Construire, Acheter ou Mélanger ? Comment Apporter Votre Meilleure Stratégie d'IA et Sandwich à la Table

Aperçu

Explorez les décisions stratégiques de construire, acheter ou mélanger des solutions d'IA avec les experts de Gartner. Apprenez à naviguer dans la gouvernance, la gestion des risques et l'approche du "sandwich technologique de l'IA" pour créer des implémentations d'IA axées sur la valeur pour votre organisation.

Programme

• Introduction à la stratégie d'IA
Aperçu de l'IA dans les affaires
Prise de décision stratégique : construire, acheter ou mélanger
• Comprendre le "sandwich technologique de l'IA"
Concept et composants du sandwich technologique de l'IA
Études de cas et exemples
• Construire des solutions d'IA
Développement interne : avantages et défis
Outils et technologies pour le développement d'IA
Acquisition de talents et formation
• Acheter des solutions d'IA
Évaluation des fournisseurs et produits d'IA
Négociations de contrats et SLA (accords de niveau de service)
Alignement des solutions fournisseurs avec les objectifs commerciaux
• Mélanger des solutions d'IA
Intégration des solutions d'IA internes et externes
Assurer la compatibilité et l'interopérabilité
Personnalisation des solutions hybrides
• Gouvernance de l'IA et gestion des risques
Établissement de cadres de gouvernance
Identification et atténuation des risques liés à l'IA
IA éthique et conformité
• Mise en œuvre de l'IA pour la création de valeur
Aligner les mises en œuvre de l'IA avec les objectifs commerciaux
Mesurer le retour sur investissement (ROI) de l'IA
Amélioration continue et itération
• Atelier : préparer votre stratégie d'IA
Analyse des besoins organisationnels
Élaboration d'une feuille de route personnalisée pour l'IA
• Conclusion et prochaines étapes
Récapitulatif et points clés à retenir
Ressources pour un apprentissage complémentaire
• Affectation du projet final
Développer une proposition stratégique d'IA pour une organisation hypothétique

Sujets

Informatique