Formation des nouveaux managers de Google Partie 1 - Jeter les bases

Aperçu

Inspiré par le projet Oxygen de Google, ce parcours d'apprentissage équipe les nouveaux managers en ingénierie des compétences de leadership fondamentales. À travers des jeux de rôle, apprenez les comportements clés en management, favorisez une mentalité de croissance et améliorez votre intelligence émotionnelle, créant ainsi un environnement de travail propice à la croissance de l'équipe.

Programme

• Pourquoi gérer ? Comprendre l'impact des managers
Ce cours se concentre sur la compréhension de pourquoi les managers sont cruciaux pour le succès de l'équipe et l'impact positif qu'ils peuvent avoir. Il couvre la reconnaissance des comportements de gestion efficaces et inefficaces et met en évidence la valeur unique que les managers apportent à leurs équipes.
• Comportements clés des managers performants : Perspectives de Project Oxygen
Ce cours présente les résultats de recherche de Google Project Oxygen, détaillant les comportements clés identifiés comme essentiels pour les managers performants. Il propose une plongée approfondie dans chaque comportement, aidant les managers à les intégrer dans leurs pratiques quotidiennes.
• Cultiver un esprit de croissance et un leadership basé sur les valeurs
Ce cours présente l'état d'esprit et les valeurs ainsi que leur impact sur la performance. Il souligne comment les managers peuvent se préparer et préparer les membres de leur équipe à fonctionner avec un esprit de croissance et à prendre des décisions fondées sur des valeurs.
• Devenir un leader émotionnellement intelligent
Ce cours explique l'importance des émotions dans la prise de décisions éclairées et couvre des compétences pratiques pour gérer les déclencheurs émotionnels et développer l'intelligence émotionnelle.
• Cultiver l'empathie, la compassion et la résilience dans le leadership
Ce cours se concentre sur la transformation de l'empathie en action compassionnelle, les stratégies de gestion du stress et des revers, et le développement de la résilience chez les managers et leurs équipes pour favoriser un environnement de travail positif et solidaire.

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