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Débute 4 July 2025 14:51

Se termine 4 July 2025

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Construire, Acheter ou Mélanger ? Comment Apporter Votre Meilleure Stratégie d'IA et Sandwich à la Table

Plongez dans le parcours stratégique de décider de construire, acheter ou mélanger des solutions IA avec l'aide des experts de Gartner. Cette session se concentre sur une gouvernance efficace, une gestion complète des risques et l'approche innovante du 'sandwich technologique IA' pour garantir que vos initiatives IA soient orientées vers la v.
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Plongez dans le parcours stratégique de décider de construire, acheter ou mélanger des solutions IA avec l'aide des experts de Gartner. Cette session se concentre sur une gouvernance efficace, une gestion complète des risques et l'approche innovante du 'sandwich technologique IA' pour garantir que vos initiatives IA soient orientées vers la valeur.

Perfectionnez votre stratégie IA en équilibrant ces éléments pour une mise en œuvre et un succès optimaux.

Programme

  • Introduction à la stratégie d'IA
  • Aperçu de l'IA dans les affaires
    Prise de décision stratégique : construire, acheter ou mélanger
  • Comprendre le "sandwich technologique de l'IA"
  • Concept et composants du sandwich technologique de l'IA
    Études de cas et exemples
  • Construire des solutions d'IA
  • Développement interne : avantages et défis
    Outils et technologies pour le développement d'IA
    Acquisition de talents et formation
  • Acheter des solutions d'IA
  • Évaluation des fournisseurs et produits d'IA
    Négociations de contrats et SLA (accords de niveau de service)
    Alignement des solutions fournisseurs avec les objectifs commerciaux
  • Mélanger des solutions d'IA
  • Intégration des solutions d'IA internes et externes
    Assurer la compatibilité et l'interopérabilité
    Personnalisation des solutions hybrides
  • Gouvernance de l'IA et gestion des risques
  • Établissement de cadres de gouvernance
    Identification et atténuation des risques liés à l'IA
    IA éthique et conformité
  • Mise en œuvre de l'IA pour la création de valeur
  • Aligner les mises en œuvre de l'IA avec les objectifs commerciaux
    Mesurer le retour sur investissement (ROI) de l'IA
    Amélioration continue et itération
  • Atelier : préparer votre stratégie d'IA
  • Analyse des besoins organisationnels
    Élaboration d'une feuille de route personnalisée pour l'IA
  • Conclusion et prochaines étapes
  • Récapitulatif et points clés à retenir
    Ressources pour un apprentissage complémentaire
  • Affectation du projet final
  • Développer une proposition stratégique d'IA pour une organisation hypothétique

Sujets

Informatique