Ce que vous devez savoir avant
de commencer
Débute 4 July 2025 01:10
Se termine 4 July 2025
Diplôme Professionnel de Product Owner
4123 Cours
2 hours 10 minutes
Mise à niveau optionnelle disponible
Not Specified
Progressez à votre rythme
Paid Course
Mise à niveau optionnelle disponible
Aperçu
Diplôme professionnel de Product Owner par l'Institut MTF Ce que vous apprendrez :
Rôle et fonctionnalités de Product OwnerProduct Owner de systèmes CRMexemples d'erreurs de Product OwnerProduct Owner de canaux numériquesProduct Owner de produits financiers Bienvenue au cours Diplôme professionnel de Product Owner par l'Institut MTF Cours dispensé par l'Institut de gestion, de technologie et de finance MTFL'Institut MTF est un institut éducatif et de recherche mondial dont le siège est à Lisbonne, Portugal, axé sur l'éducation hybride (sur le campus et en ligne) dans les domaines :
Business & Administration, Science & Technologie, Banque & Finance. Le centre R&D de l'Institut MTF est axé sur des activités de recherche dans les domaines :
Intelligence artificielle, Apprentissage automatique, Science des données, Big Data, WEB3, Blockchain, Cryptomonnaie & Actifs numériques, Métaverses, Transformation numérique, Fintech, Commerce électronique, Internet des objets.
L'Institut MTF est le partenaire officiel de :
IBM, Intel, Microsoft, membre de la Chambre de commerce et d'industrie portugaise. L'Institut MTF est présent dans 208 pays et a été choisi par plus de 380 000 étudiants.
Qu'est-ce que la gestion de produit et la propriété de produit ?Gestion de produit :
Un domaine stratégique axé sur la gestion d'un produit tout au long de son cycle de vie. Cela inclut :
Définir la vision et les objectifs du produitComprendre le marché, les concurrents et les clientsCréer une feuille de route du produitCollaborer avec des équipes transversales (ingénierie, design, marketing, ventes, etc.) pour lancer le produit sur le marché.Propriété de produit :
Un rôle plus tactique souvent trouvé dans les méthodologies de développement Agile.
Les propriétaires de produit se concentrent sur :
Prioriser le backlog de développement (liste des fonctionnalités et tâches)Travailler en étroite collaboration avec l'équipe de développement pour s'assurer qu'elle comprend les objectifs et les exigences du produitReprésenter la voix du client et des parties prenantes.Rôle d'un Product Owner Un Product Owner agit comme le pont entre la stratégie de produit définie par le gestionnaire de produit et l'équipe de développement pratique. Les principales responsabilités incluent :
Gestion du backlog :
Maintenir et prioriser le backlog pour s'assurer que les fonctionnalités les plus importantes sont développées en priorité.Défense du client :
Comprendre profondément les besoins et les points de douleur des clients, et garantir qu'ils se reflètent dans le produit.Liaison avec l'équipe Agile :
Travailler en étroite collaboration avec les développeurs, designers, et ingénieurs, en fournissant des exigences claires et des retours tout au long du développement.Communication avec les parties prenantes :
Tenir les parties prenantes comme les cadres et l'équipe commerciale informées des progrès, des défis et des fonctionnalités à venir.
Pourquoi la gestion de produit est-elle importante pour les entreprises ? Une gestion efficace des produits est essentielle au succès d'une entreprise car elle :
Améliore l'accent mis sur le client :
Les gestionnaires/propriétaires de produit s'assurent que les produits répondent à de vrais besoins clients, ce qui conduit à une satisfaction et une fidélité accrues.Renforce le succès sur le marché :
La gestion stratégique des produits aligne les produits sur les tendances du marché et la concurrence, améliorant leurs chances de succès.Augmente l'efficacité :
Une vision claire et une priorisation réduisent les ressources gaspillées et permettent aux équipes de se concentrer sur le travail le plus essentiel.Propose l'innovation :
Les gestionnaires de produit favorisent une culture d'expérimentation, identifiant de nouvelles opportunités pour répondre aux besoins évolutifs des clients comment le développement de compétences en gestion de produit soutient-il le développement de carrière ?
Investir dans des compétences en gestion de produit peut considérablement booster votre carrière :
Forte demande :
Les gestionnaires et propriétaires de produit sont en demande dans les industries en raison de l'importance croissante accordée à la construction de produits centrés sur le client.Salaires compétitifs :
Les rôles de gestion de produit offrent souvent une rémunération lucrative.Opportunités variées :
Les compétences se traduisent par de nombreux rôles, y compris analyste métier, chef de projet, designer UX, ou même le lancement de votre propre startup.Potentiel de leadership :
Les gestionnaires de produit solides s'élèvent naturellement à des positions de leadership, conduisant la direction stratégique au sein des organisations.
Programme
- Introduction à la propriété de produit
- Fondamentaux Agile et Scrum
- Vision et stratégie produit
- Gestion des parties prenantes
- Exigences et user stories
- Gestion du backlog
- Planification et exécution du sprint
- Tests et assurance qualité du produit
- Lancement de produit et gestion des sorties
- Metrics et amélioration continue
- Thèmes avancés dans la propriété de produit
- Évaluation finale et projet
Enseigné par
MTF Institute of Management, Technology and Finance
Sujets
Affaires
