Approvisionnement Avancé et Technologies Émergentes

Aperçu

Ce cours est conçu pour les professionnels des achats qui souhaitent rester à la pointe dans un paysage mondial en rapide évolution. Les apprenants exploreront les pratiques d'achat stratégiques, les technologies émergentes et les tendances mondiales qui transforment la fonction achats en un facilitateur commercial prêt pour l'avenir.

Le cours débute par des stratégies d'approvisionnement mondial, incluant l'offshoring, le nearshoring, les Incoterms, et le rôle des accords de libre-échange. Il couvre également l'approvisionnement en services, aidant les apprenants à naviguer dans les décisions d'externalisation, l'analyse du seuil de rentabilité, et la gestion des fournisseurs pour les services.

L'approvisionnement durable est un axe central, avec des conseils sur l'intégration de critères environnementaux et sociaux dans la sélection des fournisseurs, les spécifications, et les métriques de performance. Les apprenants approfondiront également les méthodes d'analyse avancées des coûts, incluant la modélisation paramétrique, les estimations d'ingénierie, et les approches du coût total de possession.

La technologie dans les achats est explorée en profondeur - de l'analyse des dépenses et des systèmes de gestion des fournisseurs aux plateformes Source-to-Pay (S2P) et aux enchères inversées. Le cours couvre également l'Intelligence Artificielle et l'IA Générative dans les achats, révélant comment les modèles d'apprentissage automatique transforment les approvisionnements, les prévisions et l'engagement des fournisseurs.

D'autres modules incluent la gestion des stocks avec une analyse approfondie des pratiques MRP traditionnelles et DDMRP modernes, le rôle de l'approvisionnement dans les cycles S&OP, et la planification de la demande. Les apprenants exploreront également les méthodologies de gestion de la qualité comme Six Sigma, PDCA, et le contrôle statistique des processus.

Enfin, les principes de la gestion de projet sont introduits pour guider les achats dans les environnements basés sur des projets, abordant la sélection des fournisseurs, les compromis de performance, et l'exécution à travers les cycles de vie des projets.

Programme

• Stratégies d'approvisionnement global
Délocalisation et nearshoring
Incoterms
Accords de libre-échange
• Approvisionnement de services
Décisions d'externalisation
Analyse de rentabilité
Gestion des fournisseurs de services
• Approvisionnement durable
Intégration de critères environnementaux et sociaux
Sélection des fournisseurs
Spécifications et indicateurs de performance
• Méthodes avancées d'analyse des coûts
Modélisation paramétrique
Estimations techniques
Approches du coût total de possession
• Technologie dans l'approvisionnement
Analyse des dépenses
Systèmes de gestion des fournisseurs
Plateformes Source-to-Pay (S2P)
Enchères inversées
• Intelligence artificielle dans l'approvisionnement
Modèles d'apprentissage automatique en sourcing
Prévisions avec l'IA
Engagement des fournisseurs avec l'IA générative
• Gestion des stocks
Pratiques traditionnelles de MRP
Pratiques modernes de DDMRP
• Rôle de l'approvisionnement dans les cycles S&OP
Planification de la demande
• Méthodologies de gestion de la qualité
Six Sigma
PDCA (Planifier-Exécuter-Vérifier-Agir)
Contrôle statistique des processus
• Principes de gestion de projet dans l'approvisionnement
Sélection des fournisseurs et compromis de performance
Exécution à travers les cycles de vie des projets

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Enseigné par

Jorge Morales

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Sujets

Affaires