Approvisionnement Avancé et Technologies Émergentes

Aperçu

This course is designed for procurement professionals who want to stay ahead in a fast-changing global landscape. Learners will explore strategic procurement practices, emerging technologies, and global trends that are transforming the procurement function into a future-ready business enabler.

The course begins with global sourcing strategies, including offshoring, nearshoring, Incoterms, and the role of free trade agreements. It also covers service procurement, helping learners navigate outsourcing decisions, break-even analysis, and supplier management for services.

Sustainable procurement is a core focus, with guidance on integrating environmental and social criteria into supplier selection, specifications, and performance metrics. Learners will also dive into advanced cost analysis methods, including parametric modeling, engineering estimates, and total cost of ownership approaches.

Technology in procurement is explored in depth—from spend analysis and supplier management systems to Source-to-Pay (S2P) platforms and reverse auctions. The course also covers Artificial Intelligence and Generative AI in procurement, revealing how machine learning models are reshaping sourcing, forecasting, and supplier engagement.

Further modules include inventory management with a deep dive into traditional MRP and modern DDMRP practices, the role of procurement in S&OP cycles, and demand planning. Learners will also explore quality management methodologies like Six Sigma, PDCA, and Statistical Process Control.

Finally, project management principles are introduced to guide procurement in project-based environments, addressing supplier selection, performance trade-offs, and execution across project life cycles.

Programme

• Stratégies d'approvisionnement global
Délocalisation et nearshoring
Incoterms
Accords de libre-échange
• Approvisionnement de services
Décisions d'externalisation
Analyse de rentabilité
Gestion des fournisseurs de services
• Approvisionnement durable
Intégration de critères environnementaux et sociaux
Sélection des fournisseurs
Spécifications et indicateurs de performance
• Méthodes avancées d'analyse des coûts
Modélisation paramétrique
Estimations techniques
Approches du coût total de possession
• Technologie dans l'approvisionnement
Analyse des dépenses
Systèmes de gestion des fournisseurs
Plateformes Source-to-Pay (S2P)
Enchères inversées
• Intelligence artificielle dans l'approvisionnement
Modèles d'apprentissage automatique en sourcing
Prévisions avec l'IA
Engagement des fournisseurs avec l'IA générative
• Gestion des stocks
Pratiques traditionnelles de MRP
Pratiques modernes de DDMRP
• Rôle de l'approvisionnement dans les cycles S&OP
Planification de la demande
• Méthodologies de gestion de la qualité
Six Sigma
PDCA (Planifier-Exécuter-Vérifier-Agir)
Contrôle statistique des processus
• Principes de gestion de projet dans l'approvisionnement
Sélection des fournisseurs et compromis de performance
Exécution à travers les cycles de vie des projets

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Enseigné par

Jorge Morales

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Matières

Business