companies and Managers?Cost Savings:

Effective procurement and sourcing finds the best value for money. This directly impacts the company's bottom line.Efficiency:

Streamlined processes in procurement avoid delays and bottlenecks in a company's operations.Risk Mitigation:

Thorough sourcing helps identify potential risks (like supply disruptions) and proactively manage them.Competitive Advantage:

Strong supplier relationships and access to quality materials or services can give companies an edge in the market.Innovation:

Sourcing can help uncover new technologies, materials, or processes that boost a company's offerings.How Procurement and Sourcing Skills Build Global CareersHigh Demand:

Companies worldwide of all sizes need individuals who understand how to source and procure effectively.Transferable Skills:

The fundamentals of procurement and sourcing apply across industries and countries.Cross-Functional Collaboration:

Procurement interacts with many departments (finance, operations, legal), giving a broad view of how businesses function globally.Growth Potential:

As globalization increases, the need for professionals who understand the complexities of international procurement and supply chains will rise.

Programme

• Introduction à la Gestion des Achats et de la Chaîne d'Approvisionnement
Aperçu des Achats, de l'Approvisionnement et des Chaînes d'Approvisionnement
Importance et Impact sur les Opérations Commerciales
• Stratégie et Planification des Achats
Approvisionnement Stratégique et Sélection des Fournisseurs
Optimisation du Processus d'Achat
Gestion des Risques dans les Achats
• Gestion de la Relation Fournisseur
Construction et Maintien des Relations avec les Fournisseurs
Négociations avec les Vendeurs et Contrats
Évaluation de la Performance et Amélioration
• Gestion des Coûts et Optimisation de la Valeur
Analyse des Coûts et Planification Budgétaire
Coût Total de Possession (TCO)
Atteindre l'Efficacité des Dépenses
• Conception de la Chaîne d'Approvisionnement et Logistique
Modèles et Cadres de la Chaîne d'Approvisionnement
Gestion des Stocks et Exécution des Commandes
Transport et Distribution
• Technologie dans la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement
Rôle de l'IA et de l'Automatisation dans les Chaînes d'Approvisionnement
Plateformes d'Achat Numériques
Analyse de Données pour l'Optimisation de la Chaîne d'Approvisionnement
• Considérations Légales et Éthiques dans les Achats
Cadre Légal et Questions de Conformité
Approvisionnement Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises
Pratiques d'Achats Durables
• Gestion Mondiale de la Chaîne d'Approvisionnement
Achats Internationaux et Approvisionnement Mondial
Défis dans les Opérations de la Chaîne d'Approvisionnement Globale
Études de Cas de Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement Globale
• Gestion des Risques dans les Achats et Chaînes d'Approvisionnement
Identification et Atténuation des Risques de la Chaîne d'Approvisionnement
Résilience de la Chaîne d'Approvisionnement et Planification de la Continuité
Stratégies de Gestion de Crise et de Récupération
• Projet de Fin d'Études
Application Pratique des Concepts Appris
Développement d'un Plan Stratégique pour les Opérations d'Achats et de Chaîne d'Approvisionnement d'une Organisation

---

Enseigné par

MTF Institute of Management, Technology and Finance

---

Matières

Business