Aperçu
Lead government innovation with skills to detect change early, overcome constraints, and harness AI's power—turn disruption into mission-driven success. Government organizations don’t have the luxury of standing still.
Missions change. Budgets shrink.
New technologies emerge. In this course, you’ll explore how successful agencies overcome constraints—legal, structural, cultural, and technological—to drive meaningful innovation.
Michael Raynor, co-author of The Innovator’s Solution and author of The Three Rules, partners with John Johnson, UMD’s Lead Faculty in Agile and Product Management, to reveal how public sector leaders can sense change early, organize for innovation, and deliver results that matter. Through real-world case studies—from software factories and health exchanges to drone warfare and cloud disruption—you’ll examine how government organizations adapt and thrive in the face of disruption, and how AI is amplifying both the challenges and the opportunities.
This course is designed for anyone working in or with government who wants to lead change, not just react to it.
Programme
- Semaine 1 : Qu'est-ce que l'innovation dans le gouvernement ?
Ce module explore comment l'innovation, notamment dans le secteur gouvernemental, est motivée par la nécessité en réponse à des circonstances changeantes, en se concentrant sur quatre principaux moteurs tels que la perturbation du marché et les changements de mission.
- Semaine 2 : Sentir le changement et se préparer à agir
Ce module guide les innovateurs gouvernementaux pour reconnaître quand commencer leur parcours d'innovation en identifiant des déclencheurs clés comme la perturbation du marché, les changements de mission, les pressions budgétaires et les technologies transversales. Il met l'accent sur la compréhension de votre position actuelle, la sélection de la bonne stratégie d'innovation basée sur le dépassement des contraintes de coût ou de performance, et la construction d'une coalition d'agents du changement de confiance pour favoriser l'adoption au sein de l'organisation. Les leçons pratiques comprennent des exemples concrets comme les usines de logiciels, la réforme des soins de santé, la modernisation du cloud et la guerre par drones, ainsi que des stratégies pour définir des jalons d'innovation réalisables et maintenir l'élan grâce à un leadership efficace et à la preuve sociale.
- Semaine 3 : Les voies de l'innovation en pratique
Ce module explore quatre voies distinctes vers l'adoption par le marché — la diffusion, la démocratisation, la disruption bas de gamme et la disruption de nouveaux marchés — en utilisant des exemples concrets comme Uber, Tesla, Netflix et les stents cardiaques pour illustrer comment les innovations passent de niches à une acceptation grand public. Les apprenants comprendront comment différentes combinaisons de défis de performance et de coûts façonnent chaque voie, et comment les entreprises brisent stratégiquement les contraintes pour élargir leur portée sur le marché. En maîtrisant ces cadres, les participants acquièrent des éclairages pratiques pour naviguer dans l'adoption de l'innovation et l'extension des solutions dans des marchés complexes.
- Semaine 4 : Règles de succès
Ce module souligne que le succès à long terme dans l'innovation gouvernementale provient de la priorité donnée à la qualité et à l'impact de la mission plutôt que simplement au contrôle des coûts, soulignant l'importance de fournir une valeur réelle et des résultats mesurables. À travers des études de cas de développement de logiciels, de soins de santé, de modernisation du cloud et de guerre par drones, nous explorerons comment subordonner les processus non essentiels et se concentrer sur les goulets d'étranglement clés conduit à des gains de performance durables. En maîtrisant ces principes, les participants acquièrent des stratégies pratiques pour stimuler une innovation significative et le succès des missions dans des environnements gouvernementaux complexes.
- Semaine 5 : Planifier votre parcours d'innovation
Ce module vous guide à travers des concepts et cadres d'innovation fondamentaux, en soulignant l'importance d'identifier des premiers pas clairs dans des parcours complexes — notamment en IA — et en utilisant des outils comme le jobs-to-be-done pour aligner les solutions sur les besoins réels des utilisateurs. Il approfondit la compréhension des voies de l'innovation telles que la diffusion, la démocratisation, la disruption, et montre comment un progrès délibéré et incrémental avec un design modulaire et un apprentissage continu accélère le succès tout en gérant le risque. En appliquant ces approches, les participants acquièrent des stratégies pratiques pour naviguer dans l'incertitude et créer une valeur durable et évolutive dans les projets gouvernementaux et technologiques.
- Examen final
Utilisez ce module pour vérifier votre maîtrise du contenu du cours.
Enseigné par
John Johnson and Michael Raynor
Matières
Business
